一、怎么开好日化店?日化店如何经营?日化店经营销售？
1：什么叫社群营销？
简单理解就是：建群后，为一群有相似需求的人提供服务或者卖货。
2: 日化店社群营销到底该怎么运营？
A----社群怎么引入种子流量？
B----如何打造自己的个人朋友圈？
C----引流后怎么更好的裂变更多用户？
D----社群建好后，如何做好促活？
E----社群变现该怎么做？
F----如何进行留存复购？
一：社群怎么引入种子流量（第一波客户）？
这个问题基本有7个办法给到线下美业实体店
（1）：实体店引流（实体店天然的优势）
实体店有天然的引流方式
如结账时加微信群可以减免XX元
如扫码进微信群可以得到价值XX的洗面奶面膜等
如扫码进微信群可以得到一次价值XX元的洗脸服务等
如邀好友进微信群可以减免XX元，还可以享受XX特权等等.......
（2）：实体店提供3公里范围内的增值服务
如加微信群可以享受免费上门配送XX产品一次等等，这样在下雨或者客户不方便出门的时候可以享受免费配送一次，增加门店粘连度
（3）：潜水竞争对手的群
也就是潜水在竞争对手的群里面加人，比如潜水同一个县里的其他日化店的群，因为竞争对手的社群都有一定的消费共性，这样加的人也很精准
二：个人微信号如何打造四部曲
（1）昵称：起名公式=品牌名+具体人物形象
举例完美日记，取“完美日记”的完字，与小丸子谐音相同，微信昵称就是一个免费的品牌广告，一个拟人化的微信昵称简单好记，让人容易联想到动漫形象“小丸子”。
（2）头像：目标消费者的精准画像
美导的微信号，最重要的就是要给客户一个真实存在的人形象，这样可以加深信任度和微信号的温度感。像明星头像、动物、风景、动漫等形象这些效果很差，不能加深记忆
三：社群裂变怎么做
裂变福利：
A:虚拟产品（如线上护肤教程）还是实物产品（如一支限量口红）
B：低成本高诱惑（可以选择一支包装精致的口红或者眼影等）
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二、怎么做好专卖店店员的职责？
专卖店店长职责及管理 一、工作职责 （1）将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。 （2）监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。 （3）销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。 （4）进（退）店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。 （5）有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。 （6）定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。 （7）传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。 二、人事管理 （1）指导属下员工之纪律及考勤。 （2）编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班。 （3）建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。 （4）负责执行仪容仪表标准及制服标准。 （5）培训员工产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识。 （6）了解公司政策及运作程序，向员工加以解释，并推动执行。 （7）确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。 （8）清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。 （9）召开店内工作会议：主持早、晚会，并做好记录，与员工商讨店铺运作及业务事宜，发挥员工主人翁的精神，及时沟通，达成共识。 三、顾客服务 （1）指导属下员工以专业热诚的态度销售货品，提供优质的顾客服务。 （2）有效处理顾客投诉及合理要求。 （3）建立顾客与公司良好关系。 （4）建立顾客联系档案，以便更好的服务客户。 四、货品管理 （1）根据店铺实际库存与销售情况加大补货量，确保店内存货适宜或充足。 （2）据公司要求，正确陈列货品（包括POP、货架、橱窗陈列等等）。 （3）根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。 （4）监管收货、退货、调货工作，并确保无误。 （5）监督陈列货品的整齐、干净、平整。 （6）留意市场趋势，分析顾客反映，向公司及时反映和提出积极意见。 五、店铺运作 （1）监察全店销售工作。 （2）负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。 （3）维持货场及货仓整齐清洁。 （4）保持全场灯光、音乐、仪器（冷气/工具）的正常运作。 （5）确保店内外装修，货架完好无缺。 （6）监管一切店内装修，维修事项。 （7）负责店内货品，财物及现金安全及防火工作。 （8）负责陈列工作，维护货场货品按公司陈列要求陈列。 （9）确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。 (10) 带动全体员工，有效提升销售业绩。 (11) 编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。 (12) 主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。 (13) 定期安排导购员了解其他品牌的动向，及时向公司反映，加强咨询流通，监控推广活动的安排（包括人手安排及赠品按推广要求正常流通）。 (14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。 店长绩效评定标准 1、达到每月的销售目标。 2、提高下属员工的团队的凝聚力和对企业向心力。 3、提供良好而舒适的销售环境。 4、对店铺所有的财产有保护的义务。 5、严格执行公司各项制度。 6、帐目清楚、帐物相符。 7、每月的各种业务报告按时呈交给公司。
三、怎样开个日化店？
选择店面的位置，装修上货聘请销售人员。准备营销活动。可以在每个月或者每个星期搞一个会员日。在每天特定的时间段针对会员可以得到非常大的优惠，免费赠送或者是几折销售。
四、什么是日化店？
日化店就是主要以销售日用化妆品、日用洗涤用品、日用品的专业商店。随着生活水平的提高，广大消费者的购物需求也越来越广泛，如今的日化店所经营的产品类目，已经发生了根本性的变化。它所带来的各类日化生活用品，和不同的产品系列，都能够满足爱美一族的旺盛购物需求量。
五、酒店员工职责？
遵守岗位。擅离职守。身体健康。吃苦耐劳。
六、房地产店员职责？
1.
负责房屋销售工作,按时完成上级下达的销售任务;
2.
按公司规定的业务流程进行销售接待;
3.
对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢;
4.
完整填写客户登记表格,为公司积累客户资料;
七、餐饮店长职责和店员职责？
餐饮店长职责，管理后厨工作秩序，管理餐具摆放，管理餐厅环境卫生，解决客户与店员矛盾。招聘和辞退店员。
店员职责做好餐厅食品，打扫环境卫生，清洗餐具，接待顾客，提高厨艺，热心服务。
八、日化生产部岗位职责？
负责日化产品生产管理工作，包括原料配比，生产，产品包装等工作。
九、农村日化店怎样经营？
还是把日化品摆放整齐，随买随卖
十、现在日化店好做吗？
日化店老板的经营管理之道常常听到一些日化终端店的老板苦诉堪言，现在的化妆品真不好做，一年比一年难做，之前卖化妆品还赚到一点钱
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