手袋厂跟单文员的工作流程是什么?

求职招聘网 2023-10-18 03:23 编辑:admin 214阅读

一、手袋厂跟单文员的工作流程是什么?

  第1步:当业务员和客户在网上进行沟通,确定初步意向后。客户通过快递把样品和加工的细节数据传过来。此时,将样品和相关的加工制作的要求通过打样申请单反映出来。之后,经过业务部经理签字,将样品和打样单(打样单要复印一份,正本留自己保存)。给打样室,打样。   第2步:样品出来后通过快递寄给客户,注意即使向快递询问UPS号。   第3步:客户确认样品并将样品寄回,同时下单。   第4步:根据回传样品,制做简单的定货单给技术部。定货单要业务员和部门经理签字。将单和样品留技术部。要求其制作工艺流程。   第5步:之后将合同传给财务部签字和老总签字。并连同工艺流程样品3样物品,下正式的订货单。订货单要根据合同来做,把品质要求,包装要求,和备注事项,交货日期。写清楚。之后把订货单复印5份,分别传生产-品管-财务-物控-出货。并在正本上签字。正本订货单留给自己。把工艺流程书复印5份,传财务-技术部-物控-生产-品管。正本留技术部,副本自己留着。   第6步:将合同复印2份,正本自己归档。副本分别传老总办公室和财务负责人。   第7步:即使反映工厂在生产过程中的问题,并和业务员沟通。在业务员和客户沟通达成协议后,将结果通过工作联系单将变更要求传达到生产车间。工作联系单正本留己,副本传达。   第8步:快出货时,联系货代。做报关单据。并提前寄交货代。若生产有问题,导致不能即使出货要提前通知货代,以便其另做船期安排。   第9步:若即使完货。则提前两天将货代传来的进仓单或相关单据交给出货部门。并将出货通知单复印3份,传生产-品管-出货部。正本留己。   第10步:即使做好议付单据连同货代送来的提单进行议付。如前T/T下,则先传副本给对方,要其付款。L/C项下,则交由财务部到银行进行相关事项。   第11步:到核销单等相关单据回来后,将单据交由财务部进行结汇,办理核销退税手续。   以上所有自己保存的单据按合同和客户编号先后顺序进行分档管理。   以服装跟单为例,跟单过程如下:   一般程序如下:接受客户指示单,分析产品来料,采购来料,制作样品(主要下工厂了解样品的落实情况,生产工艺适合客户的产品要求,紧抓生产进度满足交货日期),发样品给客户认可,大货投产。制作过程烦琐易出错,加工工厂会给你麻烦的,客户也会的,要做好心理准备。   一、 工艺单   1.先对工艺单进行文字处理,翻译成中文。   2.参照和对照往年的工艺单进行核对(主要指老客户),研究是否有新的变化或者是有不对的地方,着重看一下有无特殊要求,工艺单指示不明的地方要及时和客户沟通,如客户有不明白的地方可按照订单常规操作要求处理。   3.对着工艺单进行逐项检查:(1)首先是主料,如面料的品种、纱支、结构、克重、颜色(特别注意特殊色,如麻灰);(2)辅料,包括拉链(是否特指,如YKK)、绳、扣、风眼、花边、松紧带、梭织布(应注意是否需要染色)、横机罗纹、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。   4.对照工艺单认真研究印、绣花及其它处理方式,如面料丝光、水洗、扎染等(有关HTP订单中对印、绣花方面没有详细的资料,甚至在最初打样时连印花颜色、印花尺寸也没有明确指示,客户只有一个要求:效果好就行。虽然客户把这个权利给了工厂,但也给工厂带来一定难度,要揣测客户的心态,自己要主动去创新设计一些东西。在这点上,应尽快适应客户的这种要求)。   二、 核价   认真研究完工艺单后,安排进行核价,即填写核价单,在填写核价单时一定要清晰、认真,经过谁手该把关的没把好关的要负首要责任;建议跟单员最好整理一份工厂面料、纱支、克重、幅宽一览表,以便以后核价遇到相同的面料时,可按固定的工艺去填制核价单,印、绣花价格最好也有价格一览表。   1.核实工艺单上客户要求的纱支、克重、幅宽或有关面料生产的生产难易度,主要是与染整厂沟通,落实确定后,明确面料有关资料,以便工艺人员核算用料时与染整厂核对面料幅宽、克重资料,注意面料的纱支与克重的对比,方便用料的核算。   2.工艺室人员进行有关工艺用量的计算,此时要对辅料情况(特别是百家好事客户对辅料一般都是指定厂家,要对辅料的价格进一步落实好,以免大货投产后出现价格上的差异)进行详细解说,问明客户哪些辅料属于客供及印花的种类及绣花线的种类,避免遗漏,客户有特殊要求的,更是需要特别说明。   3.