工程项目经理真的那么忙？

一、工程项目经理真的那么忙？

工程项目经理，是管理一个建筑工程项目的第一责任人，忙，是必须的。如果不忙，那肯定是不正常的。很多事情，需要沟通，需要协调的。有时也是非常生气的，任何人，在一定的环境下，都是有不满情绪的，也许时间紧张，不能及时回复你，你要理解。但是，再忙，对于心上人，也是应该多一点的关心才是。

二、施工方的项目经理究竟有多忙？

施工单位项目经理非常非常忙，我觉得忙的原因来自于要负责。

建筑施工项目被多方监管，不论常规的质监站、安监站、建设局，就是同级的甲方监理还有近年的环保、城管、大气办等，哪个口检查或者有任务，都会第一时间联系该项目的项目经理。还有面上看不到的，运土的X社会以及想来项目揩油的各色人等。我在项目上的时候一天平均接70个电话不夸张，遇到联检，充电宝不能离手，两个充电宝配两个手机，都会被用没电。

至于你说的小心谨慎，你根本不用担心你男朋友有可能和其他女人搞小动作，他更可能是在做这些事：

1、钢筋工某层梁下皮钢筋22的用错成20的了，监理没看出来甲方没上楼看，钢筋班组长表示再弄出来换成22的太费劲了得把梁和顶板全拆了，管工都下好管了，想问问能不能直接塞两根22的进去，想办法在里面绑住拉倒~并表示以后不会再出此类情况加强管理，质检员也有点理解他，就问到他这来了，质检员也不想自己担责任。

2、大气办通知重污染天气全市所有项目停工，裸露土壤全覆盖，无人机随机检查，被发现有不合格的直接给变压器贴封条，他正带着项目部人员盖网。

3、2发生以后，经班组长和项目部讨论，的确需要在明天中午之前给XXX部位把集水坑挖了，就差这么一点地方就可以验槽，下一步绑钢筋打混凝土，年底之前基础能浇筑完成！到明年就不怕雨季，也不用整天给基坑盖网了（每天只掀网和盖网这项人工费就可能两三千甚至更多）！他要偷偷的安排这个钩机几点过来，谁去门口盯着检察人员，谁给抄平，而且不能开大灯，这晚上悄悄违反规定干活的事，少不了。

4、实验室来电话，你们送的XXXX试件不合格，还没有出报告也没有往质监站传数据，赶快送新的试件过来，他可能跟年轻的小监理打个招呼或者根本不管监理，自己开车偷偷的送了一组新的钢筋接头还是去搅拌站要了搅拌站实验室的同条件试块。

5、新项目防水班组没人推荐，自己想拉个队伍过来干，又不想让别人知道和自己的关系，又想压一压班组的价格自己多赚点给女朋友买个包，害怕新队伍活干的不漂亮偷工减料。

......

这类事情数不胜数，每个项目经理都会遇见，除去外部应酬，光处理项目内部出现的各种情况就足够让你男朋友没有时间。这种项目经理合格么？严格来说不合格，他违反了各种规定，甚至还凌驾于质量标准和规范之上，他有可能为此付出更大的代价。

搞工程的人不易，操心多，杂事多，跟自己本专业有关的技能大部分得不到应用。

理解是一方面吧，我也想劝退土木，我自己选择了搞造价，结婚特别是有孩子以后，总盯在项目上，心力憔悴~~~~~我也承认自己能力不够，不能很好的处理各方面的关系。

我不劝你理解他，我说这些只是列举项目经理这个岗位会干很多工作以外的事情。有事可以再聊，接受私信~祝你们生活愉快

三、施工单位的项目经理每天都在忙些什么？

先说项目经理这个岗位，项目经理是一个项目的主要负责人，项目部人员以及施工队、各个专业分包、机械、材料供货商等等，都在项目经理的统筹管理之下。项目经理的权利很大，至少在一个项目部当中，他是老大。能制约他的基本就是甲方代表以及总监，厉害的项目经理都不咋正眼看监理员的，下边的施工员、技术、测量等等就能解决。

