创新饲料具体成分？

一、创新饲料具体成分？

饲料中的主要营养成分包括水分、粗灰分、粗蛋白质、粗脂肪、粗纤维、无氮浸出物等。粗灰分主要含钙、磷、钾、镁、铜、铁、锌、锰、硒等矿物元素。粗蛋白质是饲料含氮物质的总称，包括蛋白质、氨基酸、嘌呤、氨、尿素等含氮物质。粗脂肪是饲料中乙醚浸出物的总称，包括脂肪、脂肪酸、磷脂、胆固醇等。粗纤维是饲料中不易消化的营养物的总称，包括纤维素、半纤维素、木质素及果胶质等成分。

二、经济业务人员和金融业务人员的区别？

经济业务人员一般都属于要职，金融业务的人员牵扯就广了，比如银行，证券，保险，信托，各种理财公司算金融人士，经济关于怎么大环境更宏观，那么金融可以在某个细小的领域都算是金融行业，区别就是广义和狭义的区别，甚至包括经济业务人员。

三、业务人员了解财务的好处？

业务员开拓业务的最终目的是为了把业务做好，把相应的产品销售给客户并得到客户的认同，而业务人员如果有详细的财务专业的知识，在和客户交流沟通的过程中，可以通过财务话题和客户做更好的沟通。

任何商品的买卖都和财务有关联，开展业务也就是一种财务的安排，所以，了解财务知识可以更加有利地开展好相应业务。

四、业务人员的提成怎么入账？

一、业务员提成计入“销售费用”，分录：

借：销售费用—销售提成 贷：应付职工薪酬—销售部门（销售提成）发放提成时 借：应付职工薪酬—（销售部）

贷：应交税费—代扣代缴个人所得税 银行存款（或库存现金）

二、销售费用（selling expenses）是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用。

包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费（不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。

与销售有关的差旅费应计入销售费用。三、销售费用的主要账务处理（一）企业在销售商品过程中发生的包装费、保险费、展览费和广告费、运输费、装卸费等费用，借记本科目，贷记“现金”、“银行存款”科目。

（二）企业发生的为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费等经营费用，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”、“银行存款”、“累计折旧”等科目。

期末，应将本科目余额转入“本年利润”科目，结转后本科目应无余额。

五、铝材厂业务人员的待遇？

一般铝材厂家基本工资在1200-1500左右

不等提成

经销商维护费好像采用的不太多因为客户自己做一段事件市场都很熟悉了你维护他估计他比你还要了解，他本地人肯定比你要熟悉市场，而且很多公司客户开出来几年后就收归公司所有了。

灰色收入无非就是倒货赚差价，或走工程时甲方的回扣自己留了一点等等。

出差补助路费住宿什么的加起来一天估计补助130左右我们公司是这样。

六、创新的创新的词语？

标新立异 革故鼎新 继往开来 独树一帜

改天换地 积极进取 洗心革面 自强不息

别具匠心 别具一格 推陈出新 万象更新

不甘示弱 百折不挠 追根问底 标新立异

独树一帜 改天换地 积极进取 继往开来

力争上游 只争朝夕 自强不息 毛遂自荐

百尺竿头 更进一步 别具匠心 别具一格

不甘后人 不屈不挠 戴月披星 滴水穿石

七、业务人员的工资记入哪个科目底？

1、公司业务员的工资及提成应分别计入销售费用--工资和销售费用--提成这两个会计科目里面。要代扣业务员的个人所得税，按公司薪酬计算。

2、业务提成亦称为销售激励，或者说，销售激励的主题是销售提成。销售激励导向是否正确，销售激励是否符合本企业情况，销售激励是否有效，对该公司的营销体系稳定、营销业绩提升意义重大。

3、销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用。 包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费（不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。与销售有关的差旅费应计入销售费用。

4、设有独立销售机构(如门市部、经理部)的工业企业，其独立销售机构所发生的一切费用均列入销售费用。未设立独立销售机构且销售费用很小的工业企业，按规定，可将销售费用并入管理费。 商业企业在商品销售过程中所发生的各项费用属于商品流通费，一般不计入商品的销售成本，而是通过商品的售价来直接补偿。在安全投资的经济分析中，销售费用是计算经济效益的基础数据。 扩展资料： 1、会计科目是会计人员作记录的基础，在结构上共分五大类：即(1)资产(2)负债(3)资本(4)收益(5)费用(成本)。 2、费用：是指因收益而发生的支出，其中又分四小类：即直接成本、销售费用、管理费用、营业外费用。 所谓直接成本是该项支出可直接归属于某项营业收入者，如销货成本、材料成本等。而销售费用是指为达成营业的目的而发生的支出，但无法直接归属于某项营业收入者，如广告费、营业人员薪资等。 4、销售费用是与企业销售商品活动有关的费用，但不包括销售商品本身的成本和劳务成本，这两类成本属于主营业务成本。企业应通过"销售费用"科目，核算销售费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业所发生的各项销售费用，贷方登记期末转入"本年利润"科目的销售费用，结转后，"销售费用"科目应无余额。"销售费用"科目应按销售费用的费用项目进行明细核算。

