一、业务开拓意见？
一、重视营销团队建设，只有一个好的团队，才有更强大的力量。
胆识谋略的领导+精诚团结的优秀业务团队+良好可行的市场方案+优质的产品质量=完善的市场运作机器。
所以首先要注重团队建设，去人才市场网络一部分应聘者，从中分批挑选出2-3个有责任心，沟通能力强的业务员，有酒水经验的优先，组建一个青岛市场前期的开发团队。
二、重视学习，只有不断的学习，才能保正永远不落伍，不被社会淘汰，才能立于社会不败之地。
对新招的业务员要进行系统的培训学习，明确业务员的工作职责，公司的各项管理制度，做人做事的重要性，了解白酒的市场环境，茅台镇酿酒的环境，酱香酒与浓香等各香型的区别，南国酒厂产品的定位，包装以及企业文化，赖茅的历史，真假赖茅的区别（合法与不合法），白酒的香型，品酒的步骤，酱香酒的发酵工艺等。
二、作为销售经理如何开拓销售市场？
你说的销售经理是管理职还是就是销售人员？如果是管理职的话，那是要好好想想的。
比如说怎样去做一些市场推广，让客户主动联系，另外就是评价一下同行业的价格水平，然后做一些相应的调整。
最后就是在一些高端的目标客户的管理上，长期的大客户利润率相对可以放低一点。
三、pcb业务员怎样寻找客户？
. 业务员可以通过多种途径寻找客户，如拓展人脉、参加行业展会、利用社交媒体等。
2. 拓展人脉是业务员最基本的方法之一，可以通过参加行业活动、加入商业组织等方式扩大自己的人脉圈。
参加行业展会可以直接接触到潜在客户，了解他们的需求和意向。
利用社交媒体可以通过发布内容、互动评论等方式吸引潜在客户的关注。
3. 除了以上方法，业务员还可以通过电话营销、邮件营销等方式主动联系潜在客户，提高自己的曝光率和销售机会。
同时，业务员也应该注重维护老客户，通过提供优质服务和产品，保持客户的忠诚度和口碑传播。
四、如何做好市场拓展业务？
，由于待业不同，市场开发有重点也不相同。
我按一般情况下，对市场拓展业务提出如下建议，供参考。
1、做好区域销售员培训工作，提高销售员的业务技能：新进区域销售员正式上岗之前，应该进行为期一周左右的岗前培训，安排有关企业的发展史、企业文化、技术、生产、财务、法律、销售等专业人士对他们分别进行企业情况、产品技术与配方、生产工艺、财务政策、销售政策等基本知识培训，使他们尽快熟悉企业、企业产品与性能、价格及销售政策；新产品上市前，邀请技术等专业人士对产品知识进行培训。
2、着力培养业务员的执著精神： 99℃＋1℃才是开水，但很多人往往是功败垂成，在努力到80%、90%甚至99%时放弃了，其实离成功仅一步之遥，这时就是看谁能坚持到最后，谁更执著。当你要放弃的时候想一想：别人这个时候也要放弃了，而你再坚持一下，就会超过别人，获得成功。在体育界这种思维成就了无数世界冠军，而在市场销售领域也是如此，执著是一个优秀销售人员首先应该具备的素质之一。
3、着力培训业务人员的自信心：信心是每个人都有的，也是每个人最容易失去的，对于一个行走于艰难险恶市场一线的销售人员来说信心更为重要。如果对自己或所销售的产品没有信心，还能指望客户相信你和你的产品吗？当你要去说服一个客户前，先彻底说服自己，否则结果只能是失败。
4、激发业务员的热情：一个销售人员如果没有对工作的热情，基本可以断定结果100%会以失败告终。因为市场开发不仅是单纯的理性说服，更需要一种感染力，优秀的销售人员会把自己高涨的情绪感染给客户，这对达成交易很有帮助。反之，没有工作热情，只是把这份工作当一份苦差使来做，板着面孔或疲惫的样子，这些消极的情绪同样会传染给顾客。
5、培养业务员敏锐的嗅觉：和客户沟通时只从客户表面的反应做判断，往往正确率很低，而成功的可能性自然也低。必须要听得出客户话外之音，发觉客户表面背后真正的意图与想法，往往成功的关键就在这里。这就要锻炼出能够洞察细节，逆向思考的能力。
6、不断提高业务人员的业务技能，使业务员成为产品使用的专家，能全面的指导用户使用好产品。
7、做好客户的后期服务，巩固老用户，拓展新用户。
五、市场开拓能力强的表现？
1.业务能力强大，首先在于善于做销售计划。
销售计划的本领强大，是业务能力强大的一个有机组成部分。
