一、项目负责人带班制度？
一、项目部领导轮流安全值班职责
（一）带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；
（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
二、现场带班生产工作内容
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，在掌握现场施工内容的同时应切实掌握施工过程中的安全生产状况，并做好相关记录。
2、认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节、重大危险源以及《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87）中规定内容的检查和巡视，并有相关记录。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题，组织协调工程项目各个分包单位的安全质量生产活动。
5、发现安全隐患时应立即安排人员进行整改，发现危及职工生命安全的重大险情和隐患时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、组织人员制定整改措施排除隐患等紧急处置措施，并督促整改落实及时消除险情和隐患。
6、发生事故时必须立即启动安全生产事故应急预案，并组织人员抢险救援，同时应按照生产安全事故的报告和调查处理相关规定向上级上报事故情况。
7、带班领导必须每日认真填写施工现场带班生产工作记录并签字存档。带班生产工作记录应包括以下几个方面的内容并签字确认：当日的施工生产工作内容、安全防范重点部位和措施、巡查记录（检查出的问题和处理方法）、整改落实情况（先前带班发现的问题整改情况，形成检查闭环）、特殊情况（突发事件及协调处理情况）、交接班记录（交代接班人相关工作重点）。
三、项目部领导施工现场带班交接班制度。
带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
四、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。
项目部领导施工现场带班生产工作记录由当班领导填写，由安质环保部每月负责整理，并存档备查。
五、相关要求
1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、项目负责人每月带班时间不得少于施工时间的80%，现场带班人员有特殊情况需离开现场时必须向建设单位请假，并安排人员替班。
3、现场带班人员必须穿戴工装，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题，交接班时双方签字必须齐全。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予责任分包单位和责任分包领导进行处罚。
6、进一步严格执行领导干部现场带班制度，重视施工安全生产，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
六、考核规定
1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后，未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚责任人50元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、由项目安全生产领导小组负责对带班执行情况进行监督考核。
二、领导带班和24小时值班的区别？
领导带班干和24小时值班区别是很大的。领导带班可以不在岗位只是在这带班时段单位若发生突发事件和要事去处理。24小时值班必须在单位值班室执守，不得随意长时间离开，一是看护单位财产。
二是处理单位一些正常的事宜。
三是对上级指示及突发事件做好记载给带班领导及时汇报。
三、煤矿领导带班下井制度？
各大大煤矿都有领导带班下井的制度，因为只有这样各级领导才能重视安全生产的重要性，这个制度是铁定的，安全第一是.煤矿首要任务。
四、煤矿领导带班制度国家规定？
煤矿的主要负责人每月带班下井不得少于五个，煤矿领导带班下井，实行井下交接班制度，上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全情况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
五、领导值班的十项职责？
答：一、机关日常值班实行领导带班，带班领导为处级干部，值班人员由机关工作人员担任。
二、带班领导实行 24 小时在岗带班，值班人员全时在值班室值班，不得擅离职守、脱岗离岗。
三、值班人员履行交接班手续，接班人员提前 10 分钟到岗交接工作，交接注意事项或特殊事项。
四、值班人员认真做好值班记录，及时处理各项事宜。
五、值班人员严格遵守值班室卫生制度，管理好室内物品，保持室内卫生整洁。
六、节假日值班时，遇有机要急件、信件等情况，由值班人员领取签收，及时处理。
七、值班期间，严禁饮酒及从事其他影响正常值班事宜。
八、凡违反上述规定者，视情节轻重追究相应责任。
