一、企业如何合法地调岗调薪?
你好,谢谢分享工作中的困忧,小哥随时为你排忧解难。有关办理方法建议如下:
第一、用工自主权的有关规定
企业的用工自主权是法律赋予企业的权利,但也不是不受任何限制的。企业的用工自主权和工资分配权主要在招用前,企业可以自行设置工作岗位和各岗位的工资待遇,但不得低于国家、省、自治区规定的最低工资标准
第二、用工单位如何调薪调岗
用人单位招聘员工之后,用人单位可以依据相应的规章制度和劳动合同的约定,根据生产经营状况发生变化和对员工进行依法考核的基础上,参考员工的身体状况、工作表现与业绩,判断该劳动者与岗位的要求是否相符合,决定该劳动者的岗位是否需要调整。所以劳动合同中约定或者规章制度中规定合同履行的客观情况发生变化而调薪调岗,但企业对此应当提供证明,证明岗位调整具有充分合理性。
第三,如何把握调薪调岗幅度
岗位调整后可否按调整后的岗位核定其工资待遇,应该具体情况具体分析。一般情况下,用人单位不能随意减少劳动者的工资待遇,如要调整工资待遇则既要考虑调整岗位后工资待遇的合理性,但又不能因此导致劳动者的收入明显减少,更不能影响到劳动者的正常生活。
第四、如果调薪调岗协议不成
如果劳动者确实不能胜任工作的情况下,企业与劳动者就调整岗位或者降低工资协离不成,企业按照劳动法的规定,提前30日通知以劳动者不胜任工作为由解除劳动合同,并按国家规定支付应当支付赔偿金。但不能滥用调整岗位降低工资的权利,否则也是属于违法的。
第五、职工应如何面对企业调岗调薪
如果职工遭遇企业降薪和调岗,应该用法律的武器来维护自己的权利。现实中不少职工对岗位调整感到不能接受,采取半个月不上班的赌气做法。但用人单位可以以职工连续旷工15天为由,做出与其解除劳动合同。
以上建议与看法,仅供参考,如果需要的话,继续关注合法维权的有关探讨。
二、调薪调岗情况说明?
调薪调岗有很多情况,比如你在工作碰到问题能急时处理,处理问题的能力强,打个比方在园林工作,游客进来游玩时,觉得工作人员态度不好要投诉,你会说服游客,游客一开心不投诉了,这说明工作能力强,领导知道后给你调薪调岗,岗位是给你的好岗位,薪水给你增加了,这就是调薪调岗
三、企业如何对员工进行调岗调薪调职?
第一、在劳动合同中,约定调岗、调薪、调职的弹性条款。比如:甲方(公司)可以根据工作的需要及乙方(员工)的身体情况、工作能力、工作表现,调整乙方的职位、工作岗位,并根据甲方的效益情况、乙方的工作贡献等调整乙方的工资。
第二、在企业的规章制度中,明确约定调岗调薪调职的情形,进行公示并且要求员工签字确认。
第三、制定好岗位说明书,明确岗位职责。公司只有制订了岗位说明书,明确员工的岗位职责,才能对员工进行考核,考察员工是否合格,是否符合岗位要求。如果公司没有制定岗位说明书,就无法考核员工是否符合岗位要求,是否胜任工作。公司也就无法以员工不胜任工作为由调整员工的工作岗位。
第四、做好日常考核工作。公司要有明确的考核制度和考核记录,因为调岗调薪调职的证明责任由公司承担,因此公司一定要注意日常考核。
第五、对要调岗调薪调职的员工提前就要注意考核,加强考核证据的保存。 现实中,很多公司对于员工的调岗调薪调职都是领导临时拍脑袋决定,总想今天做出决定明天就要更换员工的岗位和工资,这是很不现实的。如果确实因为员工能力有问题需要调整工作岗位,公司就要提前做好岗位考核,注意保持相关证据,一边一旦发生纠纷时,也有合情合理的理由。
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四、员工拒绝调岗调薪的正确方式?
