会展策划设计岗位说明?

求职招聘网 2023-08-06 19:38 编辑:admin 233阅读

一、会展策划设计岗位说明?

1、负责所属重要项目的前期策划,熟知项目背景、客户需求,收集并研究项目资料,参与项目方案设计研讨。

2、负责所属项目的展陈大纲与展陈内容的策划撰写。

3、项目前期设计方案的PPT汇总与编排,能够依据设计理念撰写配套设计方案文字解说,具有互动媒体脚本、互动形式及影视脚本撰写者优先考虑。

4、依据展陈内容对接客户,撰写展项表达框架及思路,指导文案人员完成编写。

5、积极与团队成员和客户保持有效沟通,参与项目各阶段的执行工作,确保设计方案得到顺利实施。

二、会展策划与设计属于平面设计吗?

属于,平面设计包含这些知识内容。

三、会展策划与组织会展策划特点?

1.针对性

会展策划是一项针对性很强的活动。在进行策划时,能准确地设定市场提出的问题,明确会展活动应达到什么目的,以及在整个策划活动中要解决的实际问题。有的会展以特定消费群体的生活方式为依据,具有鲜明的主题这就要求,在进行策划时必须围绕主题组织展品,开展活动。

2.前瞻性

“慧者所虑,虑于未萌;达者所则,规于未势”。这种先知先觉、超前思谋,正是会展策划的本质,是对现实的各种信息进行抽象思维,通过一定的逻辑推理和创意,形成对未来的预测,使创意的构想在实施中得以实现。会展策划是对整个会展活动运筹规划,因此具有系统性的特点。系统性表现在策划时要划系统性的一种表现。

四、会展策划与设计专业好就业吗?

还可以吧。会展目前还是一个偏新兴的行业,但个人觉得,这个行业的相当一部分位置,会展专业的学生并没有“不可替代性”,很轻易会被英语专业、计算机专业、艺术设计专业等等所替代。个人学的专业全名是 会展策划与管理。这不是一个对新人友好的名字,有知名度的大小展,其实就那些,并不需要策划做什么,管理就不用多赘述了。

五、会展策划类型?

会展策划是指充分利用现有信息和资源,判断事物变化发展的趋势,全面构思、设计,选择合理、有效的方案,使之达到预期目标的活动。

策划是一个综合性的系统工程,目标是起点,信息是基础,创意是核心。会展策划就是会展企业根据收集和掌握的信息,对会展项目的立项、方案实施、品牌树立和推广、会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动。

会展策划对会展活动的全过程进行全方位的设计并找出最佳解决方案,以实现企业开展会展活动的目标。

六、如何策划PPT设计的文案?

PPT这个东西是展现给观众看的

配图越多越好,文字精确就行

因为好的PPT都是有陪演示文稿的

在PPT视图里,播放界面可以选择演示者模式就可以看到以下效果,一个是观众看到的,一个是播放者看到的。

其实一目了然

七、怎么设计精美的广告文案策划?

我说一下案例吧,作为新手还是需要从项目起步才能更好的提升经验,做出文案感觉就得心应手了,这个案例是这样的!

有一年的七月,我们接到天津一家企业的邀请,为他们的电动摩托车做广告推广,希望通过广告推广,增加产品的销售量。

我们几个小伙伴,没有一个人有电动摩托车行业的经验。家里也都没有电动摩托车。因为广州是禁摩的,摩托车不可以在街道行驶,只能在小区内使用。

企业找到我们,是因为市场部的一个销售主管曾经在广州的产品展销会上,与我们有一面之缘,向企业推介我们。

企业老板看了我们之前做的一些化妆品案例,也很喜欢,就决定让我们来天津谈谈,差旅费用他们出,如果我们能对他们的市场营销,提出建设性的观点,就打30%预付款给我们,确定由我们执行品牌的推广策划。

我们这样一帮电动摩托车行业的菜鸟,应该怎样找到让产品动销的卖点,顺利拿到30%的预付款呢?