生产车间对照工艺单,进行生产量及加工费的计算,由于车间是参照工艺单进行计算,好多内容仅是“纸上谈兵”,因此有条件的尽可能提供样衣,对于工艺单上或是客户特别指示的,要一并详细告知(最好是书面)生产部门,以便尽可能核算准确。   4.汇总资料,核算价格。由于核价员习惯于按照自己知道的资料进行核价,因此在客户有特殊要求的时候,一定要有明确指示并做相关提醒,如面料有特殊要求(有无水洗等),辅料比较奇特,印、绣花价格等。所有这一切,都必须详细准确的写到核价资料或者是工艺单里,以便以后备查。   5.报价时如对某些辅料及印、绣花价格不明确的,报价时要注明所列辅料及印、绣花的价格,如百家好事订单经常会指定辅料厂,而唯嘉、欧美订单牵扯到面料检测及成衣检测(客户指定辅料,跟单员一定要注意,如果跟单员没明确标注,跟单员要负主要责任;所有担当学会看核价单上的资料,一定要看清楚,把经手的资料要做到心中有数;有特殊要求的,一定要告诉核价员)。 我做单证做到心力交瘁   三、备样   一般来说,报完价后,如客户觉得价格接近或者是可以接受,会要求安排备样(原则上先谈价格,后打样;对新客户原则上不备样,备样要收样品费)。备样时主要注意(备样时关键在于保证交期及质量,因此我们经手的资料务必要准确,与客户要求一致,才能保证样品及时得到确认,避免重复返工):   (一)样品   1.款式样:一般来说款试样主要是看做工的,可以用代替面料,但当有配色时,一定要搭配合适才行,尺寸做工完全按照客供指示及要求。   2.确认样:作为确认样,客户看重的是,颜色要对,辅料要齐,印绣花也要按照要求的去做,特别是代表大货面料一定要好。因为一般来说,确认样是给设计师看的,所以一定是好的和准确的,符合设计师口味的,此项工作非常重要.如果做得不好,可以说前功尽弃,一切都是白费。   3.产前样:一般来说是在大货面料出来以后,为了保证大货的准确性,,在裁剪前,做给客户看得样品,代表大货水平,也是客户对大伙的检验。为了生产的方便,要求产前样必须符合客户对大货的一切要求,避免出现生产损失,安排起来一定要快。对于HTP订单,大货下来后,再安排做大货产前样,待产前样确认后,进行大货生产。HTP订单不要求打印、绣花样。   4.广告样:广告样一般来说是在订单确定后,大货出货前,客户用来扩大宣传,增加销售量的样品,齐色齐码,外观效果要好,一定要起到门面作用(广告样必须提前安排,不能临近再下备样)。   5.齐色样:此项要求的客户比较少,可以灵活掌握。对于HTP的订单,客户要求在工艺单下达后,安排做销售样,而且对于不好找的辅料可用类似或接近的代替,样衣发走后,安排核价、报价,然后等客户确认意见。   6.水洗样:要保证成衣水洗尺寸,必须做好前提工作面料缩水率。   7.船样:大多数客户船样要并到大货里,如该并入大货收费的船样未并入大货,跟单员应负主要责任。   (二)色样   1.色样,制作要好看、及时,保存要完整,一式三份:自己必须留存一份,以免以后的生产过程中,对大货的颜色进行核对,问明客户是在自然光还是在灯光下对色,以便及时确认。   2.纱样。   3.布样,如麻灰:如客户指定麻灰色号时,可与客户沟通直接进行大货生产,如有客户布样,可找一些颜色比较相近的布样待客户确认。色样在涉及到麻灰或烟灰色时,最好是让客户指定华孚或金兰纱卡上的色号,便于采供部门购纱。   (三)印、绣花样   首先是要求尽可能用正确颜色的布、线打样,特别是绣花,绣花线一定要用正确颜色,如确有难度,可以与客户沟通,变通安排。印、绣花资料必须保证准确,如颜色搭配、花型等,要及时同客户沟通不明确的地方,争取缩短确认周期(印、绣花打确认样时间:原则上从业务员将印、绣花资料转交外协员后三日内应将确认样转业务员,外协员要注意打确认样布料的颜色一定要正确,确认样原则上要检验合格后才能出厂,对确认样跟单员也要进行检查,由跟单员将确认样寄给客户确认,客户确认后的确认样要及时转生产厂,并做好交接记录)。外协员要对以前及以后外加工的印、绣花价格等资料进行汇总,便于以后出现同类加工业务时方便查询。   (四)辅料   由于我们的辅料开发有一定局限性,因此安排辅料时一定要尽可能广。如同行、客户及其它部门,在此特别指出的是网络查询,重点是快!!光客户要求的辅料确有一定难度时,及时与客户协商处理意见。辅料管理员要对以前及以后采购的辅料价格等资料进行汇总,便于以后出现同类辅料时方便查询。对于HTP的订单,辅料多而且杂,要特别注意染色问题,如梭织布,人字带等;还有一些辅料虽然好找,但达不到辅料厂的起订量,工厂不愿意做,本着客户一般确认销售样上的辅料的作风,因此,应在打样时,就考虑找一些好做、好找的辅料,减少大货生产不必要的麻烦。