供应链运营总监是做什么的?

求职招聘网 2023-10-12 20:00 编辑:admin 259阅读

一、供应链运营总监是做什么的?

供应链运营总监主要是协调企业内外如供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商之间的关系,围绕企业为核心,通过对信息流、物流、资金流的控制,从而让企业供应链平稳有序的发展。 具体职责如下:

1、全面负责公司供应链管理体系的建立、供应链整体的运行、优化及管理;

2、负责参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施物流与供应链战略规划;

3、负责供应链物流各环节的监管,提高供应各环节效能;

4、负责建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质;

5、负责协调与合作方在业务处理过程中遇到的疑难问题,确保业务的顺利开展;

6、负责组建高效运营团队,建立规范完善的管理流程,提升团队能力,确保公司业务运作规范、高效;

7、负责与相关部门之间的工作和关系协调。

二、物流公司的经理年薪大概多少钱?

这个还是要根据物流的体量和营业情况来具体估算。

普通物流的年产值也就几百万左右,那最大的经理年薪差不多30-50万左右。

大一点的物流,因为它涉及的方面比较多,可能会在几亿到几十亿左右,那我们就说一个项目的经理,它的年薪估算在40-70万左右。

三、物流pm是什么意思?

"物流PM"是指物流项目经理(Logistics Project Manager)的简称。物流项目经理是负责规划、组织和管理物流项目的专业人员。他们在物流领域具有广泛的知识和技能,负责确保物流项目的顺利执行和交付。

物流项目经理的职责包括但不限于以下方面:

1. 项目规划与管理:制定物流项目计划,确保项目目标与要求明确、可行,并进行有效的项目管理,包括资源分配、时间控制、风险管理等。

2. 运输与仓储管理:组织和协调货物的运输和仓储过程,确保物流运作的高效性和准确性,同时努力提高运输成本效益和仓储资源利用率。

3. 供应链管理:与供应商、承运商和其他合作伙伴保持密切的沟通与协调,确保物流环节中的顺畅流程,优化供应链效率。

4. 风险管理:识别和评估物流项目中的潜在风险,并制定相应的风险应对策略,以最小化风险对项目的影响。

5. 成本控制与预算管理:监督项目相关的成本与预算,并努力实现预算目标,通过合理的资源利用和成本控制来优化物流项目的经济效益。

6. 绩效评估与改进:监测和评估物流项目的绩效指标,分析项目执行过程中的问题与瓶颈,并提出改进建议以优化物流流程和结果。

物流项目经理需要具备良好的沟通、协调和领导能力,能够与不同层级和职能的团队成员进行有效的合作。他们需要对物流行业有深入的了解,并熟悉相关的法规与标准。同时,项目管理的知识和技能也是必备的,可以帮助他们规划和控制物流项目的各个方面。

总之,物流PM是一个负责物流项目管理的专业职位,旨在确保物流项目的顺利运作,提高物流效率和客户满意度,并达到项目目标与要求。

四、生产总监、物流总监是C什么O啊?比如有CEO、COO、CFO什么的?

CEO可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。

CEO制度实质上是将董事会的一些决策权过渡到经理手中, 企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下,企业把企业的经营管理决策权交给最有能力去管理公司的人,这个人就是CEO,也就是首席执行官。有时候,担任企业CEO的,可以是董事长或副董事长,也可以是总经理。CEO领导下的执行班子,包括:总经理、副总经理、财务主管(CFO, Chief Financial Officer)、人事部主管、营运主管(COO, Chief Operations Officer)、各部门经理、

五、邮政速递物流营业部经理什么职位?

邮政速递物流营业部经理是一种职位从职位名称可以看出,该职位主要负责邮政速递物流公司的营业部门的管理工作,具体涉及到人员管理、财务管理、客户服务、销售管理等多个方面此外,这个职位还需要具备较强的领导才能、沟通能力和组织能力,因为物流公司的业务涉及到多个部门和环节,需要协调和管理各个方面的工作,以确保公司的正常运营和发展

六、物流经理一般做什么的?

你好,物流经理是负责组织、协调和管理企业物流活动的专业人员。他们的主要职责包括:

1. 管理供应链:负责企业物流供应链的规划、实施和监督,确保物流效率和成本控制。

2. 仓库管理:负责企业仓库的规划、布局、操作和管理,确保物品的存储、装卸、运输和配送。

3. 运输管理:负责企业运输的规划、调度和管理,包括运输方式、运输路线、运输工具的选择和管理。

4. 物流成本控制:负责物流成本的控制,包括运输成本、仓储成本和库存成本等。

5. 物流信息管理:负责物流信息的收集、分析和管理,确保物流信息的准确和及时。

6. 物流服务质量管理:负责物流服务质量的管理和控制,包括物流服务的标准化、流程优化和客户满意度的提升。

7. 团队管理:负责物流团队的招聘、培训、激励和管理,确保团队成员的工作效率和工作质量。

七、快递经理是做什么的?

物流经理,

岗位职责:

1、负责部门日常物流管理工作,包括:运输、仓储、配送、车辆管理等;

2、制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善;

3、监督实施物流体系职责与管理标准;

4、控制送货和仓储成本;

5、参与制定与控制部门物流运作预算;

6、制定物流解决方案,提升客户满意度;

7、定期汇总上报各项物流管理报表;

8、负责所在部门人员的考核、培训工作。

八、物流经理的主要职责?物流经理好做吗?

职位描述

岗位职责: 1、负责平台物流部门日常管理工作,包括:仓储、运输、配送、资源收集、车辆管理等; 2、制定执行仓储物流工作计划、对物流工作规划进行总结和完善; 3、监督实施物流体系职责与管理标准; 4、控制物流配送和仓储物流成本提升物资周转率,降低库存损耗率; 5、制定及控制部门物流及管理费用; 6、负责部门人员的管理与团队建设、考核、培训等工作。

任职要求: 1、大专及以上学历,管理类、物流类、供应链、财务类相关专业; 2、5年以上大中型快速消费品企业物流管理工作经验;有管理服装鞋帽、快消品、化妆品、食品等行业5000平米以上仓库的工作经验; 3、具备物流运输、仓储领域专业的实践经验,能独立完成仓储物流部门总体规划设计及内外部资源整合; 4、熟悉快速消费品物流管理业务流程,有丰富的流程管理操作技能; 5、熟悉ERP及物流信息管理系统并有实施经验; 6、具有较强的领导能力,良好的语言表达、沟通及谈判能力,富有团队合作精神及管理能力,独立工作能力强,能承受较大工作压力。

九、顺丰区域经理权力大吗?

顺丰区域经理权利大。其一顺丰区域经理受顺丰总经理直接管理,负责各自区域营运管理,网络建设,制度设置等大事,工作成果直接向总经理汇报。

其二区域经理具有员工聘用,员员工薪酬核准,福利派发等各项决定权。

其三大区经理负责制定区域营运收入计划并监督计划执行情况。

十、考个供应链运营经理有没有必要呢?

供应链运营具体是做:

1.对公司整个供应链的运作负责,设计并改善公司物流,供应链系统,制定并完善切实可行的采购,生产,仓储,配送等管理工作流程,并实施监控和管理。

2.组建供应链管理系统,制定相关制度与考核办法。

3.制定企业质量管理的相关规章制度,参与制定相关业务流程。

4.贯彻执行各项规章制度,流程。

5.优化各项规章,流程。

6.负责团队的建设及管理。

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