什么叫人力资源总监胜任力？

一、什么叫人力资源总监胜任力？

人力资源总监是公司的战略伙伴和变革先锋，因此，要胜任人力资源总监必须具备四大能力。

一、专业能力

专业能力是人力资源总监从业的最基本能力，基础打得牢，才能盖出高楼大厦，因此，作为人力资源总监，更应该展现自己的专家角色，不但自己要拥有扎实的专业能力，而且要能指导和培养自己的下属以及相关人员。专业能力的高低，直接决定了你能够获得的信任以及支持程度。在日常管理过程中，人力资源总监要加强人力资源业务设计与运营能力，搭建人力资源管理者的能力体系，建立公司的人力资源机制，能够激发整个人力资源队伍的活力，让每个人都能发挥出自己的专业能力。

二、变革能力

作为人力资源总监一定要能理解企业的战略，要领悟公司高层的战略意图，要从公司经营与发展的角度看问题，要做好沟通、协调工作，推动变革，要塑造适合推动变革的企业文化，进而引导变革落地。

三、服务能力

要以人为本，通过一系列的薪资福利政策、职业培训培养方案、制度化的流程等，做好公司的整体服务意识，搭建员工服务平台，营造服务的文化氛围，建立服务机制，提高人力资本。

四、业务驱动能力

作为人力资源总监，不但要懂自己本身的业务能力，而且还要熟悉公司的整体业务流程，这样才能更有针对性的制定解决方案，才能在培训、人才培养、绩效管理、组织结构调整、企业流程优化、企业文化建设等方面为公司提供适合业务发展，提升业绩的人力资源增值服务。

二、人力资源总监胜任力六个维度？

1知识，是指对某一职业领域有用信息的组织和利用

2技能，是指通过重而习得的从事某一活动的熟练程度

3社会角色，是指一个人在他人面前想表现出的形象

4自我概念，是指对自己身份的和知觉

5人格特质，是指一个人的身体特征及典型的行为方式

6动机与需要，是指决定一个人外显行为的内部动力

三、胜任力和胜任力模型的区别？

前者指各体的能力，后者是考察能力的方法。

四、什么是胜任力？

胜任力：是指个体具有的、为了达成理想绩效以恰当的方式一贯的使用的特征。这些特征包括知识、技能、自我形象、社会性动机、特质、思维模式、心理定势、以及思考、感知和行动的方式。

五、胜任力的内容结构？

对岗位职责的熟识度，对岗位要求的胜任度，是最主要的内容

六、通用胜任力是什么？

对某项工作某人能不能按照要求很好完成。

七、什么是胜任力指标？

胜任力指标意思是能够胜任的标准。

八、什么是就业胜任力？

就业能力是个人在经过学习过程后,获得工作、保持工作、做好工作的能力。

九、胜任力名词解释？

可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。

十、仓储胜任力怎么写？

仓储胜任力就是仓管员的工作能力总结，仓管员的工作态度，工作责任心，账物卡是否一致，盘点合格率是否达标，物料的归类与整理，清洁、清扫工作有没有落到实处，这都是仓储胜任力应写的内容。

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