辅料总体要求为价格低及质量好,因此广泛汇总各辅料厂资料是非常必需的,以后再遇到此类辅料时能有据可查。辅料打确认样时间:原则上从业务员将打辅料确认样的资料转交辅料管理员后三日内应将确认样寄给客户确认。 作赢外贸单证必会的18步流程   四、合同的执行   在征得客户同意或签定合同并确认客户已执行合同后(如开L/C、电汇、预付款等),以L/C结算的,要尽快催信用证,以预付款结算的,款要及时催,以电汇结算的,风险较大,通常适用于老客户。下达生产通知单,生产通知必须尽可能资料齐全、完备、正确,并在指令下达后落实相关部门在合理的时间内接收到了正确的指令,并已开始执行。向生产厂要生产计划,监督生产指令在各环节中的进行,保证其顺畅。如有客户资料未到时,要及时与相关部门和客户进行沟通和调解,做出最合理的生产计划。   五、确认   在合同签定后,对于担当来说,确认工作是最重要的。在安排确认时,要掌握以下几条原则:   a) 首先排列生产计划,盘查确认点,首先要清点好辅料,核对好来料颜色是否一致,特别是对主、辅料的盘查,保证生产安期顺利开始。   b) 监督和督促生产计划,确认所有保证生产顺利进行的有关指示,书面或实物已交待到有关部门的责任人心中,并已得到认真执行。如正确的工艺单、样品、印绣花样、客户的最终确认意见或修改意见要及时传达,对生产中出现的各种问题进行监督、反馈,对于生产中出现的问题要及时和客户进行沟通和处理。   c) 核对所有来物,与客户确认意见相符一致。   d) 要注意客户的变更,如面料颜色、合同数量,如出现变更,要在第一时间内通知生产部门,减少不必要的损失。   六、合同的跟踪   在合同的执行过程中,要准时填报跟单表,及时给客户报告生产进度,并要及时汇总资料,整理订单,避免出现疏漏的地方,并及时与客户和生产部门沟通,对出现的意外情况要及时处理,如上报、与客户协商拖期、协调有关部门采取补救措施等。   在临近交期时,如生产过程中如有妨碍大货交期无法按合同顺利执行时,必须事先通知客户;当大货生产过程中,缝制、印花、绣花等出现妨碍生产顺利进行时,一定要及时通知客户(同时发样给客户)采取有关补救措施。   为了大货生产能够顺利进行,首先要及时去生产厂看每天的生产情况。对于客户确认迟缓或者提供一些资料不及时,除了沟通之外,还应有书面形式传真于客户或者把生产进度情况告诉客户,并提醒有可能影响交期,同时,要排查生产环节中还可能存在的问题,要及时汇总情况,尤其是辅料。   品管主管要会同品管员一起在大货交货前对产品进行检验,并出具验货报告单(对于发现的问题要提出整改建议和防范措施);客户来我司验货时,品管主管或品管员要陪同客户一起验货,并做好记录。   七、出货   根据合同的规定及与客户协商的最后结果,及时安排出货(HTP的客户可能不止一个,他对于箱唛、条形码、包装袋会有不同要求,应当引起注意,并以书面形式下达给车间)。   1.出货时间、数量、入货时间,及时通知相关部门(根据入货通知时间及时安排发货,如不能保证交货,衣时同船运公司或客户协商处理)。   2.订舱、报关。   3.办理内部发货手续。   4.船样及相关事宜,船样一般在大货出货前一周给客户寄出。 部分单据遗失,如何处理?   八、发票的开具及货款回收   国际业务部单证员负责外销产品发票的开具,并负责填写开具外销发票的相关表格;国际业务部核算员负责内销产品发票的开具,由跟单员负责填写开具内销跟单员负责内销货款的回收,及时督促客户办理,加快我司的资金周转。对于外销产品货款的结算方面,信用证结算的,由跟单员督促客户及时为我司开具信用证,单证员负责对信用证的内容进行审核;电汇方式结算的,要在发货后,及时督促客户付款,避免坏帐损失的发生。   九、报帐   对于我部门负责的采购及加工业务,要及时与生产厂进行对帐,在业务结束确认无误后,让对方开具符合我司要求的增值税专用发票,并按我司相关文件规定进行及时报帐。   对于费用方面的报帐:差旅费,出差归来后,要及时报帐,具体按公司文件执行;其他费用的报帐,力求在费用发生的当月进行报帐,避免费用跨月报帐,影响公司及部门的利润核算。   十、资料的整理与归档   本部门所有人员对于自己负责的所有资料要及时进行整理并归档,保持桌面清洁、资料摆放有序,分配到个人的档案橱要及时进行整理,保持资料的整体外观和实用性,不准乱放;对于公用部分的办公用品等,要及时进行整理,个人的资料、样品、样布等不准随意乱放,如发现随意乱放者,将对责任人进行处罚。   十一、产品的售后服务发票的相关表格。

