资本运营与融资是什么专业?

求职招聘网 2023-09-25 02:28 编辑:admin 245阅读

一、资本运营与融资是什么专业?

资本运营与融资是金融类专业

具体专业包括应用数学、物理学、化学、生物科学、生物技术、天文学、地质学、地理科学、资源环境与城乡规划管理、地理信息系统、计算机维修与运用、大气科学、海洋科学、理论应用力学、心理学、统计学,工商行政管理等专业。

  

二、什么是资本运营?什么是融资?

资本运营又称“资本运作”“资本经营”是指运用市场法则,通过资本本身的技巧性运作和科学性运动实现价值增值,效益增长的一种经营方式,所谓资本运营,就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度的实现增值。

融资从狭义上讲,即是一个企业的资金筹集的行为与过程。从广义上讲,融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。

三、金融资本运营的内容?

管理资本金,包括幕集运营分配红利;

②生产经营资金调度管理;

③管理生产经营成本等等

四、民间资本融资投资

民间资本融资投资:解密中国的民间资本市场

在中国,经济的发展离不开资本的注入和投资的推动。除了传统的金融机构外,民间资本融资投资逐渐成为中国经济发展的一股重要力量。本文将从不同角度解析民间资本融资投资的概念、现状以及对中国经济的影响。

什么是民间资本融资投资?

民间资本融资投资指的是社会上居民个体或企业通过各种方式参与资本市场的投资行为。与传统金融机构相比,民间资本融资投资更加灵活、快捷,更能适应市场需求的变化。

民间资本融资投资的方式多种多样,包括但不限于股权投资、债权投资、天使投资、私募股权投资等。这些投资方式在一定程度上推动了中国经济的发展,为中小微企业提供了更多融资渠道,也促进了创新和创业。

中国民间资本融资投资的现状

近年来,中国的民间资本融资投资得到了迅速发展。据统计数据显示,截至2020年,中国民间资本投资规模已经达到数万亿元人民币,占我国社会融资规模的比重逐年增加。

与此相对应的是,民间资本融资投资的参与主体也在不断增加。一方面,越来越多的个人投资者加入到民间资本市场,希望通过投资获得更高的回报。另一方面,一些机构投资者也开始密切关注民间资本市场,通过与民间资本合作实现共赢。

然而,尽管民间资本融资投资在我国的发展态势良好,但仍面临一些挑战。首先,监管环境需要进一步完善,以保护投资者的权益。其次,信息不对称问题也制约了民间资本市场的发展。最后,民间资本市场的规模相对较小,有待进一步扩大。

民间资本融资投资对中国经济的影响

民间资本融资投资对中国经济的影响不容忽视。首先,民间资本融资投资为中小微企业提供了更多融资渠道,帮助企业解决了融资难题,推动了创新和创业。其次,民间资本的流入促进了中国经济的发展和结构优化,提高了资源配置效率。

同时,民间资本融资投资也为个人投资者提供了更多投资机会。个人投资者通过参与民间资本市场,可以实现资产配置的多样化,降低投资风险,同时也为自身创造更多的财富增长机会。

如何进一步推动民间资本融资投资的发展?

为了进一步推动民间资本融资投资的发展,我们需要采取以下措施:

  1. 加强监管:加强对民间资本市场的监管,加大对违法违规行为的惩处力度,保护投资者的合法权益。
  2. 提升信息透明度:建立健全的信息披露制度,加强对民间资本市场信息的公开和透明,减少信息不对称的问题。
  3. 培育专业投资人才:加大对投资人才的培养力度,提高投资人的专业素质和风险识别能力。
  4. 完善退出机制:建立健全的退出机制,为投资者提供便捷的退出渠道,降低投资风险。

结语

民间资本融资投资作为中国经济发展的重要力量,对中小微企业和个人投资者都带来了巨大的机遇。在推动民间资本融资投资发展的过程中,我们需要继续加强监管、提高信息透明度,培育专业投资人才,完善退出机制。相信随着我国金融市场的进一步开放和改革,民间资本融资投资将迎来更加广阔的发展空间。

五、商场运营专员?