项目经理不仅仅要统筹管理本部人员，还要协调外部单位，比如甲方、设计、监理、地勘、审计、其他交叉施工的标段等等，当然大部分时候项目经理主要是协调，一般的小事他是不用出面的，下边的人就能给他跑腿办了。一个项目开工、验收、竣工、等等关键环节项目经理都要出面的。

项目经理负责统筹协调管理，负责制定计划，下边的人负责具体执行，他要结果就好。一个项目部的人员配备齐的话，项目经理还是比较轻松的，他就管协调、开会、计划等等，具体事宜由下边落实。但是每天项目部还有施工中会有很多各种复杂或者简单的事情，都得由他处理，所以他会很忙。一般情况下技术、测量、施工员等等都能解决，如果到了项目经理那里，就是比较复杂的事必须要经理出面解决了。

项目经理多的是应酬，当然主要是酒局还有一些其他的节目。一般来说请业主、总监等重要人员，喝酒是必须的，实在不会喝酒的除外，然后再就是唱歌、洗澡等等一系列节目，所以回家晚或者不回家也很正常，但是晚回家不都是在应酬啊，别多想。

晚回家或者不回家，还有一些工作上的原因，比如值班、加班、抢修、汛期等等都有影响。如果是市政、道桥、房建这方面，夜间施工抢工，浇筑混凝土、铺油等等都是常见的。再就是项目部毕竟是一个家，所以还是要值班的，毕竟领导还是要带头的嘛，防火防盗等等。再就是汛期值班，这个很重要的，万一发生塌方更是很严重的问题，所以汛期值班也很多。

再就是一些日常工作，必须而且最多的就是开会，大部分都是业主组织的，比如每周例会以及一些针对性会议。再就是一些现场会。一些现场验收。还有就是监理、审计或者其他第三方组织的会议。项目经理不仅仅是汇报进度情况，还有是在会上提出问题让业主、设计、监理等来给解决，比如图纸、技术或者是施工单位解决不了需要业主协调的问题，这是最重要的，如果进度过慢或者质量出问题等等，在会议上还要当着众人的面挨骂。

项目部的会议，给自己下属人员开会，例会、技术会议、图纸方面等等，再就是给各个专业分包、施工队等等开会，虽然一般会议技术或者施工员能解决，但是大事重要的事还是项目经理更有力度。再就是日常的一些签字，比如资料、计量等等都需要项目经理签字。

一个项目完工或者是年底，更是忙的时候。竣工就要上报结算资料、组卷、竣工验收等等一系列事情，签字跑手续是常态。年底了是总结一年下来产值的时候，花了多少钱，业主拨了多少钱，有没有利润，业主还欠多少，明年还有多少活，做明年的计划，写年终总结等等，都是需要忙的事。

项目经理位高权重，事情多而杂，所以对人综合能力的考验还是很强的。作为同是工程人，真心的希望家属能够理解他的工作性质。毕竟真的忙起来早出晚归、吃饭上顿不接下顿都是常事。喝酒应酬更是常事，但大部分都不是情愿的，身在这个行业办事求人再正常不过，身在这个位置就得顶着上，喝吐了不省人事还不是为了工作。开会时候惹得甲方不满就在会上当着那么多人的面损你，损几句还好，如果骂人还真得忍着，如果当场翻脸那就不是一个赔礼道歉能解决的，所以受气得忍着。求人办事，让设计出个变更，监理整个洽商等等，都是求人办事不得不赔笑脸，这是常态。所以干工程到一定位置，做人都很圆滑，没办法都是练出来的。

四、研究生忙吗？

看个人，没啥追求的，导师不让你干这干那的就不忙，但至少快毕业那几个月是忙的但是也不至于玩不了。如果你想学点啥，做点啥就会很忙~

五、我觉得做项目经理好累啊！项目经理都这样吗？

无论从事什么行业，无论在哪个岗位，想要获得一个相对理想的成绩没有不累人的。

作为曾经的施工单位的项目经理，我当时也感觉非常累，但还没你写的那么夸张。至少那些事情虽然处理起来有点棘手，但心底还是明白凭自己的能力还是可以处理好的。就是说现实很残酷，但前途还是光明的。