明确告知人事行政,而且不能在文件上签字,一旦签字,说明你已经认可了
五、公司未经本人同意直接调岗调薪?
公司没经本人同意,直接调岗调薪。个人认为这是不妥的,在工作中由于工作和生产的需要,有的时候也需要调一下岗和调一下心。
在这种情况下,领导要同工人们协商看看这个工作适不适合他来工作?如果适合他的工作。我们就要支持领导的工作。但是领导强行的调薪调岗,这样做我觉得是不合道理的。
六、调岗不调薪可以申请仲裁吗?
可以
可以申请劳动仲裁的。
公司单方面降职不降薪的,也属于单位单方变更劳动合同内容,如果职工不同意的,即构成违约,属于《劳动争议调解仲裁法》第二条所规定的因履行、变更、劳动合同发生的争议
七、2022特岗调薪?
中央财政进一步加大投入力度,适当提高中西部地区校舍维修改造单位面积补助标准,即:中部地区每平方米由600元提高到800元,西部地区每平方米由700元提高到900元,在此基础上对高寒高海拔地区提高补助标准;继续对东部地区采取“以奖代补”方式给予支持。同时,继续安排资金支持中西部地区地级市城乡结合部学校和连片特困地区以外其他困难地区学校改善办学条件,以及遭受特大自然灾害省份尽快恢复重建毁损学校。
特岗教师,是中央专门针对中西部(没有脱贫的地区和县以下的中小学单位为主)农村义务教育实施的一项福利政策,面向应往届大专以上(应届为主,本科毕业生为主)师范毕业生,公开招聘农村教师(特别是音体美等紧缺人才),工资以中央财政为主地方财政共同承担,“精准扶教”,提高农村教师水平,提升农村教育质量,促进城乡教育均衡发展。
八、年度调薪如何调,怎样调,调多少?
单位每年都会考虑薪酬问题,制约调多少就要看当地市场工资水平了,一般单位工资在中等水平,普遍调升率为10%--15%。
通常HR要通过同行、同区域单位比较,取中间值。根据各岗位、工种制定提升标准,重要岗位提15-20%,离职率较高的提15%,一般的就10%.
九、如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪?
首先,这个问题涉及到三个制度。(1)是绩效考核制度(2)是员工转正、调岗、晋升等相关制度(3)是薪酬管理制度。
企业应首先建立相关制度,在之后的实际操作中做到有依据可依。
其次,通过绩效考核结果进行调岗调薪,这里涉及调岗和调薪两个方面。
下面先说调岗:(1)员工要认可绩效考核的结果,这是第一步。
(2)在员工调岗的制度中,要明确绩效考核是主要参考标准。要给员工调岗不是随意的,需要证明员工不适合现在的岗位,绩效考核是主要的依据,员工在一定时期内在此岗位的绩效表现不佳,可以考虑调岗。此外,转正、晋升、降职等也是类似操作,工作业绩表现都是主要的依据。
再说调薪:(1)在薪酬管理制度中对薪酬结构、薪酬标准等做出规定。
(2)在员工认可绩效考核结果的基础上,按照薪酬管理制度调薪。
(3)薪酬制度中如果薪酬标准和岗位对应,例如从A岗调到B岗,薪资自然就要做出调整。
如果薪酬标准和岗位层级对应,比如一个岗位分为A、B、C、D四个等级,每个等级对应一个薪酬标准,与此同时每个岗位等级也要与绩效考核结果对应。那么根据绩效考核结果确定岗位等级,给出相应等级的薪资。
十、企业该如何对员工进行合理的调岗调薪调职?
调岗一定要提前沟通,强扭的瓜不甜。调薪一般是涨薪高兴,如果降薪,提前做好工作,事出有因,以理服人。调职更不用说,涉及到个人职务变动,升职高兴降职,也一定要做好工作。这就是人事部门的作用。
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