2.业务能力强大，在于善于开发市场。
销售人员的业务能力强大，就在于善于开发市场。
3.业务能力强大，在于善于维护客户。
业务能力强大的销售人员，肯定是善于维护客户的销售人员。
4.业务能力强大，在于善于跟进和成交客户。
销售人员的业绩来源，无非是新客户成交，新项目成交或者老客户维护得当而形成的销量。
5.业务能力强大，在于善于分析市场、分析客户。
销售人员的业务能力强大，也在于他善于分析市场，善于分析客户。
6.业务能力强大，在于善于评估并把握客户销量
我认为，销售人员的业务能力强大，还意味着他善于评估并把握客户的销量。
7.业务能力强大，在于善于找到业务增量新空间。
当销售人员确认无法从现有客户这里获得更多销量的情况下，就要考虑通过其他方式，通过其他途径来获得业务增量空间了。
8.业务能力强大，在于善于解决业务工作开展中的各类问题。
销售人员的业务能力强大，当然也在于善于解决业务工作开展过程中的各种问题。
六、如何问一个新入职的业务员为什么没业绩？
作为一个新入职的业务员，询问他为什么没有取得业绩时，可以采用以下方式：
1.耐心倾听：给予对方充分表达意见和解释的机会。
2.理解情况：了解是否存在培训不足、工作难度、客户需求等问题。
3.提供支持：鼓励并提供帮助，如培训、指导或资源支持。
4.制定目标：确保双方对业绩目标有明确理解，提供实际可操作的建议。
5.积极引导：激发对方的工作热情，提醒重视时间管理和销售技巧。通过开放性沟通与合作，共同找到问题原因并制定改进计划。
七、谁知道销售人员如何开拓市场和新客户？
内容简介：销售的最终目的是把产品推销给客户，那么，销售人员该如何开拓市场和新客户呢? 第一步：事前准备 营销人员开发新市场，事前的准备非常重要，孙子兵法曰：知己知彼，百战不殆。
准备充分了谈判时才能有的放矢，才能立于不败之地。本文作者强调的事前准备包括两个方面，第一，对自己公司和对目标市场的了解，知彼知己，第二，个人的准备，主要是思想上和仪表上。二、 谈判前的准备 古人云：凡事预则立，不预则废!新市场的开拓也是一样，事前的准备工作相当重要。1、自我形象设计 人的形象分为外在形象和内在形象。外在形象就是指一个人的仪表、服饰、举止等外在表现。作为营销人员，要仪表端详：头发要梳理整齐，胡子要刮净，领带要打直，皮鞋要擦亮，指甲要常剪，总之要干净利索，显得有精神;如是女士，可适当化些淡妆。服饰穿着应得体大方，服饰不见得名贵，但一定要干净整洁，比如要尽量穿职业装打领带或者领结，显得有职业感，穿这不宜过于暴露，以免给客户不稳重的感觉。2、相关资料的准备 销人员在开发市场之前一定要通过对市场的调研之后，对目标市场做一个系统的思考，要在和客户洽谈之前一书面的形式拟定一份《区域市场发展规划书》，这样对区域市场的运作就有了清晰的思路。这样与客户谈判是就会显得很专业，给客户留下正规和可信赖的良好印象。第二步：谈判 市场调研结束了，该准备的也准备好了，就可以根据已经确定的潜在目标客户，依据代理商所须具备的条件及其优劣势，列出一个目标客户清单，并进行详细分析、比较，在进行新一轮的筛选后，就可以电话预约，并登门拜访了。在跟进的过程中，客户一般会提出一些异议，作为我们一线的营销人员首先需要分析客户异议的真假，然后针对性予以解决。客户异议的一般有两种情况：真异议，事实确实如此，客户没有办法接受;只是客户的一种借口，或者是一种拒绝的形式，另一中是假异议，是客户为了争取政策的手段。判断客户异议的真假，主要在于对市场、对客户了解与熟悉的程度。然后，分析客户为什么会有这样的异议?难道是自己的工作还没有做到位，还是客户想获得更多的优惠政策，还是客户打心眼里就不会与你合作。营销人员针对客户异议，应及时调整策略或者策略性答复客户的异议。处理异议是一门学问，由于篇幅原因本文不再讨论。总之，要通过沟通及政策调整等各种手段消除客户各种各样的异议。只有消除了客户的异议目标客户就基本上确定下来了，然后，通过邀请其到公司参观考察等方式，进一步扫除客户心里的疑团和障碍，最后，趁热打铁，签定经销协议。一个新客户就这样诞生了。
- 相关评论
- 我要评论
-