策划员的具体工作是什么？

一、策划员的具体工作是什么？

1、策划专员，指的是各行业中行使策划功能，专职做策划工作的一类工作人员。他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。

2、工作内容：

策划专员是很多集体中不可或缺的角色，他们往往也承担了很大的责任和工作义务，从一个企业或团体的前景规划，到存在问题的解决，从大型活动到人事布置，财务预算等，都需要策划人员参与并完成。

不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。往往策划专员在职位上没有很高的地位，收入处于居中水平，但是策划专员往往是一个企业或团体的核心，他们是很多动向的出发点，是许多效应或活动的始作俑者。

3、策划专员需要完成的工作：

制定方案，解决问题，提出建议，整合思想，制作资金预算，布置人力资源，做出阶段性计划或长期计划等。

对于专业策划公司中的策划专员来讲，可能工作内容更加具体化和专业化，他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。类似设计公司中的设计师。

4、特点：

策划专员的职业注定了这是一个纯脑力劳动，所以对于策划专员，也应具备很高的思想知识储备等素质。首先，一个优秀的策划专员，需要有丰富的行业知识和灵活的头脑，另外在品质方案，策划专员也必须能够有端正的思想态度和良好的工作出发点，更重要的是多吸取各方面的意见，整合思路和方案，因为策划工作其本质是对于各类思想和创意的整合并为己所用。而最可贵的是能够有自己的创新的思想和方案。使得自己的成果能够独具一格。

另外，对于策划人员的心理素质也有很高的要求，策划工作牵动着整个事件或方案的执行，是一个链条的起始端，所以对于策划人员的胆识和忧患意识都需要把握的恰到好处，而且策划专员必须有全面细致的思考方式，对事物有准确的前瞻性和预见性，能够体会出各方面的需求，掌握行业和社会动态。

二、华为市场部职责？

市场部职责：公司品牌和产品推广及营销，制定营销策略，开发市场，活动开发等。华为是大公司，可能市场部的工作更为多和繁杂。

很多人将市场认为就是销售，其实市场和销售是两个不同的部门，市场部门重在产品和品牌推广，销售部重在销售产品。

三、华为市场专员是做什么的？

1、负责客户信息的收集、整理、和筛选。

2、负责客户拜访、沟通、客户需求整理。

3、根据客户需求结合公司产品优势达成合作意向。

4、完成项目的业绩要求目标。

5、客服的后期服务沟通工作。

6、上级领导交办的其他临时性工作。

四、如何做好一位市场策划专员？

市场部的主要职责有十五大方面。　　01、制定年度营销目标计划。　　02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。　　03、对消费者购买心理和行为的调查。　　04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。　　05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。　　06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。　　07、制定产品企划策略。　　08、制定产品价格。　　09、新产品上市规划。　　10、制定通路计划及个阶段实施目标。　　11、促销活动的策划及组织。　　12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。　　13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。　　14、实施品牌规划和品牌的形象建设。　　15、负责产销的协调工作。　　市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。　　1．在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。　　2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。　　3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

五、我是一名市场策划专员，想问一下这个岗位的晋升通道是怎样的？

市场策划专员的主要工作内容为：策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。

六、策划助理和策划专员的区别？

区别在于在策划项目中的工作范围和主导性质不同。策划助理是协助做好整个项目的策划工作，策划专员是全面负责一个项目中的局部策划工作。

七、市场策划员工作方法？

我认为，作为一个优秀的市场策划专员应该从以下几个方面去努力，找到工作的主要方面和程序方法，做到章法有序，灵活机动。

一、做好区域市场的调研和市场分析，做到方向明确

一是做好市场调研，具体包括：市场所在地的地域情况、人口分布、经济产业、经济水平、收入水平、消费水平、 消费特性、行业业态、核心商圈、竞品动态、潜在经销商信息。充分的市场调研能帮助你更加全面的认识和了解市场，并能根据市场调研信息对市场进行客观的分析，并以此作为今后市场拓展、市场推广和市场决策的依据。

二是做好充分的市场分析。进行市场可行性分析：分析我公司品牌进入该是市场的必要性、可进入性和可发展性。确定进入市场的最佳时机、时间、形式、途径；确定最佳的销售渠道和销售网络设置；确定最佳的产品和价格组合；