商城运营专员要对商城的经营情况以及市场信息有充分的了解判断,并根据运营情况进行商城的经营方案策划。  主要有以下工作内容:  

1、承担市场与商城的桥梁,负责收集和整理运营需求,组织运营方案。  

2、收集运营信息,对运营数据进行统计与分析,形成对商城运营有价值的文档。  

3、基于对市场的了解,提出活动策划及运营的方案,并与商城经理进行沟通确认需求,跟进执行。  

4、定期收集和分析运营数据,为运营策略制定提供有效的数据支持,并根据数据提出有效的应对策略和需求分析。  

5、编写运营方案和推广渠道分析,制定有效运营广计划 。  运营专员属于外协类的岗位。一般要求工作认真、诚实可靠、思维敏捷有条理,很好的执行力,有良好的学习能力和团队合作精神,具备高度责任心,工作积极主动,乐于接受挑战,能在较大的压力下保持良好工作状态,有相关的社团和活动经验,善于沟通,组织和协调。

六、资本融资怎么介绍?

资本融资可以说是利用一个叫的经济啊投资,从而获得更高的经济效益。

七、资本运营概念?

资本运营又称“资本运作”“资本经营”,是指运用市场法则,通过资本本身的技巧性运作和科学性运动实现价值增值,效益增长的一种经营方式。

所谓资本运营,就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度的实现增值。

八、运营专员跟运营的区别?

运营专员是专职负责企业日常经营活动中是否合规有序的岗位。运营是企业经营活动中制度流程或标准化作业。两者区别1.性质不同。运营专员是一种岗位,运营是企业经营活动之形式方法。

九、融资专员是干嘛的?

融资专员是一个常见的职位,主要职责是参与公司的资本筹集活动,帮助公司获得所需的资金,以维持和扩展业务。具体职责和工作内容通常包括以下几个方面:

1. 策划和落实公司的融资计划,制定适合公司发展需要的融资方案及其策略。

2. 搜集、整理、分析市场和行业信息,为公司提供有效的市场参考,辅助制定融资计划。

3. 进行谈判、沟通和交流,与投资机构、银行、券商等合作机构建立、维护、拓展联系,推动融资谈判顺畅展开。

4. 协助解决融资中的法律、财务、税务、经济等各类问题,保持与相关职能部门的良好合作。

5. 负责编制融资方案、融资文案、融资合同等文档,跟进融资的具体进展以及后续管理工作。

这些是融资专员在融资过程中可能扮演的一些角色,并可能涉及到其他领域的知识和技能,例如财务、营销、法律等。融资专员通常工作于金融、投资、创业等领域,是一项技术性和挑战性较高的职业。他们需要有良好的沟通、谈判、协作、逻辑推理和分析能力,同时能够保持一定的心理耐性和激烈工作节奏。

十、何为资本运营,资本运营的主要方式包括哪些?

资本运营是指以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,将本企业的各类资本,不断地与其它企业、部门的资本进行流动与重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。

资本运营的主要方式包括:资本扩张与资本收缩两种运营模式

一、扩张型资本运营模式

资本扩张是指在现有的资本结构下,通过内部积累,追加投资,吸纳外部资源即兼并和收购等方式,使企业实现资本规模的扩大。根据产权流动的不同轨道可以资本运营将资本扩张分为三种类型:

1. 横向型资本扩张

横向型资本扩张是指交易双方属于同一产业或部门,产品相同或相似,为了实现规模经营而进行的产权交易。横向型资本扩张不仅减少了竞争者的数量,增强了企业的市场支配能力,而且改善了行业的结构,解决了市场有限性与行业整体生产能力不断扩大的矛盾。