二、服装厂有哪些岗位?

服装厂有后道主任岗位、锁订班组长岗位、整烫班组长岗位、烫前检班组长岗位、后仓库主任岗位等工作岗位。

后道主任岗位职责:

1、职务名称:后道主任

2、所属部门:生产部

3、直接上级:生产部长

4、直接下级:锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长

5、管理权限:工艺更改、工价的建议权,对不良辅料和设备拒用的建议权,后道辅料的查核权,机缝车间不良品拒收权。

6、管理职责:负责安排服装的后道加工,有效控制服装质量。

锁订班组长岗位职责:

1、职务名称:锁订班长

2、所属部门:生产部

3、直接上级:后道主任

4、直接下级:操作员

5、管理权限:工艺更改、工价的建议权,对不良辅料和设备拒用的建议权。

6、管理职责:负责安排班组里的生产活动,保质保量地完成生产任务。

7、具体工作职责:落实本组的日常工作安排,做到不耽误下一工序的生产流程,熟悉成品锁钉工艺要求,领取所需的锁钉样板,并做好首件封样工作,做好本组日常产量统计工作,搞好本组员工的团结工作,公正对待员工,调动员工的工作积极性。搞好本组的环境卫生工作,不随意堆放成品及待锁钉半成品服装,标识清楚。

