一、肯德基楼面经理是干嘛的？
肯德基楼面经理是负责服务组训练员的甄选及管理;负责餐厅内新产品推出及制作程序的训练和成效;负责执行餐厅楼面管理值班管理及相关行政工作,推动餐厅营运标准执行。
二、一个肯德基店几个储备经理？
一个肯德基店一般是有4到5个储备经理，根据每家餐厅的营业额来分配，生意忙的会多一个，另外每家店都有三四个管理组长，他们也算管理组，只不过不是拿月薪，但一样可以值班，能协助储备经理安排事情，所以餐厅只需要有餐厅经理，副经理，排班经理和订货经理即可
三、肯德基外卖骑手入职程序？
您好 肯德基外卖骑手入职程序如下
肯德基入职需要这四件(身份证、健康证、培训证和银行卡原件)要带全,
按约好的时间去店里,去前台找当天的值班经理(看前台挂的牌或是直接问前台人员就说你是上班的他们会帮你的),说明情况.
店里只有店长有权给你办入职手续,这些证件他看过之后,健康证会留在店里(有时会有突击检查如果员工没有健康证店里会被罚一千元的),银行卡他们会记录你的卡号以及复印件,以后用来给你打工资的.培训证不大清楚,应该由自己保留.之后店长会给你拿份劳动合同让你签字
四、肯德基PC需要知道什么，明天考核了，最主要是细节？
1 通过相关资料的学习提升对品质的认知，确保出售的产品在有效期限内并符合标准要求。
2 正确使用生产计划控制表和产品存量控制表，依据现场客流状况及产品销售量的波动，即使调整叫制量，确保产品正常供应。
3 在执行总配控制工作时，根据不同状况主动与值班经理、柜台经理、总配\柜台及厨房员工进行沟通以达到良好的品质控制及带动工作站气氛。
4 监督并捍卫产品品质及员工操作标准。
5 维持工作站清洁。
五、肯德基内员工考核周期是多久，比如店长，副理，以及如何考核？
按照肯德基内部标准，服务组分为工作站追踪考核和训练四步骤追踪考核（针对训练员），每两个月做一次，分为笔试和实际操作，笔试80分以上通过（具体每家店会有差别），实际操作要100%。
助理以上职级统称管理组，主要是值班评估，一般由店经理或者区经理来评估，80分算通过，一般也是每2个月做一次（具体店经理会根据个人能力调整频率）。
调薪和升迁考核只要通过绩效评估（每季度一次）和领导能力评估（每季度一次），店经理是蓝筹评估（每年一次）
六、肯德基的值班经理主要负责什么做什么？
估计你是做柜台的或者总配里的吧.因为别的岗位不会同时接触这2个岗位.PC总配叫置.IC我们店很少听到,一般都是PIC,柜台+总配小头头.K开头的一般就是厨房,K.L开头的就是指大厅,管厕所的.1F早班值班经理,2F中班值班经理,3F晚班值班经理.C开头的就是柜台.
七、kfc点错餐厅怎么办？
肯德基点错门店的话，可以跟你在的这个店的肯德基的店员沟通，让他们找值班经理申请退货退款。退款一般5~7个工作日到账，然后你再重新下单就好。
八、肯德基里值班经理和店长那个大？
店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员，职称的名称也可以是对自主经营门店业主的称呼，是在商品经济的大潮中新生的词汇，懂得全套法律体系，遵守和有能力维护店里的一切法律权利。
和值班经理只是值班期间，确保手机24小时开机状态找工作随身携带对讲机。所以从权力上来看，店长绝对是比值班经理大一些。
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