七月一十五日我们飞到了天津,稍事休息后,就与企业的市场部成员一起开了个问题沟通会。

在来天津之前,我们也在网络上查了一些电动摩托车行业的相关资讯,大多是些宏观的、不着地的砖家闲扯。

因为这些资讯大多数讲的都是行业困境、产业政策之类的,是整个行业都面对的问题,所以这些资讯可能更适合做产业投资、风险投资的人了解,而我们的广告推广,要解决的是一个厂家品牌独自面对的问题,所以这些网上资讯对我们来说,真没什么用。

要提高产品的销售量,首先要找到这个产品在销售中存在的问题。

有些问题是可以通过广告推广解决的,有些问题不是广告推广能够解决的。

找到了准确的问题,解决方案自然就有了。

做为电动车行业的门外汉,我们能够通过一次市场部沟通会议发现问题吗?

会议上,销售员们踊跃发言。有的说在他负责的销售区域里,竞争对手天天搞促销,这一次是买电动摩托送一桶油,下一次又是买电动摩托送保险,把顾客都吸引到他们那里去了。

另一个说,在他的销售区域里,有斜坡的路段特别多,竞争对手的电动摩托配的都是功率大的蓄电池,爬坡有力还耐久,所以顾客都买他们的电动摩托。

每个销售员对销售问题都有一个自己的看法,你不能说没有道理,但是这些问题太个别化,没有站在一定的高度上,因此看不到整体格局。听他们讲完,除了让我们了解销售人员的艰辛外,没有什么别的启发。会议开到下午17点30分结束,大家准备收拾下手头工作,下班回家。我们回到住的酒店,吃过晚饭,商量了一下,觉得这样不是办法,还是要找市场部的主管给我们讲讲这个行业的发展史,看能不能在整体格局上找到品牌推广的突破点。

我们电话约了销售主管在酒店见面,很快他就来了,我们围坐在小圆桌前聊了起来。

据他说,最早的电动摩托车,用的都是摩托车的设计图,摩托车的零件供应商提供零部件,依样画葫芦做出来的。所以,第一批电动摩托车基本都是踏板式豪华款。消费者也接受这种款式,有面子、省汽油费、还不用考驾照。整个市场一下子成长了起来。

这样一段时间后,消费者开始感觉到豪华款的电动摩托车有很多不方便的地方,比如体积大,放到房子里占地方。每天推出门挺费劲的,而且电动车用久了,难免会碰到在路上没电的情况,豪华款比较重,推回家可费了老鼻子劲了。

电动摩托车企业也知道这个情况,但不知道要怎么改怎么创新解决这些问题。他们创新的动力也不强,大家都是卖的豪华款,没别的款卖,消费者不得不继续买。

后来,爱玛电动单车上市了,它没有用摩托车的款型,而是采用了单车的款型。比市场上的豪华款电动摩托车轻便很多,而且车身的色彩丰富鲜艳,一下子吸引了很多女性顾客,把豪华款电动摩托车的生意都抢走了。随后也跟出了大量的电动单车,现在的市场局面就是,豪华款的销售能维持但在不断的萎缩,电单车销量经过刚刚上市时的快速提升后,现在逐步缓慢上升。

这才是站在整体格局上的问题沟通,这也是你在网络上搜索不到的行业内幕。我们大概知道要找什么样的推广突破点了,这个突破点一定要是一个整体的概念。

我们提议做市场调研,开两场消费者座谈会,然后到河南郑州、周口鹤壁等市场跑一圈,销售主管同意了。

长话短说(百家号每天都要发文,我每篇都写那么长的话挺累的),调研结束后,我们给企业老板提了品牌营销的建议,老板连声说好,爽快的付了30%的预付款,让我们执行策划案。

我们的品牌营销建议是这样的:

电动摩托车市场经过了豪华款、简易款(电动单车)两个发展阶段,下一个发展趋势是什么呢?