5、销售费用管理制度包括销售人员报酬制度、差旅费用管理制度、培训费用管理制度、招待费用管理制度、广告费用管理制度、公关费用管理制度、折扣折让制度、应收账款管理制度、仓储费用管理制度、售后服务费用管理制度等等。

八、如何提升业务人员的工作效率？

首先，提高人员素质，大本及以上。其次，每天早晚汇报。第三，加强业务及规范学习。

在中国，传统的业务人员素质普遍低下，一般把水准一般或没水准的人用于做各种对外业务。这种理解及做法是错误的。试想一下，把一个学习能力不强，高考都费劲的人，安排到对公司及单位都很重要的岗位，能好吗？最终会导致极大的不稳定性。

九、如何进行业务人员的培养？

要想培养员工，步骤一：尊重员工，结成友谊

我们现在接触到的很多员工都是90后，他们平时看什么电影，玩的什么APP，最近在迷哪个明星。这些都和管理者有些不同。如果我们不能尊重他们的兴趣和爱好，是不可能收货到工作以外的友情的。如果只是单纯的技能培养，那么这个人学完了之后，他可能自己就离开了。这样达不到企业培养员工的目的。所以我们要想培养好的员工，

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要想培养员工，步骤二：树立企业的价值观

企业文化是企业的灵魂，好的文化让大家心理有目标，有原则。公司强调什么，比如利他之心，帮助他人。这样的文化有助于大家一起互相协作。 好的文化，也让公司管理变得透明，公司未来的目标是怎么样的？以后需要什么样的人才，将会做出那些举措？这样大家就明白自己以后的工作方向。好的文化和企业使命，是一个公司行业的帆。要想培养员工，就得让他明白在这里存在的价值。

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要想培养员工，步骤三：组织良好培训 成为他们的导师

技能的培养的万里长城的的第一步。大家在工资上没有增幅的情况下，培训是可以最快拉入一个团队感情的。员工在企业即使工作时间长一些，待遇不如同行业的一些企业。如果我们能够让员工获得良好的培训，增强他的技能知识。这样员工就能够认同企业，提升自己的价值。这里不仅仅知识企业培训，还有工作习惯培养，工作问题解决，公司制度的熟悉等等。

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要想培养员工，步骤四：开拓眼界 给予更大的舞台

在榻榻米是是学不会游泳的，学游泳的最好方式就是把他即可扔入水中。对于员工，要想让他成为一个优秀的人，必须要做的就是给予他机会。让他独立的负责他原有能力以外的事情，给予他工作的压力。让他在实践的过程中独立成长，在这个过程中适当给予提点。当他经过这件事情之后，他就会成为我们要求的合格员工。

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要想培养员工，步骤五：权衡决策

注意到自己管理策略和管理行为的一致性。比如：我们看到员工很早就离开了，或者看到员工在下班之前没有什么事情做。如果你想要培养好的员工，你这个死后上去批评是没有作用的。我们反过来要权衡决策，是不是因为工作安排的不当，导致员工没有什么事情做。还是因为没有培养员工积极参与反馈的能力，让他们不知道自己问题在哪里？这些是培养员工需要衡量决策的。

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要想培养员工，步骤六：建立反馈制度

反馈制服指的是每周的会议总结和邮件周报。通过会面的和文字的方式来进行反馈。好的 7/7

要想培养员工，步骤七：明确的晋升体系 避免办公室政治

企业培养的一个黑洞就是办公室政治。如果一旦陷入办公室政治，那么之前培养的人才他们的精力就会从企业外部转移到企业内部开始站队互相消耗尽力。避免办公室政治的最好办法就是明确的晋升体系和赏罚制度。晋升和加薪由员工的业务能力和企业文化决定，而不是与老板关系好来决定。这样有利于员工解决后顾之忧，全身心投入到工作中去。这样也有利于公司培养出好的，优秀的人才。

十、仓鼠的饲料推荐？

我给我家鼠子吃的是德系自配粮，算是比较评价的了，一袋大概在60左右，微店去搜索就行了。

还有harry仓鼠粮，维特魔轮仓鼠粮，比利时凡赛尔仓鼠粮，yee的也行，品高仓鼠粮，Vitakraft卫塔卡夫仓鼠粮（俗称VK）毛呼呼全价仓鼠粮 ，牧光森林仓鼠粮，爱宝田园仓鼠粮这一些品牌仓鼠粮

如果钱包允许的情况，建议bunny专家版，德国土豪粮 Rodipet仓鼠粮，这两种粮，前者大概一袋80-90不等，后者基本上170以上。

渣粮的定义是，有很多膨化食品，海鲜粮，果蔬粮这类的粮食。

希望我的回答能帮助到你

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