: 总经理和执行总经理谁大？

一、: 总经理和执行总经理谁大？

几个总经理之间的大小关系。总经理、执行总经理、常务副总经理、主管副总经理、总经理助理。

总经理：企业的老大，一般情况下也是名副其实的老大.

执行副总经理：特殊情况下，总公司派往分公司的一个临时重磅角色，主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。

常务副总经理：常设的第一副总经理，没有意外的话就是下一任总经理的候选人，是当前情况下重点培养的总经理，类似于太子，储君。

主管副总经理：独当一面的总经理，如生产副总、经营副总、人事行政副总等。

总经理助理：协助总经理管理企业，与副总经理相比，享受基本同样的待遇，唯一的差别就是有份无名，下一步发展路线就是副总经理。

所以，总经理>=执行副总经理>常务副总经理>主管副总经理>总经理助理。

一言以蔽之：常规情况下，总经理最大，其次常务副总经理，再次主管副总经理，最次总经理助理，特殊情况下，出现执行副总经理，那总经理的地位就危险了。

二、招商主管和招商经理哪个大？

招商主管

一、岗位职责：

1、根据景区项目定位和招商计划，与相关行业的行会商会建立联系，搭建完善的招商网络；

2、负责招商项目前期考察、意向洽谈、协议签署，达到公司制定的工作目标；

3、协助负责整合产业链上下游企业资源，建立客户资源信息库，开展企业的对接与招商工作；

4、负责商户引进、洽谈、签约工作及商户的业态调整、优化工作。

招商经理

招商经理是负责招商引资，利用你自身或者产品的优势或者平台的优势，来吸引第三方进行投资，达到双赢的结果。

销售经历，就是把自己产品的优势告诉你的客户或者潜在客户，满足他们的需求，并通过金钱和你交换。

三、主管和主任谁大？

一般都是主任大。

主管只是一个业务上的负责人，而主任是一个单位或部门的负责人，负责本单位或本部门的全面工作。一个是单一的业务工作，一个是综合管理的主要负责人，一个是局部，一个是全局性，都是不可缺少的中坚骨干，都是责任很大的。

四、事业部总经理和营销总监谁权力大？

事业部总经理和营销总监相比之下，营销总监的这个权利会更大一点，但是事业部总经理他的实权非常大，所以两者都还是有实权的。

五、hr和总经理谁大？

如果在同一公司来比较这个职务，HR也就是人力资源部门负责人基金经理相比总经理的级别，肯定比你人力资源部负责人大。因为总经理是国家法定的高级管理人员。而人力资源部负责人，他只是一个部门负责人，不属于高级管理人员。并且人力资源部负责人向总经理负责汇报工作。

六、总经理和总监谁大？

总经理大。总监只是部分业务，总经理是全面管理。总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等，肯定是不如公司（或集团公司）的总经理大了。这个总经理有时也叫CEO（首席执行官）啥的，是一个公司具体管理的最高执行者（董事长和董事会一般是公司的所有者，负责大政方针，不牵涉具体事务）。

七、coo和总经理谁大？

当然是总经理大。

总经理是负责整个公司的所有运营的，而coo只是首席运营官，是属于辅佐总经理进行日常工作的，所以肯定是总经理大。

八、总裁和总经理谁大？

总裁大；总裁比总经理职位高。总裁是一个集团公司的最高执行领导； 总经理是一个公司或者集团公司的某个部门的最高领导。总裁的权责范围主要是对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

九、董事和总经理谁大？

董事长大

1、总经理是由董事会选出来的高级管理人员，属于公司雇员范畴。总经理只能列席董事会，没有表决权。总经理拥有的是经营权和部分决策权，掌握公司的日常行政权。

2、董事是董事会的组成成员，拥有的是所有权、监督权和决策权。

3、当然，一人可能在总经理和董事长的身份上重叠，即是董事，也是总经理。

十、总监和总经理谁大？

一般情况下，同一层级的单位的总监和总经理，总经理比较大。总监只是条线的总负责人，而总经理是整个单位的负责人。除非总监是上级部门的总监。

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