例如:青岛啤酒集团的扩张就是横向型资本扩张的典型例子。近年来,青啤集团公司抓住国内啤酒行业竞争加剧,一批地方啤酒生产企业效益下滑,地方政府积极帮助企业寻找“大树”求生的有利时机,按照集团公司总体战略和规划布局,以开发潜在和区域市场为目标,实施了以兼并收购为主要方式的低成本扩张。几年来,青啤集团依靠自身的品牌资本优势,先后斥资6.6亿元,收购资产12.3亿元,兼并收购了省内外14家啤酒企业。不仅扩大了市场规模,提高了市场占有率,壮大了青啤的实力,而且带动了一批国企脱困。2003年,青啤产销量达260万吨,跻身世界啤酒十强,利税总额也上升到全国行业首位,初步实现了做“大”做“强”的目标。

2. 纵向型资本扩张

处于生产经营不同阶段的企业或者不同行业部门之间,有直接投入产出关系的企业之间的交易称为纵向资本扩张。纵向资本扩张将关键性的投入产出关系纳入自身控制范围,通过对原料和销售渠道及对用户的控制来提高企业对市场的控制力。

例如:格林柯尔集团是全球第三大无氟制冷剂供应商,处于制冷行业的上游。收购下游的冰箱企业,既有利于发挥其制冷技术优势,同时也能直接面对更广大的消费群体。从2002年开始,格林柯尔先后收购了包括科龙、美菱等冰箱巨头在内的五家企业及生产线。通过这一系列的并购活动。格林柯尔已拥有 900万台的冰箱产能,居世界第二、亚洲第一,具备了打造国际制冷家电航母的基础。格林柯尔集团纵向产业链的构筑。大大提高了其自身的竞争能力和抗风险能力。

3. 混合型资本扩张

两个或两个以上相互之间没有直接投入产出关系和技术经济联系的企业之间进行的产权交易称之为混合资本扩张。混合资本扩张适应了现代企业集团多元化经营战略的要求,跨越技术经济联系密切的部门之间的交易。它的优点在于分散风险,提高企业的经营环境适应能力。

例如:拥有105亿资产的美的集团一直是中国白色家电业的巨头,2003年的销售额达175亿元。在20年的发展历程中,美的从来没有偏离过家电这一主线。专业化的路线使美的风扇做到了全国最大,使空调,压缩机,电饭锅等产品做到了全国前三名,巨大的规模造就了明显的规模优势。然而,随着家电行业竞争形势的日益严峻,进军其它行业、培养新的利润增长点成为美的集团的现实选择。与此同时,美的在资本、品牌、市场渠道、管理和人才优势等方面也积累到了具备多元化经营、资本化运作的能力。审时度势之后,美的毅然作出了从相对单一的专业化经营转向相关多元化发展的战略决策。2003年8月和10月美的先后收购了云南客车和湖南三湘客车,正式进入汽车业。此后不久,又收购了安徽天润集团,进军化工行业。在未来的几年中,美的将以家电制造为基础平台,以美的既有的资源优势为依托,以内部重组和外部并购为手段,通过对现有产业的调整和新产业的扩张,实现多产业经营发展的格局,使美的最终发展成为多产品、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的大型国际性综合制造企业。

二、收缩型资本运营模式

收缩性资本运营是指企业把自己拥有的一部分资产、子资本运营公司、内部某一部门或分支机构转移到公司之外,从而缩小公司的规模。它是对公司总规模或主营业务范围而进行的重组,其根本目的是为了追求企业价值最大以及提高企业的运行效率。收缩性资本运营通常是放弃规模小且贡献小的业务,放弃与公司核心业务没有协同或很少协同的业务,宗旨是支持核心业务的发展。当一部分业务被收缩掉后。原来支持这部分业务的资源就相应转移到剩余的重点发展的业务,使母公司可以集中力量开发核心业务,有利于主流核心业务的发展。

收缩性资本运营是扩张性资本运营的逆操作,其主要实现形式有 :