经过与消费者的座谈会,又在郑州、周口、鹤壁等地实地考察和经销商交流,我们认为电动车市场下一个发展趋势是“全钢管结构”电动车。

“全钢管结构”电动车是现在市场上“简易款”电动车中的一种。整车没有塑料配件,使它在磕碰、摔倒的情况下也不易损坏,外形时尚,经久耐用,在三、四线城市的乡镇市场越来越受到欢迎。

我们建议企业生产这种“全钢管结构”的电动车,逐渐减少“豪华款”电动摩托的产量。

同时给自己生产的这款“全钢管结构”电动车创新一个类别名称“免修型电动车”。

这样,既体现、符合消费者利益,又在电动车领域开创了新的品类,可以迅速扩大自己的市场份额,带来丰厚的市场利润!

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传统的品牌营销,是让消费者觉得产品好;

CCT的品牌营销,是让产品显示消费者的好;

传统的品牌营销,是个体心理学的营销;

CCT的品牌营销,是群体行为逻辑的营销;

CCT是Consumer Culture Theory(消费者文化理论)的简称,在中国出版了:《不懂流行文化,就不要谈创新》、《做文化研究——索尼随身听的故事》、《好莱坞电影与意识形态》、《畅销品牌的秘密——非理性的力量》等一系列书籍,介绍“脑洞大开”文化品牌营销方法。

八、会展策划基本结构?

一份完整的会展展览策划包含很多的东西,其中包括展览策划的目的、展览策划的对象、依据、方案、效果评估等核心要素。

第一个基本要素:展览策划的目的。这个是展览策划的核心要素之一,要想做好展览策划就必须要知道策划的目的。

第二个基本要素:展览策划的主体。主体可以是创意、规划,是具有高智力的操作者,在会展策划中起到核心的作用。

第三个基本要素:策划对象既可以是某项整体展览活动,也可以是展览诸多要素其中的一项,例如展览宣传、展览展示项目等。

九、会展策划的目录?

第一章 会展策划概述第二章 会展调查与分析第三章 会展目标与选题立项策划第四章 会议活动策划第五章 会展设计与品牌策划第六章 会展宣传推广策划第七章 会展项目管理策划第八章 会展相关活动策划第九章 会展策划案第十章 会展预算与效果评估参考文献。

十、会展赞助的策划与营销?

感谢邀请。

会展赞助属于会展的盈利模式之一。一般来说,会展的盈利模式一般可以分为以下几种:

1、展位费盈利模式

以售展会的展位所取得的收益为展览展示主要的利润来。在这种模式中,展位费收入及其所产生的利润是展会最重要的收入和利润来源,展会门票和展会服务等其他收入只是补充。

2、门票盈利模式

以售展会门票所取得的收益为展会主要的利润来源。在这种模式中,门票的收入及其所产生的利润最重要,展位费等也收入所产生的利润所占比例很小或根本没有利润。

3、赞助盈利模式

展会的利润来源主要是有关助,展览展示门票和展位费等且他收入都退居次要位置。同时,会展赞助还是许多参展商不愿意放弃的重要宣传途径之一,但另一方面,展会赞助到底在多大程度上能够达到预期,是难以确定的。许多参展商认为,并非所有的赞助机会都是平等的,最受追捧的赞助方式有电子产品赞助(包括EDM推广、活动官方APP内推广、WIFI登录界面推广等),印刷品赞助(包括展会日报、会刊、展位图等),以及标志物赞助(包括展板、电子屏幕、指示牌等)。

4、剩余盈利模式

展会的收入和利润来源主要来自有关单位的拨款,利润产生于拨款全额大于展会成本费用支出的余额。

5、综合盈利模式

展会的收入和利润来源由上述四种模式中的两种或两种以上的方式所共同构成。

在展会策划中,除了确定展会盈利模式之外,如何吸引人群进展参观也是需要着重考虑的部分。这里可以用大屏互动系统,其可以玩一些互动游戏,精美的大屏画面配上动感的音效,能很好的吸引人群驻足观看。

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