一、公关经理属于什么部门
英文缩写PRM，全称是Public Relations Manager,中文意思是 公关经理。
二、公关主管岗位要求
公关部职位包括公关总监或经理、公关主任、文秘、美工等。 公关总监(ChiefPublicRelationOfficer)亦称首席公关官。公关总监主要负责公司企业的公共关系工作，如增强公司的信誉，美化公司的形象等。 公关主任：
1、协同总监或以上领导进行重要商务接待、商务谈判、外事活动及相关会议，同时协助总监或以上领导处理外联事务；
2、负责来访客人的接待工作、商务随行及重要客户的维护；
3、专项事务及重要事项的参与与协助，并负责后续的实施、跟进，并对结果负责任；
4、了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各方面知识；
5、负责会议的记录和归纳总结工作，对需要会后完成的事务，全程跟进，并支持相关部门完成此项工作；
6、执行总监或以上领导安排的其他相关工作。 公关经理：计划和指导公关项目以创造和维持公司的公众形象。 公关文秘：辅助管理、策划、宣传等工作，具有较强的语言文字表达和公关社交能力，能熟练运用计算机等办公自动化设备处理日常事务。 美工：一般是指对平面，色彩，基调，创意等进行处理的技术人才，分为平面美工、网页美工和三维美工。一般需要精通Photoshop等设计软件。 公关部，在一些酒店也称之为市场传媒部、市场传讯部或策划部，在通常情况下，整个部门建制都属于酒店的市场销售或市场营销部，部分酒店比较重视的话，会独立运作直接隶属总办管辖，编制一般由公关总监或经理、公关传媒主任（或策划主管）、文秘（或由公关传媒主任兼任）、美工组成，有些酒店的美工数量多的话会单独设置美工主任或美工主管，有部分国际品牌运营比较成熟的甚至只设置一个公关和一个美工。
三、公关主管主要负责什么工作
公关经理是负责企业或组织的公共关系和形象管理的职业经理人。他们的主要职责包括以下几个方面：
1. 策划和执行公关活动：公关经理需要制定公关活动的策略和计划，并组织实施。这些活动包括新闻发布会、媒体采访、赞助活动、社交媒体营销等。
2. 维护媒体关系：公关经理需要与媒体建立良好的关系，包括与记者、编辑、广告代理商等建立联系，以便更好地传达企业的信息和宣传。
3. 管理危机公关：公关经理需要在企业面临危机时制定危机公关计划，包括应对媒体报道、协调内外部沟通等，以保护企业的声誉和形象。
4. 管理品牌形象：公关经理需要通过各种渠道宣传企业的品牌形象，包括制定品牌策略、管理品牌声誉、提高品牌知名度等。
5. 监测公众舆论：公关经理需要关注公众对企业的看法和反应，及时采取措施回应公众关切，维护企业形象和声誉。
总之，公关经理是企业或组织的公共关系和形象管理的专业人员，需要具备良好的沟通能力、危机处理能力、品牌管理能力和媒体关系管理能力。
四、公关经理/主管
经理大于主任
经理是专属部门领导人，主任是主要任务负责人，正规的来说经理是大于主管的，但现在不少公司，除了经理，还有其它不算经理的经理。
如：项目经理，业务经理等的经理、按理来说经理就是这个部门的经理。
如：人事部的人事经理、财政部的财政经理、销售部的销售经理、行政管理部的行政经理等这样的经理是有实权的经理。
其它的公关经理、项目经理、业务经理 这样的经理是没有实权的经理。
五、公关主管是干什么的
主要职责如下：
1. 协助部门经理建立健全人事管理系统；
2. 协助部门经理修订、人事规章制度，并负责组织、执行、监督、管理及追踪；
3. 负责制定、组织、协调下属实施招聘工作，为公司及时提供专业人才；
4. 负责组织、实施各项培训工作，定期做好培训汇总及分析；
5. 协助部门经理建立绩效考核体系，协助组织绩效分析会议，定期汇总绩效考核数据，确保考核标准的严格执行；
6. 负责组织编制、修改各《部门职能》和各岗位《职务说明书》；
7. 负责公司新员工入职前的资信调查工作及入职后的入职引导工作；
8. 负责做好公司员工劳动纪律管理工作;负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
9. 负责员工福利、社会保险、公积金等工作的综合管理；
10. 协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议；