六、什么叫领导在岗带班？
带班领导负责管理，值班领导负责执行。
值班制度一般都是为了防止在休息日出现突发事件而制定的一种制度，尤其是近两年各项制度改革，成立了纪委监委、巡查、巡视组等；
对于各单位的值班执行情况查得相当严格，明查暗访的突击抽查也越来越多，因此有很多单位因在节假日值班期间被发现脱岗、漏岗的情况而被通报，也有好多人因为值班出现问题而受到处理，所以说现在的值班不算是小事，不仅关乎工作，也关乎个人前途。
扩展资料带班领导的职责：
主要是对值班工作人员上报的情况进行分析研判，在自己职责范围内作出决定，在自己职责之外的要及时转交其他领导，或者直接向主要领导汇报，并执行主要领导的安排处理应急事件。
值班正常不会出现什么问题，但是要是真的出现了迟报或漏报重大事故的情况，那么不管是值班人员还是带班人员都是需要负责任的。值班人员作为直接经办人，一般需要承担更直接的责任，而带班领导则是看自己的本事了，有些人可以大事化小，小事化无，有些人也是需要承担一定的领导责任的。
七、三级值班带班制度是啥意思？
三级为普通教师值班,每日轮流值班,周一至周五工作日为男教师;周末及其他节假日白天为女教师值班,晚间由男教师值宿。
中层以上干部中男同志加入值宿序列,同所有普通老师一起轮流值宿,重点在十一和春节期间;女同志专门负责十一和春节期间白天值班。 门卫、保安员正常值宿。
八、项目经理带班制度规定？
项目经理带班制度的依据为：《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及建设部相关规定。相关要求有：项目部领导带班，总承包单位项目经理或分包单位项目经理，项目副经理等必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员同时上下班。
九、24小时应急值班管理制度？
第一条 街道应急办实行24小时值班制度，值班由班子成员轮流带班。值班地点设在街道办事处1号楼101室，24小时值班
电话： 。
第二条 街道应急办及时接听电话和接受传真，掌握街道内外相关重大情况和其他形式的重要动态信息。负责办理向市、
区报告应急突发公共事件的相关事宜。
第三条 街道应急办保证街道办事处与区委、区政府，各村（社区）、部门单位联络畅通，指导各村（社区）、部门单
位值班管理工作，检查、通报全街道值班工作情况。协调、督促各村（社区）、部门单位应急管理工作和节假日期间值
班工作。
第四条 值班应急管理工作要准确、及时、保密、文明。值班员必须严格按照党的政策和国家有关法律法规和领导指示
办事，既有原则性又具有灵活性。
第五条 值班员应具有全心全意为人民服务的奉献精神，高度的责任心和政治敏感性，应有严谨细化、热情周到、雷厉
风行的工作作风，还要有一定的政策理论水平、文字综合能力和应急处置能力。
第六条 值班员要善于识别来电真伪，谨防上当受骗，对疑问电话，要及时与有关村社区或部门联系核实，并采取相应
措施。
第七条 值班人员不得擅离职守，如遇特殊情况，需请人代班、换班或请假时，须经值班领导批准。
第八条 在值班工作中，值班员要按照“及时、准确、稳妥、保密”的原则，主动了解和掌握国内外紧急重大情况，加
强舆情分析，认真办理有关事项。事前、事中、事后要及时向街道有关领导同志报告。
第九条 值班记录必须准确、及时、简明、完整，书写清晰、页面整洁。
第十条 在处置紧急重大情况中，值班员要始终坚持“快速、准确、周密”的原则，认真研判、及时报告。对特别重大、
重大突发公共事件信息以及事件本身比较敏感或发生在敏感地区、时间或可能演化为特别重大、重大突发公共事件的信
息，值班员要掌握情况，沟通上下、联系内外、协调左右。特别是在事发初期，根据领导的批示，做好组织协调工作。
第十一条 值班员要将公共突发事件的事发时间、地点、基本内容等记录准确后，进一步详细了解事故的基本情况，如：
事故的性质、原因、损失程度、人员伤亡情况、波及的范围、影响程度等，便于向街道领导汇报。
第十二条 值班员在受理公共突发事件信息后，要迅速按程序报办公室主任，填写值班信息，报街道相关领导，并将领
导批示精神快速传达到有关村社区、部门单位。
第十三条 值班员要根据公共突发事件不同类型和不同情况，做好通知有关单位赶赴现场应急抢险的准备工作。
第十四条 公共突发事件发生后，应急值班室立即进入临战状态，要成为连接上下的通讯枢纽，保证各方面联络畅通，
准备赶赴现场的车辆，携带好无线通讯等应急设备。
第十五条 值班员接到各类公共突发事件后，在处置过程中，要每隔2小时向上级主管部门报告事件的处置进展情况，
值班员要做好交接班时的值班记录，防止公共突发事件处置断档。其它工作人员要开通通讯工具，保持联络畅通。
第十六条 根据领导的批示意见，对善后处理工作进行督促检查，随时掌握善后处理工作的进展情况，及时向领导报
告，向有关部门通报，事件处理终结后，将所有材料存档备查。
十、现场带班负责人指的是谁？
任何企业和事业单位，工厂每个部门都有自己的现场负责人，他们主要负责现场的所有事情，如人员安排，调动，生产计划的统计，每天都生产达成率，工作的合理分配，现场的5S管理，员工的考勤记录，异常报备及处理，通常把这样的人称呼为班长或组长。
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