一、安全值班管理制度？
一）值班时应坚守岗位，履行职责，不得睡觉、喝酒，发现事故隐患及时排除，不得拖延。值班人员严禁脱岗或在岗时间内做其它与工作无关的事情。
（二）值班员不得将与本公司无关的人员、车辆带入或留在公司内。
（三）值班人员应定时巡视检查公司内的重点区域，重点检查对象要详细查看。公司内的重点防范设施为：办公楼、生产车间、配电间、消防器材等。
（四）值班人员要认真负责并做好防范意外情况的准备。熟悉消防器材的摆放位置、使用方法，一旦遇到火灾，及时果断处理。
（五）值班人员应恪守职责，遵守企业有关安全管理规定和制度，定期进行巡逻检查，及时发现不安全隐患、防止危险化学品泄漏或被盗。发现异常情况，值班人员应及时报告经理或相关责任人，立即处理。
（六）夜间值班员必须等白班值班人接班，将值班情况交代清楚并填好记录后，方能离岗。
法律依据：《中华人民共和国安全生产法》第三条 安全生产工作坚持中国共产党的领导。安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。
安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
第五条 生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。
第六条 生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。
第十一条 国务院有关部门应当按照保障安全生产的要求，依法及时制定有关的国家标准或者行业标准，并根据科技进步和经济发展适时修订。生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。
二、一级值班制度是什么？
一线值班制度
目 的：加强生产车间的日常管理，保证生产的正常运转，保质、按时的完成生产计划。
原 则：车间生产过程中（中班、夜班如人数少可由班长代值班）必须有生产主管在现场值班。
适用范围：公司所有的生产分厂。
相关规定：
1、生产主管包括：车间主任、生产工程师、品质工程师
2、生产主管的主要职责：
（1）根据生产部计划按时、按质、按量完成生产任务；
（2）组织生产、安全制度的检查、监督、控制及执行；
（3）负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
（4）负责生产过程的测量与监控。
3、具体规定
（1）车间生产过程中（中班、夜班如人数少可由班长代值班）生产主管中必须保证至少有一人在生产现场值班，负责车间生产的检查、指导与督促。
（2）生产主管当日上班时间超过8小时的，超出的值班时间按6元/小时的`标准进行加班补贴。
（3）如出现车间生产过程中无生产主管在现场值班的情况，每次扣除该车间全体生产主管当月绩效工资的10%。因上述原因造成质量损失等情况的将按公司的相关规定作严肃处理。
三、24小时值班和领导带班值守制度？
答一、实行带班领导和值班人员每天24小时值班，并保持通讯畅通。
二、值班人员要填写值班记录并签名。
三、值班人员应坚守岗位，不得脱岗、溜岗。值班期间不得饮酒、打牌、擅离职守等，带班领导要进行值班考勤。
四、若发现值班人员擅自离岗以及因失职造成重大工作损失的，要按照有关规定追究当班人员失职的责任。
五、交接班一定要做到当面交接，并对值班期间接到的通知等工作事项进行交接。
六、值班人员在值班过程中，接到政府有关部门的电话通知或事故报告时，应按相关规定，立即上报带班领导，并认真记录。
四、值班人员管理规章制度？
第一条 本公司于节假日及工作时间外应办一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项：
（一）临时发生事件及各项必要措施。
（二）指挥监督保安人员及值勤工人。
（三）预防灾害、盗窃及其它危机事项。
（四）随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。
（五）公司交办的各项事宜。
第二条 本公司员工值班，其时间规定如下：
（一）自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。
（二）例假日：日班上午八时起至下午五时止（可随办公时间的变更而变更）。夜班下午五时半起至次日上午八时止。
第三条 员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌，写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。
第四条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。
第五条 值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。
第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理：
（一）属于职权范围内的可即时处理。
（二）非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。
（三）密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。
第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。
第八条 值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。
第九条 值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。
第十条 值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。
五、值班经理如何高效的进行值班管理？
值班经理是团队领导，值班管理就是进行工作分配，进行高效管理，最基本的一点就是要做到公平，公正，合理，所谓公平，就是值班时间长短要基本一致，如果有夜班，最好轮流值夜班。
所谓公正，就是奖惩要明确，这样团队成员才会服从管理，奖罚不明是管理者的大忌。
所谓合理，就是团队管理不死板，灵活调整值班，内部调剂，应灵活处理，另外，一定是按劳分配，多劳多得。
六、海底捞值班经理岗位职责
答：1. 值班期间，确保手机24小时开机振动状态（保证手机电池电量充足），工作电话接听率100%；着工作装；并随身携带对讲机 。
2. 值班时，应着酒店制服，并注意仪容、仪表。
3. 值班期间，有必要拜访一些常客，以了解客人对酒店的服务质量、服务设施、服务项目的要求和意见，并把了解的情况记录在日志上。
4. 值班前和值班期间，尽量不饮用含酒精类饮料，也不要因工作外的事接待亲朋好友。
5. 值班期间巡视酒店各经营场所不少于规定次数(6次)，并将巡视检查的情况记录在日志上。
6. 不无故离店外出，如有特殊情况确需离店外出，需经上级批准，并把通讯方式和回店时间告知相关人员或部门。
7. 密切关注经营、运转情况，及时做好组织协调和服务工作。
8. 负责做好安全的预防工作，妥善处理酒店发生的治安问题。检查各安保岗、酒店各通道，以消除各种隐患，保证酒店财务以及客人的人身财产安全。
9. 处理顾客的投诉。遇到顾客对酒店的投诉时，认真倾听并在工作日志上做好书面记录，无论对错都不做争执，并适时适当站在客人立场上，以期尽快平息顾客。在考虑公司的利益得到最大保护的同时，可以适当的满足顾客的合理要求，以维护酒店的良好声誉。
10. 主动征求顾客的意见，对顾客的意见及时加以分析、处理，并采取预防措施，促进酒店优质服务的开展和质量的改进。
11. 维护整个酒店温馨祥和的营业气氛，督导各营业点摆设、灯光、背景音乐、服务质量等影响营业气氛的工作环节
12. 晨会上值班经理要对昨天的当班情况进行汇总说明，对检查过程中的不合格项进行评析，各部门负责人针对不合格项提出整改措施，下一值班经理对其进行质量跟踪和落实。
13. 值班经理负责对各部门员工仪容仪表规范进行监督落实。
14. 今日重要宴会信息，今日有无计划内的可能对客人造成影响的事件如：停水、电、改建、装修、消防演习、工程 。
七、24小时值班制度范本？
XX有限公司
24小时值班制度
值班工作是做好安全生产工作的一个重要环节，对于全面准确掌握各种安全生产动态、确保突发性安全生产事故的有效处置具有重要的作用，从XX年XX月XX日起实行领导值班和值班人员24小时在岗值班制度，有关事项通知如下：
第一条 值班人员安排:实行24小时值班责任制.正常上班时间由各部门工作人员值班，中午及下午下班、双休日、节假日期间,由各部门做出具体安排，实行领导带班轮流值班,严禁脱岗.
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第二条 值班时间：工作日白天时间由各部门安排专人值班；夜间从值班当日下午18:00至次日上午9：00。节假日时间从当日上午9：00至次日上午9:00
第三条 电话随时有人接听.
第四条 国家法定节假日及重大活动期间和防讯、防震等非 常时期，企业负责人必须坚守岗位，做到不请假、不外出, 值班期间不得会客、玩耍、喝酒、用通讯设备闲聊等。
第五条 值班、排班表上墙,建立值班登记薄.
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