整烫班组长岗位职责:

1、职务名称:整烫班长

2、所属部门:生产部

3、直接上级:后道主任

4、直接下级:操作员

5、管理权限:

6、管理职责:负责安排班组里的生产活动,保质保量地完成生产任务。

烫前检班组长岗位职责:

1、职务名称:烫前检班长 2、所属部门:生产部 3、直接上级:后道主任 4、直接下级:操作员 5、管理权限:

6、管理职责:负责安排班组里的生产活动,保质保量地完成生产任务。

7、具体工作职责:

服从安排,保质保量地按时完成生产任务。

做好产品操作人员的辅导工作。如:内里断线、跳针、泡线,针织里料的

针洞;表面的污迹、色差、破损,线头、浮线的清理情况;内袋、面里平服度、水及洗颜色是否一致。

烫后检班组长岗位职责:

1、职务名称:烫后检班长

2、所属部门:生产部

3、直接上级:后道主任

4、直接下级:操作员

5、管理权限:

6、管理职责:负责安排班组里的生产活动,保质保量地完成生产任务。

7、具体工作职责:

服从安排,保质保量地按时完成生产任务。

后仓库主任岗位职责:

1、职务名称:后仓库主任

2、所属部门:生产部

3、直接上级:生产部长

4、直接下级:

5、管理权限:

6、管理职责:

7、具体工作职责:

落实本组的日常工作安排。

负责安排成品进库的分色、分款放置,便于调用。

认真督促巡查本组员工日常工作,严格控制存在质量问题的成品装入袋。

负责成品发放单据的查核,对不良品必须有相关放行手续方可放行。

三、在制衣行业有些什么职位?

职位介绍,工作职责介绍

希望能够帮助

服装设计类: 设计总监 | 首席设计师 | 设计师助理 | 主设计师 | 服装设计师 | 女装设计师 | 男装设计师 | 童装设计师 | 内衣设计师 | 泳装设计师 | 家居服设计师 | 孕妇装设计师 | 婚纱/礼服设计师 | 毛衫设计师 | 运动服设计师 | 休闲服设计师 | 牛仔服设计师 | 职业装设计师 | 皮革皮草设计师 | 羽绒服设计师 | 裤子设计师 | 袜子设计师 | 围巾设计师 | 帽子设计师 | 手套设计师 | 鞋类设计师 | 皮具/箱包设计师 | 饰品/配饰设计师 | 面料设计师 | 辅料设计师 | 店面/空间设计师 | 平面设计师 | 其他 | 模特 销售业务类: 总经理 | 销售总监 | 销售经理 | 区域经理 | 销售主管 | 市场拓展经理 | 市场拓展专员 | 外贸经理 | 外贸专员 | 业务员 | 跟单员 | 报关员 | 网络销售专员 | 其他 技术人才类: 板房主管 | 技术与验货主管 | 制板/样版师 | 工艺师 | 样衣工 | 缝纫工/车工/车位 | CAD/CAM | QC质检员 | 其他 | 裁剪师 经营管理类: 总经理 | 副总经理 | 营运经理 | 项目经理 | 经理助理 | 其他 工业工厂类: 生产经理 | 厂长 | 车间主任 | 厂长助理 | QC主管 | 生产管理 | 生产文员 | 跟单员 | 车间工人 | 物流/贸易 | QC质检 | 采购 | 其他 | 放码师 | 普工

车版师傅

①根据纸样图纸和设计版单的要求进行裁剪、缝纫,缝纫线色要根据面料的底面颜色进行配对接近的颜色,除非设计师特殊要求撞色。

②裁剪面料要拿烫斗先蒸汽缩水面料,防止版衣做好后的尺寸与纸样的尺寸偏差太大。裁剪面料前要测量好正确的面料布封,以方便后续算单件用量以及大货排唛架。(有些公司会有专门的裁版师傅,这项工作不需要做)