至于说写文档，这怕不是你应该干的活，你应该找个助手。如果公司不给你配，那你要不就自己累着不吭声要不就想办法向公司要人。作为项目经理，如何向公司要人要钱要材料要设备也是你的必备技能，不是吗？

六、川大的软件专业非常忙吗？

不忙。你甚至还有时间同时谈好几个女朋友并且以对方是预备党员为由拒绝公开道歉。

七、幇忙看下这是加菲猫吗？还是串串？

是。

可以通过以下方法看加菲猫纯不纯:

1、看头部：纯种加菲猫眼睛巨大，眼睛呈圆形。头部呈圆形，脸颊比较丰满，鼻孔大且朝上，双耳距离比较宽，耳朵顶端向前倾。

2、看腿部：纯种加菲猫腿短粗有力，四肢笔直。

3、看被毛：纯种加菲猫被毛光亮，被毛浓密厚实。

扁脸猫的一大特征就是眼鼻一线，鼻子上的凹槽跟眼睛平行，鼻子平行不能超过下眼边缘，视为眼鼻一线。

幼猫三个月后五官定型，一岁多脸型定型，发腮明显脸圆而大的比较好眼睛以水滴型的大眼最好，眼睛大，然后外侧眼角向下成弧形！品相一般的眼睛是圆形。

鼻子如果过于凹陷也是不行的，虽然可以眼鼻一线的更明显，但会影响呼吸，国际比赛上这种是要扣分的。

头大四肢粗壮体型圆润，背长比较短，站直整体接近正方形为最佳！毛发密度高，并柔软有光泽。

结果仅供参考。

感谢大家的支持与喜欢！

八、研究生很忙吗?具体多忙？

研究生的确会很忙，课程作业、论文占用的时间会比较大面积。学硕的学生可能是研一忙课程和学着写论文，研二忙项目和看论文，研三忙着找实习和毕业论文，其间夹杂一些实验室杂活等。

情景类型一：实验室财务。早上八点醒了，洗漱吃饭，然后去交材料，等审核材料，跑不同楼所在的两个部门，部门的领导在开会，和导师沟通，和部门的职员沟通，然后拿到材料继续跑部门。

情景类型二：实验室项目。早上九点醒了，来到实验室打开电脑，打开数据分析软件，导入昨天整理好的数据，找到excel，对照项目进行分析，把分析结果粘贴到excel中，调整一下spss的图表输出样式，该吃饭了。

情景类型三：实验室论文。早上十点到了实验室，打开电脑，去倒点水顺便看下阳台的植物土壤怎么样，缺水的话晚上记得要浇水，然后打开阅读软件，阅读，做笔记，加书签，到点儿了，该吃饭了。

情景类型四：社团的活动。早上十一点，临时收到通知要写XX公众号的稿子（运营工作），于是拟定下午来到实验室想策划、定主题。晚上的时候写一篇稿子，做一下封面图。第二天下午再完善一下，看看有没有错别字等。

情景类型五：学院的活动。下午一点半到了实验室，打开电脑和视频编辑软件，分割、裁剪学院活动的视频，增加封面，增加封面对应的音乐，增加过渡页，导出粗剪视频，压缩。细剪视频要求更为精细，封面制作精良、字幕添加、主讲人介绍动画等。

情景类型六：中期快来了。下午两点半，群里传来了微信消息，中期答辩的时间定了。手头的工作一顿，突然想起来毕业设计的实验还没实施，具体怎么做还没想清楚，晚上得抓紧时间看论文了，一定要在周末之前明确好实验的细节。

有的实验室可能国庆都不怎么放假的，会抓着学生做项目。看楼主的提问描述，想必对这种忙碌有一丢丢的怨念吧哈哈：）

随手答了几个情景，有机会可以再补充一些。

九、卫生健康委员会工作忙吗？

忙，不管哪个科室，忙起来都加班，晚上一两点是常态，当然也不会一年都那么忙，有时候加班9、10点钟算可以。因为长效机制的工作是每年都要按部就班的。主要是估计最近两年的效益都没那么好

十、投标书挂名项目经理有风险吗？

正规的公开投标不建议走挂名的项目经理。现实企业操作中还是有很多是这样操作的。邀请招标的情况（内部招标）是可以的。一般项目能够进行交付就可以了。

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