一、行政总监的岗位要求
我的朋友当了4-5年也还是行政助理。
我没有当过行政文员就直接是行政主管了，不是炫耀，因为我自身就会有很多的不足。只想说明机会很重要。特别是从小事积累起的经验，毕竟在一家公司没有机会，其他公司或许非常想要你这样的人才。所以千万不要因为事情小而不愿意去做，不去想法改进自己工作中的做法。因为你是为自己工作，而不是为某个人而工作。加油！！！二、行政总监职位概述
大致应该是总裁，副总裁，总经理，副总经理，协理，经理，副理，专理，课长，组长，线长（领班），全技员，普通员工 富士康员工分三个级别:
一是台湾人所谓的"不铨叙",就是普通员工,底薪2000左右，加班费另计。.如果公司订单多要以公司要求加班。加班也是另计。
二是"员级"是工作好的"不铨叙"员工。经过考核合格转为员级，待遇会提升，但底薪也会提升，加班费也会随着底薪的提升而提升。 三是"师级",也就是所谓的工程师，这个级别又分十四等，分别为"师一","师二"师三"......"师十四"是事业群总经理。自然待遇也会因级别和身份的不同而有较大的差距。但总体会比前面两级人员要好。师一的底薪在2000到3000之间；师二的底薪在3000到3500之间，师三的底薪在3500以上。工资与你得等级是相关的，级别越高，工资也越高。
三、行政总监岗位职责简介范文
行政正职是一级政府部门或者是政府机关部门的各部门机构的主要负责人。行政一把手是单位行政的最高长官。行政一把手所在的地方，单位不同，其地位有所不同，东西南北中、党政军民学，党是领导一切的，所以如果党政分设，党委书记是一把手，行政正职相当于二把手了。包括学校、公立医院、国有企业，都是在党委领导下的校长、院长、经理负责制，行政一把手按照工作职责在党委领导下开展工作。
四、行政总监主要职责
产品经理
：关注需求发掘和分析，出符合市场需求和公司发展的新产品。定公司方向，做正确的事情。
项目经理：
关注进度，成本和质量，用最小的资源做出符合客户满意的产品。定项目方向，正确的做事情
。职能经理：
也称部门经理，管理单一部门，掌握一大票拥有专业技能的人士，提供资源。举个粟子：
乔帮主，人称产品经理：我要出一款划时代的IPHONE，无敌大屏幕，虚拟按键，能上网，能听歌，能聊QQ，高清摄头。赶紧找人给我在9月份发布会前做出来。
然后乔帮主找到项目经理。。。
项目经理：老大，务必完成任务。现在项目进度紧急，我需要5千万的项目预算和100人项目团队。保证保质保量按时完成任务。
项目经理拿到钱然后找各职能经理。。。
ID经理：我出2个ID设计者，IPHONE要严格按照ID做出来
机械经理：我出10个机械工程师，我们画3D
电子经理：我出10个电子工程师，我们设计电子板
软件经理：我出10个软件工程师，我们写软件
生产经理：我出100个操作员，我们组装
制程经理：我出10个制程工程师，我们教你们怎么组
品质经理：我出5个品质工程师，我们检查一下质量
市场经理：我出5个市场推广，我们去做宣传
财务经理：我出1个财务算账，看看有没有钱赚
关务经理：我出1个报关，直接卖国外
物流经理：我出1个跟踪物流，按时交货
结果IPHONE大卖，皆大欢喜。
五、行政总监岗位职责简介怎么写
行政总监岗位职责
1.受总经理的委托,行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。
2.负责行政会议和例会的组织工作，对会议讨论的重大问题，组织调研提出报告。
3.根据总经理指示,编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。
4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。
6.负责指导、管理、监督综合管理部人员的工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
工作内容:
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。
6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向董事会汇报。
11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向董事会汇报。
12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
13、组织和推动文化建设，维护企业与政府人事部门良好的沟通关系。
六、行政总监工作职责
总经理岗位职责包括：
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。十二、负责公司安全工作。十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。十四、负责公司组织结构的调整。十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。以上是总经理岗位的一些常见的职责，不同公司对于该岗位的要求可能有所不同，因司而异。