③车版的过程中要边做边测量好每个部位完成后能否与纸样的尺寸对上,因为版衣的尺寸必须要跟纸样的尺寸一致,如何做不到一致必须要跟纸样师傅沟通,以免后续生产大货产生不可挽回的损失。

④车版师傅常用的机器:电脑平车、打边机、密边机、冚车、直眼机、打鸡眼和四合扣的机器。

采购员

①根据订单的下单量和成本单上的单件用量进行面辅料的采购(大部分公司都有专门的人员算好给采购直接购买)。

②收货时需进行打卷米数和验布,因为有些供应商会少米数或者布料在生产时出现:脏污、抽纱、铁锈点、破洞、阴阳色等问题。

③根据订单的要求和面料的特性进行再一步的面料处理,大部分会以:普洗、普洗加软、缩水为主,这样的做法是为了防止成衣做出来的尺寸与生产大货的尺寸有较大的偏差。普洗、普洗加软是针对梭织面料较多,缩水是针对针织面料较多。

④蕾丝、花边、棉布绣、纽扣、织带等,如果市场没有合适的颜色都是通过染色处理来达到想要的效果,五金等辅料则需要喷色或喷漆来达到想要的效果

裁床师傅

①根据订单的数量和核对裁货的唛架是否正确,算好每个码每个颜色需要拉多少层布。

②裁货需要两个人同时拉布才能完成(此指的是传统的裁货方法,电脑裁床不太了解,不做任何的解说)裁货人员一般都是师傅带一个徒弟(杂工),或者两个都是师傅来操作。拉布时需注意每条布拉完后要拿布料或者裁货的垫纸来隔开下一条要拉的面料,因为每条面料都有可能出现色差的情况。

③把唛架放在拉好的面料上,按纸样的图纸和符号来进行电剪裁剪。

④绑菲(指分色分层分码用布条和写好款号、颜色、层数、码数的标签把裁片一扎一扎绑起来)

⑤开裁床单,通过裁床单的信息可以了解到每个款有多少扎裁片、每色每码有多少件,以方便后期工厂生产对数。

查货、跟单

这两项工作现在大部分都是同一个人操作比较多,查货是前期的工作,跟单是后期的工作 。

①查货分为:中查和尾查,中查是指货物开始生产车位在车缝的过程中去抽检衣服的缝纫工艺、测量已完工部位的尺寸等,这样可以防止等成品做完后才去修改调整,耽误货期和产生不必要的损失。尾查是成衣完工后在尾部抽检或全检衣服,主要是检查:成衣的尺寸、每个部位的车缝工艺、线头是否剪干净等。

②跟单是在成衣开始生产时跟进工厂的生产进度,要求工厂必须要以预定好的货期交货,以及解决生产过程中发生的小问题,反馈成衣的生产进度等,衣服包装装箱或装袋完成后安排出货,跟相关的工作人员交接好货物的数量明细等。

因为每个公司的要求不一样,所以没办法写得很完整。

四、业务员和跟单员主要工作职责分别是什么?

业务员(跟单)工作职责

  (1)业务接单工作是公司组织生产的第一环节,业务员工作的好坏直接关系到公司的形象,关系到公司接单的数量。因此业务员必须树立以客户为中心的思想,为客户做好服务工作,为公司组织生产做好资料收集和信息传递工作。

    (2)业务员要及时收发各种资料。 收到客户样衣打样单后首先要对打样单进行登记,如打样技术资料不全则及时通知客户提交相关的打样技术资料,并对收到的打样技术资料进行登记。

  业务员通过打样通知单来通知技术中心打样,通知单上要明确打样计划完成时间,并在打样单登记表中填写实际完成时间和客户批文时间。在打样期间业务员要做好客户和技术中心的沟通工作,及时把各自的信息传递给对方。

