人事文员如何转行到人事专员?

53 2024-07-27 13:15

一、人事文员如何转行到人事专员?

可以考二级,还是有必要的,有时去应征人资主管岗位,这个证书还是很好使的

你的工作基础很好,基层踏实工作都已经做过了,基本流程就掌握了,但是从文员向专员,到主管的转变,是一个职业心态的问题,你可以找一个叫《九段秘书》的培训资料看看,学完这个,就基本知道这个质的转变在哪了。(如果需要,我可以上传给你)

而且,上升一个职级,就是转换一种身分,也可承担起一定程度的责任,不仅专业水平会操作,还要知道一件事情为什么这么做,领导这么做的目的是什么,你能在这个过程中贡献什么,慢慢的,你就学会领导思维了,撑握上级的意图了,学会用领导的思维方式工作了,这样就能事半功倍了,同时,也得有影响别人的能力,因为主管了,就不是自己一个做好就OK的,还要这个团队都GOOD,才是上级要的,时间一长,你就能又能升职了哦,呵呵

二、人事专员和招聘专员?

人事专员一般指人力资源助理。人力资源助理,即人事助理,负责管理各类人事资料,办理人事相关手续,协助招聘、培训、薪酬福利等各项工作。成为人力资源专员须掌握人力资源、劳动经济、心理学、管理学等专业知识,出色的沟通能力和组织协调能力将使你如虎添翼。此外,这个职位将帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程,是人力资源的入门职业。

招聘专员主要负责通过各种渠道(比如媒体、网络)发布和管理招聘信息,并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新 等 与招聘相关的工作。人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历,有人力资源相关认证,熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位,未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。

三、人事专员和人事经理哪个大?

人事经理大,经理是职务

人事专员是具体办事人员,专员不是职务

大型企业单位,机构职能部门,设置多,人力资源部门,有人事经理,人事工作办事员,人事经理,领导人事专员,所以人事经理大,人事经理是职务

人事经理大,经理是职务,人事专员,是具体办事人员

四、人事专员和文员有什么区别?

人事就管招聘离职等相关的人事工作 文员就是打杂的,啥事都干的那种,包括合同,文案,订出行的飞机票等等

五、人事专员和文员哪个比较稳定?

人事专员比文员比较稳定

单独看这两个职务,无所谓哪个更好。主要看公司对职务安排的具体工作内容。应该更关注于公司对这两个职务在公司结构中的定位。文员工作驳杂,人事工作专精。各有优缺点。我觉得应该是人事助理,虽然是个助理,但是也能学到很多东西,接触的范围会更加广,也许会有提升的空间,比文员增长的经验要多

六、人事文员和人事助理有区别吗?

很简单啊

其实所谓的文员也就是

文职

人员,即主管经理之助理之类的。但是在不同的公司,文员一职所做的工作都有所不同。通常情况下,文员是做些文字处理、文档整理、复印文件、接听电话及处理办公室日常事务(接待客人、扫地、清洁卫生、购买办公用品等)之类的工作。总之都比较繁琐的事。另外,有些公司的文员还要协助会计做一些记帐工作。一般要求会基本的电脑操作(公司不同会有具体的要求:就是指对电脑的操作内容和熟练程度有所不同,当然少数公司可能也不需要电脑的),一些大的公司对语言也有所要求的(普通话,英语之类的),另外就是当事人本身所具备的一些

综合素质

(工作态度、思想品德、工作能力等)

主要分:行政文员、人事文员、文案文员、档案文员、销售文员

行政文员主要负责办公室日常事务。

人事文员主要负责人事考勤、人员招聘、薪酬计算、社保办理及后勤的管理。

文案文员主要负现起草文件合同等文件。

档案文员主要负责管理公司文件、合同等相关的资料。

销售文员主要负责协助销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

只要会熟练使用电脑,不是智障有行为能力的都可以很快上手。

七、前台文员和人事专员我该选择那份工作?

