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2023-11-30 12:13一、极端情绪和情绪的区别？
极端情绪是不正常的，是由正常情绪转化为不正常情绪了，这时候人很容易会做出一些超出自己正常理智的事情，是很难控制住的一种情绪，需要注意。
而情绪是指是人都会有情绪，人的每分每秒都是带着情绪的，它是我们正常人的一种与生俱来的东西。
二、财务总监的职责？
一、财务总监业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
三、财务总监的架构？
财务管理的组织架构 1.财务总监（首席财务官、总会计师）作为公司财务管理主管，向公司首席执行官（或公司总经理）负责并报告工作，分管财务会计部门。 2.财务会计部门分设为财务部和会计部，配置财务主任和会计主任，协调执行财务和会计工作职能
四、财务总监的职称？
知识和能力条件：财务总监必须遵守国家法律、法规，正确贯彻执行国家的财政、财务、会计政策,具有较强的经营管理和财务会计管理方面的知识和丰富的实践经验。 职称、经历和培训：财务总监还必须具备下列具体条件:（1）应具备经济管理类中级以上职称;（2）具备除会计系列外其他经济管理类中级以上职称的人员,其累计财务、会计和审计专业工作的经历一般不低于五年;（3）原则上应具有担任大、中型企业财务(审计)部门或其他相同层次经济管理部门的负责人三年以上任职经历;（4）在规定的时间内参加并完成市财政局、市委组织部组织的财务总监业务培训和资质评价,并获得相应的证书。 对于获得国际上专业权威机构资质认定证书的人员,可不受工作年限和职称的限制,但一般应具备上述所规定的相应的部门负责人的任职经历。 虽不具备上述条件,但在经济管理方面有显著业绩的人员,经资质评价具备相应知识和能力的,也可认定其财务总监任职资格。
五、财务总监的特长？
财务总监应该具备如下特长：
1、会计记账、收入支出账目日常报表；
2、月底财务账单及报告；
3、年度财务决算报告；
4、下一年度财务预算报告；
5、与银行间的信贷关系；
6、熟悉本单位的经营管理情况：比如车辆维修、油费报销、司机旅差等；
7、平时员工差旅费审核；
8、熟悉国家税务、市场监管等部门的税费管理制度；
9、熟悉单位/企业的经营管理；
10、财务部门的岗位需求、人员管理。
六、情绪表达和表达情绪的区别？
情绪表达和表达情绪是有区别的。情绪表达是指通过非语言的方式，如面部表情、身体语言等方式来表达自己的情感状态；而表达情绪则是指通过语言来表达自己的情感状态。因此，情绪表达更加直观，在交流中起到重要的作用，而表达情绪则需要语言表达能力和文化背景的支持。另外，情绪表达更具有个人特色和文化差异，不同的文化或个人可能会对同一种情感表达出不同的方式。值得一提的是，情绪表达和表达情绪是相辅相成的，彼此之间互为支持，对有效的沟通和交流都有着至关重要的作用。
七、情绪的冰山理论中用什么情绪？
行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我等不同的维度
八、宣泄情绪和发泄情绪的区别？
“宣泄情绪”和“发泄情绪”是两个具有相似但不完全相同的概念。
“宣泄情绪”通常指通过表达来释放和减轻情感的紧张感。这种表达可以是诉说、谈话、写日记、创作、运动等方式，目的是帮助人们将内心的压抑感、紧张感或情绪冲动得到释放，以摆脱不良情绪的困扰。
而“发泄情绪”则更强调情感的爆发和释放。这种表达通常是通过行为来展现内心紧张、愤怒或压抑的情感，例如打砸东西、大声吼叫、撕扯物品等。发泄情绪可以让人在短时间内感到暂时的解脱，但通常并不能真正解决问题，而且可能会对自己和他人造成伤害，并且会产生后遗症和负面影响。
因此，从长远来看，宣泄情绪是更健康的一种方式，因为它可以帮助人们理性地面对内心的情绪，减少对身心的负面影响，同时也可以提高人们的情绪管理能力，从而更好地控制自己的情绪。
九、情绪迟钝和情绪淡漠的区别？
情绪迟钝是指人在交往中，对交往信息的反应迟缓，不能与对方同等速度交谈互输;
情绪淡漠是指一个人的喜怒哀乐都没有正常人情感分值，很少让人通过外在表现看到其内心的波动。
这两种情绪状态都难以在社会交往中有效沟通。
十、负面情绪和正面情绪的词？
负面情绪的词语也有很多就是烦躁不安，心浮气躁，心烦意，乱心神不宁，自暴自弃，悲观绝望，哭，吵架，打架，骂人，杞人忧天，失望透顶，正面情绪的词语就有很多比如说兴高采烈高高兴兴心花路放相亲相爱互帮互助互相鼓励，互相学习。
豁然开朗，情绪稳定
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