    业务员要关注技术中心的打样情况, 在客户交期内寄或送到客户手里。收到客户的确认意见(客户批文)后,及时反馈给技术科,业务员根据客户意见决定下一步的工作。

  (3)业务员收到面辅料打样单后,要对打样单进行登记,业务员通过面辅料打样通知单去通知供销科联系加工商打样。

    通知单上要明确打样计划完成时间,并在打样单登记表中填写实际完成时间和客户批文时间。业务员要关注面辅料的打样情况, 在客户交期内寄或送到客户手里。收到客户的确认意见(客户批文)后,及时反馈给供销科。

    (4)业务员收到需报价的订单后,立即准备报价资料,争取科学、合理、准确、快速地报价。 业务员根据客户的要求可进行快速报价和精确报价,快速报价的依据是经验值,主要有总经理或业务经理完成,报价结果要记录。

五、司织纺的功能与职责是什么?

岗位职责:

1、熟悉样衣制作工艺,具有丰富的缝制经验,能独立完成样衣制作全过程;

2、具有服装裁剪设计、服装生产工艺流程等相关专业知识;

3、了解各种款式的风格及其对板型、工艺的要求,熟练操作各种专业机器,对服装机械有一定的调试水平;

4、对服装有一定的鉴赏力,能独立缝制完成一件时装的工序,善于与设计师、纸样师沟通,并按要求保质保量完成样衣工作。

任职要求:

1、5年以上车版工作经验,熟练掌握女装车版技能;

2、能看懂纸样,并能独立完成样衣的制作;

3、性格温和,吃苦耐劳,工作认真,勇于承担责任,能承受工作压力,有良好的团队合作精神。

六、服装行业有哪些职位?

服装行业涵盖了广泛的职位,包括设计师、时装买手、时装编辑、时装顾问、时装模特、服装销售员、服装生产经理、质量控制员、面料采购员、服装市场营销经理、品牌经理、时尚博主、时尚摄影师、时尚公关专员等。

设计师负责创作服装设计,买手负责选购时装商品,编辑负责时尚杂志的内容策划,顾问提供时尚建议,模特展示服装,销售员销售服装,生产经理管理服装生产流程,质量控制员确保产品质量,采购员负责购买面料,市场营销经理负责推广服装品牌,品牌经理管理品牌形象,博主分享时尚资讯,摄影师拍摄时尚照片,公关专员负责品牌宣传。

七、内衣技术经理职责?

1.负责监督执行技术部各项工作制度。

2. 负责制定公司品牌技术标准并制定执行技术部工作计划

3.负责技术部各岗位工作的技术指导、监督、检查、考核。

4.负责协调本部门内部工作关系、员工的合理分工,在有充足的设计稿(可制板)时,要保证各环节做到按工作指标工作。

5.解决工艺技术方面的疑难问题,负责优化大货工艺,保证大货的可行性。

6.负责技术资料的沉淀归档(杯型库,资料库,样衣库,模特库等),整理收集投产产品纸样、工艺单、样衣照片、行业技术标准等,建立并保持完整的技术档案。

7.负责本部门的技术培训,解决生产开款的疑难问题。

8.领导本部门做好纸样、样衣、工艺单的核对。保证在投产前无版型问题,保证样衣无质量问题,保证工艺单完整无误,保证样衣、纸样、工艺单相符。负责技术资料的最后核定。

八、车板工主要做什么?

车板工是指从事车辆钣金修理、制造的工种。主要工作内容包括:

按照维修计划,进行车辆的钣金修复和更换。

对车辆的外壳进行检测和分析,制定修复方案。

进行车辆的维修、更换、喷漆等钣金方面的作业。

对车辆的外壳进行定位和修复,以确保其符合设计要求。

使用各种钣金机械设备,如剪板机、折弯机、冲压机、拉伸机等,进行加工和修复车辆。

完成各种钣金相关的维修、保养和调整工作。

总之,车板工是对车辆钣金部分进行维修、更换和制造的技术工人,需要具备较高的技术水平和专业知识。

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