前台的事情比较简单,主要是做电话接听、访客接待、以及协助人事或行政处理一些后勤事务,还有一点就是做前台形象要好。

你不用打电话应聘,很多公司HR比较反感打电话的,只要把简历投到你有意向的公司,他们HR看了觉得你是合适的人选,就会打电话通知你去面试的。

八、招聘专员和人事专员哪个更好?

仁者见仁吧

招聘专员的工作确实是比大部分人事专员工作更单一,这个我认同。

很多人说招聘专员不算人事岗,我就莫名其妙了,你说它类同销售,那确实。但它还是人事岗。

至于后期发展,看你所在行业和公司大小吧。现在一些大行业、大公司,招聘岗甚至比一般人事岗吃香。大公司大部分都是6板块分开管理的,薪酬、绩效、员工关系、培训、招聘。招聘岗位不比其他任何板块差,因为大公司的招聘需求也大。

包括现在中型企业,基本都是人资部下面独立一个招聘部。但有没有培训部、薪酬部还不一定呢(毕竟很多公司并不是特别注重这两块)。招聘部至少设置一个招聘主管或者招聘经理,基本和普通的人事主管/经理差不多薪资水平。

如果是小公司,单独的招聘专员和人事专员,更考虑人事专员。

关于后期发展,其实在招聘网站上搜搜相关的后期岗位也是不错的方法。搜索招聘经理或者人事经理,看市场的需求量是否够多,待遇是否够好,任职要求是什么。其实招聘岗还是没那么不堪。

九、人事专员面试注意事项/人事文员面试技巧及提问?

面试官的常见问题:

1、你了解我们单位吗:只要毕业生提前做些准备,从多种途径收集用人单位的信息,这样的问题就比较容易回答,如果答非所问或张口结舌,场面可能会很尴尬。

2、你了解我们所招聘的岗位吗:毕业生针对这样的问题可以从岗位职责和对应聘者的要求两个方面谈起,很多毕业生在这样的问题面前手足无措,其实只要详细阅读单位的招聘信息就可以了。

3、你为什么应聘我们单位:毕业生可以从该单位在行业中的地位、自己的兴趣、能力和日后的发展前景等角度回答此问题。

4、你是否应聘过其它单位:一般的单位都能理解毕业生同时应聘几家单位的事实,可以如实地回答,但最好能说明自己选择的次序。

关于职业方面的问题

1、你找工作最重要的考虑因素是什么:可以结合你正在应聘的工作,侧重谈你的兴趣、你对于取得事业上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未来的发展前景等方面来谈。

2、你认为你适合什么样的工作:结合你的长处或者专业背景回答,也许单位是结合未来的工作安排来提问,也许只是一般性地了解你对自己的评价,不要说不知道,也不要说什么都行。

3、你如何规划你个人的职业生涯:毕业生在求职前一定要对这样的问题有所考虑,并不仅仅是因为面试时可能被问到,对这个问题的思考有助于为个人树立目标。

其它方面的问题

1、假设某种情况你会怎样做:比如你是秘书,准备了10个人的会议室但来了13个人开会你会如何处理等等。

2、知识性的问题:如果招聘岗位是技术性的岗位,在面试时很可能会问到与专业知识相关的问题,甚至直接出道题目让你解答。

3、你有什么问题需要提出:有的毕业生愿意就“你们在我们学校招几个人”、“你们单位对毕业生有哪些要求”、“什么时候给我们最终的答复”这样的问题进行提问,实际上很多单位在自己的招聘信息中已经对这些问题进行了详细的说明,如果提问只能表示你对招聘信息关注不够,可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。

面试技巧——经典面试问题回答思路

面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。

问题一:“请你自我介绍一下”

思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:“谈谈你的家庭情况”

思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强 调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。

问题三:“谈谈你的缺点”

思路: 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。

问题四:“谈一谈你的一次失败经历”

思路: 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历, 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题五:“你为什么选择我们公司?”

思路: 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”

参考资料:

十、人事专员是?

1.人事专员是指执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的专业从业人员。

2.执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作; 执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程。

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