一、招商地产广州公司总经理？
主要人员四位1、张宾-董事长兼总经理 2、陈燕-董事 3、余志良-董事 4、夏红光-监事。
广州招商房地产有限公司成立于2004年08月10日，注册地位于广州市番禺区东环街飞鹅岭，法定代表人为张宾。经营范围包括自有房地产经营活动;企业管理咨询服务;场地租赁（不含仓储）;房地产咨询服务;房屋租赁;房地产开发经营（主题公园，别墅除外）;酒店管理;物业管理广州招商房地产有限公司对外投资38家公司。
二、上海大众历届总经理？
上海大众汽车有限公司是由中国上海汽车集团股份有限公司和德国大众汽车股份公司合资组建的汽车制造企业。自1991年成立以来，上海大众历经多位总经理，包括张宏伟、陈虹、克里斯托弗·斯泰茨、约翰·沃克、乌尔里希·哈克、苏伟等人。
其中，张宏伟是上海大众的第一任总经理，他在公司成立初期就开始担任领导职务，并在公司发展初期做出了重要贡献。
陈虹则是上海大众的第二任总经理，他在任期间推动了公司的快速发展，使其成为中国汽车行业的领军企业之一。
三、招商地产全国排名？
答：以总资产排名(单位为亿元)：万科(1192. 37)、中海(855.77)、华润置地(707.59)、富力(549.68)、保利(536.32)、合生创展(582.71)、碧桂园(501.15)、世贸房地产(464.81)、远洋(432.68)、绿城(428.15)
以净资产排名(单位为亿元)：万科(318.92)、华润置地(338.05)、中海(322.20)、碧桂园(191)、世贸房地产(186.96)、合生创展(201.8)、瑞安(178.08)、远洋(166.53)、富力(148.73)、招商(148.63)
以营业收入排名(单位为亿元)：万科(409.92)、中海(188.92)、保利(155.20)、碧桂园(157.13)、富力(153.6)、金地(97.62)、雅居乐(93.26)、合生创展(107.75)、华润置地(91.34)、世贸房地产(71.96)
以净利润排名(单位为亿元)：雅居乐(54.67)、中海(50.49)、万科(40.17)、富力(31.34)、瑞安(24.80)、保利(22.39)、华润置地(20.38)、合生创展(19.64)、远洋(13.88)、碧桂园(13.78)
以销售额排名(单位为亿元)：万科(478.7)、中海(266.11)、保利(205.11)、碧桂园(175)、富力(160)、绿城(152)、金地(114.03)、合生创展(95.31)、远洋(72.43)、华润置地(79.95)
以可用现金及现金等价物排名(单位为亿元)：万科(199. 78)、SOHO中国(88.87)、中海(90.06)、远洋(80.27)、招商(73.58)、金融街(72.98) 、保利(54.70)、华润置地(55.53)、金地(42.73)、雅居乐(30.44)
以土地储备排名(单位为万平方米)：碧桂园(4439)、雅居乐(2871)、合生创展(2570)、世贸房地产(2550)、富力(2540)、绿城(2520)、华润置地(2232)、中海(2180)、保利(1828)、万科(1793)
四、工业地产如何招商？
工业地产如何招商：
在当前外埠市场的环境下，我们应该清醒的看到，工业地产在中国房地产市场整体市场低迷、楼市下跌、融资困难、中小企业出口减少，效益不景气的大背景下，我们工业地产企业将面临更多的困难和困惑，其中工业园招商是最大的问题，是我们政府部门和工业园运营商共同思考的问题。工业地产的开发不同于商业和居住地产的开发，工业地产开发要求很高，如果说住宅的开发难度是10的话，工业地产开发难度则是100。用一句很形象的话来比喻，如果你想让他去天堂，就让他做工业地产；如果想让他进地狱，也可以让他做工业地产。因此，对于园区招商，我想从以下几方面进行探讨：一、招商前景长三角、珠三角企业历来都是中部省份招商的对象，而对中国而言，这场经济危机影响最大的是珠三角企业，这些企业必须寻求成本更低的中部地区发展。