1.资产剥离

资产剥离是指把企业所属的一部分不适合企业发展战略目标的资产出售给第三方,这些资产可以是固定资产、流动资产,也可以是整个子公司或分公司。资产剥离主要适用于以下几种情况 :(1 )不良资产的存在恶化了公司财务状况;(2 )某些资产明显干扰了其它业务组合的运行 ;(3 )行业竞争激烈,公司急需收缩产业战线。

例如:中国人寿在上市之前,就进行了大量的资产剥离。2003年8月,原中国人寿保险公司一分为三:中国人寿保险(集团)公司、中国人寿保险股份有限公司和中国人寿资产管理公司。超过6000万张的1999年以前的旧保单全部被拨归给母公司--中国人寿保险(集团)公司,而2000万张左右1999年以后签订的保单,则以注资的形式被纳入新成立的股份公司。通过资产剥离,母公司--中国人寿保险(集团)公司承担了1700多亿元的利差损失,但这为中国人寿保险股份有限公司于2003年12月在美国和香港两地同时上市铺平了道路。

2.公司分立

公司分立是指公司将其拥有的某一子公司的全部股份,按比例分配给母公司的股东,从而在法律和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。通过这种资本运营方式,形成一个与母公司有着相同股东和股权结构的新公司。在分立过程中,不存在股权和控制权向第三方转移的情况,母公司的价值实际上没有改变,但子公司却有机会单独面对市场,有了自己的独立的价值判断。公司分立通常可分为标准式分立、换股式分立和解散式分立。

3.分拆上市

指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份,按比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。分拆上市有广义和狭义之分,广义的分拆包括已上市公司或者未上市公司将部分业务从母公司独立出来单独上市;狭义的分拆指的是已上市公司将其部分业务或者某个子公司独立出来,另行公开招股上市。分拆上市后,原母公司的股东虽然在持股比例和绝对持股数量上没有任何变化,但是可以按照持股比例享有被投资企业的净利润分成。而且最为重要的是,子公司分拆上市成功后,母公司将获得超额的投资收益。

例如:2000年,联想集团实施了有史以来最大规模的战略调整,对其核心业务进行拆分,分别成立新的"联想集团"和"神州数码"。2001年6月1日,神州数码股票在香港上市。神州数码从联想中分拆出来具有一箭双雕的作用。分拆不但解决了事业部层次上的激励机制问题,而且由于神州数码独立上市。联想集团、神州数码的股权结构大大改变,公司层次上的激励机制也得到了进一步的解决。

4.股份回购

股份回购是指股份有限公司通过一定途径购买本公资本运营司发行在外的股份,适时、合理地进行股本收缩的内部资产重组行为。通过股份回购,股份有限公司达到缩小股本规模或改变资本结构的目的。

股份公司进行股份回购,一般基于以下原因:

一是保持公司的控制权;

二是提高股票市价,改善公司形象;

三是提高股票内在价值;

四是保证公司高级管理人员认股制度的实施;

五是改善公司资本结构。

股份回购与股份扩张一样,都是股份公司在公司发展的不同阶段和不同环境下采取的经营战略。因此,股份回购取决于股份公司对自身经营环境的判断。一般来说,一个处于成熟或衰退期的、已超过一定的规模经营要求的公司,可以选择股份回购的方式收缩经营战线或转移投资重点,开辟新的利润增长点。

例如:1999年,申能股份有限公司以协议回购方式向国有法人股股东申能(集团)有限公司回购并注销股份10亿股国有法人股,占总股本的37.98%,共计动用资金25.1亿元。国有法人股股东控股比例由原来的80.25%下降到68.16%,公司的法人治理结构和决策机制得到进一步完善。回购完成后,公司的业绩由98年每股收益0.306元提高到99年每股收益0.508元,而到2000年,每股收益达到了0.933元。这为申能股份的长远发展奠定良好的基础,并进一步提升了其在上市公司中的绩优股地位。

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