11. 负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等，树立良好企业形象，活跃员工业余生活； 协助公司接待、公关管理工作，促进对外合作的友好往来；
12. 完成上级领导交办的其他工作。
六、公关主管的职责
公关部是为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能部门。
公关部的主要职责是：
1、全面负责公关部工作：全面负责公关部工作，确保本部门职能的正常发挥；
2、有针对性的进行对外宣传活动：有针对性的进行宣传活动，联络沟通新闻媒介和社会宣传渠道，负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动；
3、策划并统筹公司的公关宣传活动：负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行，并监督计划的执行情况；
4、协助接待重要客人：协助总经理和运营总监负责重要客人的接待工作；
5、安排接待有关来访人员：负责安排接待有关来访人员和处理有关来信、投诉，协助行政部做好重大活动的组织、协调和接待工作；
6、协调并培训员工：员工关系协调本部门员工的关系，负责培训教育员工，指导、管理、监督公关部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的成绩考核和奖励惩罚等工作；
7、沟通部门间的联系渠道：沟通本部门与其他业务部门之间的联系渠道，保持良好的工作关系，以便更好的开展工作；
8、负责做好公司形象的新闻宣传并存档相关资料：负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作；
9、收集业务文件并呈批各类活动：负责收集与本部门业务有关的文件、资料，处理好各种文件、资料，处理好各种文件的上报，呈批协助开发导入CIS、创建名牌、建立企业文化等活动；
10、督导员工完成工作：督导本部门员工的按计划高质量完成各项工作。
七、公关主管工资待遇
公关经理职责：根据市场的需求协助制定各种公共关系战略和战术，及时调整公司组织各项公关活动方向。
善于客户资源的维护与沟通、管理，协调合作伙伴之间的关系。公关经理在现在的企业里的任务越来越重要了，他们对于企业的作用也是非常大的，所以一个好的公关经理必须要做到以下几点。
首先他们必须要熟悉本企业，了解企业的整体发展战略是什么，因为只有这样他们才能很好的为企业的部分决策提供有用的咨询。
然后他们就要确定公关的目标，要掌握好企业的内部和外部的信息，当然要和媒体建立好的关系，这样才能很好的宣传企业。
最后就是对于危机处理上面，就是一定要有处理事件的能力，这样才可以使得公关部门完全发挥他的作用。当然任何一个经理都要有很强的管理的能力，这个就是不用说的了。KTV的公关性质不一样
八、公关主管和公关经理哪个好
要问经理和总监哪个大？我认为总监的职权大于经理。总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者，一般为某项领域的第一监管人。
经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责。
九、公关主管和公关经理哪个大
是PR。
“PR”是公关经理的简称。公关经理：计划和指导公关项目以创造和维持公司的公众形象。
工作任务：
1、鉴定主要客户组和关注群，确定最好的方法把宣传信息传递给他们。
2、建立筹集资金的目标，发展对出资的收集和保护政策，对相应的资金支出也是一样。
3、举办有趣和有效的新闻发布会，为媒体准备信息，开发并且保持公司因特网或者内部网网页。
4、形成并维护公司的企业形象和同一性，包括标识和标记的使用。
5、管理通讯预算。
6、促进与顾客的关系、或者公司不同部分之间的关系（如经理和雇员之间的关系，或不同部门办公室之间的关系）。
7、管理特别的项目，如发起比赛、介绍新产品的发布会或公司赞助其他的活动以赢得公众的注意，而非通过直接的媒体广告。
8、为公司首席起草讲话稿，为他们安排接见和其他形式的接触。
9、分配，监督并且评估公共关系人员的活动。
10、评价广告、促销项目与公共关系所致力的活动的兼容性。