一、人力资源助理、专员、主管、经理、总监分别要做什么工作？
主管是部门里最大管事者，而总监是所有部门的总管加监督，经理是执行主管命令第一线的管理者，而所谓的专员则是行业里技术人员的代表！我全当过，现在是酒店总裁。。
二、专员主管和总监的区别？
专员：从事某一具体模块的工作，比如招聘专员、薪资专员、绩效专员、保险专员等等；具体工作很明显啦
主管：有的公司比较大，某一模块需要若干个专员（当然具体分工也有不同），这个时侯就需要设置一个主管，比如招聘主管、薪酬主管；也可以设置主管分管几个模块的工作，比如招聘培训主管、薪酬绩效主管等等。负责制定所负责模块的工作流程、相关项目预算和总结报告等等
经理：负责制定整体规章制度和工作流程、协调各个板块的工作关系
总监：协助总裁或ceo推动公司变革、参与公司重大项目企划和决策，尤其在人力资源方面要担当专业顾问；负责人力资源规划方面的工作、制定人力资源战略、分配实际可操作的人力和财力资源。
三、总经理职责总监职责？
总经理的职责负责公司的全盘运营，总监的职责则是在公司运营中起到监督督促的作用
四、总监可以喊经理吗？
总监最好不要称呼为经理。总监他的级别相当于公司的副总经理的级别，而经理则是对部门负责人的一种称呼。 总监的级别要比经理的级别高，如果把总监称为经理，那是对总监的一种不尊重，能够正确的称呼他人的职位是非常关键的，这在工作当中也是非常有礼貌的一种叫法。
五、总监和经理的区别？
1.工作上的可以区分为,总监主要做某一业务领域的管理工作,而经理负责部门的全面管理。
2.工作层次不同:总监属于公司高层,属于决策层,能协同总经理作出公司的战略决策,经理属于公司中层管理层,更多偏向于战术高度。
3.工作内容不同:同一部门可以同时设总监和经理,总监主要做某一业务领域的管理工作
六、经理和总监的区别？
工作上的可以区分为,总监主要做某一业务领域的管理工作,而经理负责部门的全面管理。
2.
工作层次不同:总监属于公司高层,属于决策层,能协同总经理作出公司的战略决策,经理属于公司中层管理层,更多偏向于战术高度。
3.
工作内容不同:同一部门可以同时设总监和经理,总监主要做某一业务领域的管理工作
七、总监和总经理区别？
1、汇报关系不同：
总经理由董事会任命，所以总经理向董事会汇报。
总监由总经理任命，所以总监向总经理汇报。
2、工作职责不同
总经理负责公司的长期战略规划、公司的运营、团队建设工作
总监负责部门的经营结果、部门的发展和团队建设工作。
3、工作权力不同：
总经理拥有全公司的中层以上岗位的任免权、资金管理和费用审批权、物资的管理调配权。
总经理拥有对公司经营目标和计划审批权，对业绩考核及人员的奖惩权力。
总监只对一个功能部门拥有上述全部或部分权力。
总监与总经理的区别有5个方面
4、考核指标不同
总经理负责公司全部重要指标，包括收入、市场份额、利润、市场执行、质量和安全等指标。
总监的考核一个功能部门的指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等。
5、工作能力不同
总经理更注重策略、人事、财务等综合能力。其中对战略规划和人事安排能力很强。
总监注重一个功能部门的发展规划、业务计划、团队管理的能力。
八、总监与总经理区别？
总监是监督管理一把手，总经理是行政管理一把手
九、高级经理与总监区别？
高级经理与总监是有很大区别的。 高级经理只是属于中层的经理级别。负责的是一个部门的部分业务。而总监是属于中高层的管理人员，负责一个部门或者两个部门的全部业务。 但是高级经理是属于中层管理人员里的高级别的管理人员。就比如财务部经理和财务总监的区别，是上下级关系。
十、总监经理主管的区别？
关于这个问题，总监、经理、主管都是企业管理层的职位，各自在职位等级、职责、权利和工作范围上略有不同。
总监通常是一个大型公司的高级管理人员，直接负责公司的某些关键部门或业务，如市场、财务、人力资源等。他们通常负责制定公司的战略计划、预算和业务目标，并监督下属部门的运营情况。
经理则是总监的下属，通常负责一个较小的团队或部门。他们需要负责制定具体的运营计划、管理团队成员、协调与其他部门的合作和沟通等。
主管则是经理的下属，通常负责一个更小的团队或部门。他们需要负责具体的工作任务和计划，监督团队成员的工作进展和质量，并向上级经理汇报工作情况。
总之，总监、经理、主管都是企业管理层中不同级别的职位，其职责和权利也随着职位的不同而有所区别。
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