受全球经融危机影响，一些加工出口型企业倒闭，大批工人回乡，开拓了眼界、学习了技术，给中部地区的发展带来了大批技术人才。一个完整的企业是由人才、资金、市场、管理、技术等要素构成，经济危机可能只是影响到其中某一方面，内地政府只要承诺在这些方面给企业帮助，将在很大程度上有利于招商。二、招商战略一般人理解招商就是招龙头企业，以龙头带动当地经济的发展，或者拿当地的资源来招商。先说招龙头企业，（1）龙头企业毕竟是少数，在招商谈判过程中存在太多不确定性因素；（2）招龙头企业必须是有经济实力的政府，像武汉招富士康进驻，是政府前期贴本的招商；（3）招龙头真正有进展了，那样市政府省政府都会进来分这份利益。再说以当地资源来招商，毕竟不是长久之计，而且很多地方并无实际优势资源。产业链招商和产业集群招商是产业整合招商策略的分解，对众多某产业关联的中小型企业打包共同招进园区，这样可使企业解决配套问题；另一种方式就是利用当地已有的龙头企业来整合其它企业或资源。总之，都是整合打包进园，避免单个企业入驻难以生存的困境。三、招商策略如何才能做到产业整合招商，先给在长三角或珠三角的驻地机构提点的建议：（1）社交集中。意思就是在平时拜访企业过程中要尽量使拜访的企业集中在某个产业，这样才能融入这个圈子，成为圈内人。假如你今天拜访一家电子企业，明天拜访一家服装企业，后天又去拜访一家机械企业，这样怎么可能融入这些企业家圈子。（2）联合其它机构招商。企业搬到中部省份图什么？是当地地价便宜还是用电、用水便宜？企业最关心的是：产业配套、资金与人才，其次才是交通、地价等。因此，建议在招商过程中要说服并联合当地的企业、银行、人才市场、海关等机构或部门招商，要制定并加强为入园企业服务的政策。（3）代理招商。在深圳有很多招商代理机构，例如，深圳各行业协会、产业园开发商等社会组织，这些组织本身具有企业资源，而且企业资源基本集中在某些产业，招商方可与这些组织签订招商代理协议，即使没什么实质性招商进展，但至少也起到在某产业内宣传的作用。总之，企业要搬迁入驻其它园区，对于企业来说是个战略层面的问题，对于***是拿自己大部分的资产来做投资，要说服他们进园区，只有深入了解这个圈子，与这些老总深层次交往才能发现他们真正的需求，达到招商的目的。
五、招商置业和招商地产的区别？
置业公司和房地产开发公司是存在本质上的区别，所谓房地产开发公司，其实他们主要负责的就是对于房屋的开发，建设和销售房子等业务，而置业公司一般的主要职责就是代理房地产开发公司去卖房子。另外需要注意的就是置业公司在法律上是没有明确的事宜的，并且它只能作为一个委托方去出售房子并不能拥有房屋出售的所有使用权力，所以从这些方面，我们也可以看出这两者之间的差距。
六、如何成为地产总经理？
1、架构建设；
2、制度建设；
3、项目投资计划；
4、有自己的投资及激励机制、；5了解投资地开发、财税政策6、了解开发前期研究、规划、建设工程、营销管理、项目包装、物业服务等运营程序和工作；7、常看财务报表、制订投资回收资金目标、做好开发成本控制8、具有健康的体魄、、大度、守职业道、抗压能力、协调能力、培训能力、房地产专业知识、风险及危机应对能力、谈判能力德等。；
七、中原地产跟招商地产谁强？
当然是招商了，根正苗红的国有企业。
八、保利地产和招商地产哪个更有潜力？
我个人认为，三个都好，保利最好。保利地产，无疑将会超过万科，成为新一轮地产业中的老大。其发展前景也是三个中间最好的。若论现在的股票的价值，保利无疑也是最具有投资价值的。股价也非常低，曾经跌破了1664的点位。这冲这点就该买保利。
九、招商地产物业怎样？
大地产一般部门齐全，品牌号召力肯定有，实力也有，至于口碑和服务能力，这个就看管理者的能力了。
一般性的，口碑不怎样
十、招商地产是不是国企？
招商地产是国企 ，隶属于央企招商局旗下产业... 2015年4月2日 ，央企招商局集团，进行国企改革，怎么会少了招商地产的份呢。