一、如何做好一名销售部的副经理？
作为一名销售部的副经理，首先要清楚自己的职责，明白自己的身份地位，
其次是要在经理与下面的销售员之间搞好关系，不能在两者之间和稀泥，
第三就是要去执行经理制定的销售任务发展思路，
第四也就是最重要的既然是销售部，那首当其冲的就是要有销售业绩，要让销售员有肉吃有钱赚，
二、副经理和常务副经理区别？
常务副总和副总的级别不一样，从领导人员管理和职务职级管理来说，二者间的区别主要体现在4个方面：一是级别不同；二是薪资待遇不同；三是职责权限不同；四是晋升空间不同。
（一）级别不同
常务副总经理的级别介于总经理和副总经理之间，比副总经理高半级。从级别来看：总经理＞常务副总经理＞副总经理。
（二）薪资待遇不同
一般来说，常务副总经理可参照总经理，享受正职领导待遇。而副总经理，只能享受副职领导待遇。
（三）职责权限不同
常务副总经理的职责权限，比副总经理相对更大一点。因为在这个岗位工作，接触工作范围更广泛。一般常务副总经理除了自己分管工作以外，还协助总经理管理其他工作。而副总经理，一般只负责相应领域的工作。
（四）晋升空间不同
常务副总经理这一职务，相当于总经理的储备岗。从替代关系来看：当总经理外出，常务副总经理代替总经理，管理公司的全面工作。
三、副经理和常务副经理哪个职位高？
副经理和常务副经理应属平级关系，只是职责分工不同，但从领导层内部来看，常务副经理的职责要多一些，所以职位也相应高一些。
在公司或部门里，一般执行经理负责制，日常生产、生活由经理负责，如果经理外出或其他原因不能理职，就会委托常务副经理代行管理职责，这时副经理应该服从常务副经理安排和领导
四、销售部工作内容；销售部部门权限；销售部职责？
销售部就是负责销售
权限：和客户接触的所有事宜
职责：东西卖出去、货款收回来
五、项目副经理职责？
职责为1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
六、副经理怎么称呼？
一般情况下，为了副经理面子，称呼时都是把副字去掉，如刘副经理，我们直接称刘总或刘经理，但是在正规场合或隆重的场合，特别是总经理在场的情况下，还是称呼副经理。
七、单位里常务副经理和副经理的区别？
如在某企业中，常务副经理的职位要比副经理的职位要高。
如常务副经理可以主持参加单位里的一切事务活动，对单位的工作具有否决权，如人事调动权、经费支配权等，而副经理则是常务副经理的助手，起着辅助作用。假如常务副经理不在岗，副经理可以对日常工作进行临时性的处理，重要工作要向上级请示。
八、屈臣氏门店副经理面试？
面试经历：先拿到一份试题，关于基本的服务理念，企业文化等题目，也有需要在屈臣氏店面里面观察并找到答案的问题，应聘途径：网上申请面试内容：1对1面试面试难度：难度一般面试感觉：很好
九、物业副经理多少工资？
物业的工资普遍都不高的
能做到副经理工资也是比较难过万的
但是也要看相应的地产情况了
好地产下面的物业，工资也还可观的
十、人事副经理晋升方向？
人力资源经理升职后可以做人力资源主管，然后是人力资源总监。
人力资源经理，人力资源部门工作的管理者。 原来叫人事经理。二者之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。 人力资源与传统的自然资源不同，属于无限开发资源；当然，光使用不开发，也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下，换上人力资源部的原因所在。 人力资源经理：计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等。