二、拟订市场策划拓展的顺序和规划，做到循序渐进

一是开展消费者分析。通过对消费者的分析确定该市场公司品牌的目标消费群体。对其分布情况、职业特征、收入水平、消费水平、购买习惯、出行习惯、信息获取途径（收视、阅读、收听）以及审美观、好恶等进行分析。

二是开展行业业态分析。分析同行业的分布情况、经营情况、发展情况、行业惯例、行业竞争和行业成本。

三是开展竞品分析。根据公司品牌特性、价格、市场运营模式确定当地市场主要竞争品牌。随时了解和关注竞品的发展情况、经营情况、市场动向，以此分析竞品的现有状况和未来的发展趋势，进行及时的应对。

三、进行区域市场的市场规划：

一是进行区域市场经销网络规划：以实现目标市场的全覆盖为目标，进行经销商选择，确立经销商数量和经销区域，进行合理的经销网络规划。

二是进行终端零售网络规划：以实现市场有效覆盖为目标，根据当地市场实际情况对终端分布、终端位置、终端形式（形象店、专卖店、专厅、专柜）进行整体规划。

四、进行经销网络、终端零售网络的拓展和建设：

根据市场规划目标、公司的规范要求和市场的客观情况进行经销网络、终端零售网络的拓展和建设。

应注意：切不可因为时间或任务的压力盲目选择经销商和终端。因为一个经营极差的经销商和终端对这个市场和品牌的损害是巨大的、长期的和难以挽回的！

五、分阶段制订市场推广计划：

一是进行区域市场的品牌建设和运营规划，在品牌的不同成长阶段（导入期、成长期、成熟期）配合公司媒体的宣传攻势拟订区域市场的广告投放计划。

二是根据产品的不同库存及季节，制订终端推广方案。

三是规划全年的常规促销活动、大型促销活动（重大节假日、重大事件、新品上市等）和公关活动。

六、公司政策、方针、方案、计划的执行、监控和评估：

公司的政策、方针、方案、计划是依靠区域市场拓展专员进行具体的落实、执行、监控和评估的。区域市场拓展专员执行能力、协调能力、管控能力直接关系到公司策略能否顺利实施和成败。

七、提高对经销商的服务水平：

一是以客户赢利、顾客满意为最高目标

二是以专业化的指导和服务；

三是及时解决市场问题和异议；

四是以专业的工作技能、勤奋的工作态度；

五是以诚实、守信、敬业。

八、市场营销具体岗位认识和理解？

市场活动专员

职责：组织实施、积极参与各类市场活动，通过市场活动宣传创造咨询量；负责对外活动的联络、沟通、搜集信息、信息反馈等工作；行业会议的策划、组织工作；展会的筹备策划工作。

市场策划专员

职责：负责产品、市场等推广方案的策划与撰写。进行市场营销报表分析、市场营销策划方案的制定与监督执行。

网络销售专员

职责：为企业建立新型的电子商务平台，提供营销策划，确保销售计划的落实与销售目标的完成。

业务人员

工作职能 负责某一市场的业务开发及市场维护

区域经理

负责本区域的销售及人员管理。

助理经理

区域经理经过长期的经验与业绩的积累，总算进入副班长级别的基层管理层，一方面是要创造本区域内的业绩，另一方面还要具有一定的团队管理意识。

分公司经理

处在这个位置的经理人，更要敬业加精明，要上达分公司治理之务，下传总公司政策精神，既不能让分公司生乱，又要落实总公司精神。

子公司经理

外表风光无限，其实也是夜夜难眠、如履薄冰，丝毫不敢懈怠。有时突然收到总公司急电：上季度，销量上升，但利润下降，命本季度必须扭转此种局面。子公司经理就必须披星戴月、殚精竭虑，来完成既定任务。

销售总监

事业部营销工作。

营销副总裁

工作职能 负责事业部的营销和运作协调工作

九、什么是策划专员啊！要做些什么啊？

策划专员和策划经理在项目前期需要开展进行市场调研、市场分析、产品定位等策划工作，在项目销售过程中，需要实施销售监控分析，根据销售状况及时调整推广宣传策划，其次开展媒体包装，执行发布媒体宣传维护提升项目形象。大概就这么多，基本就是除了销售什么都干。

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