女手如姜，手硬的女人命怎么样
传统上说男人手肉厚柔软好，为富贵，女人手硬为好，会操持家务。那么现代女性也在外挣钱工作，不少家里请保姆或钟点工，仍以手硬为好吗？还是也跟男性一样手软有肉好呢？家务已经不是必做了呀！
有相士对人谈相云：“男手如枪，女手如姜，一生吃不了米饭，穿不了衣裳。”一人喜曰：“若是这等说，我房下是个有造化的。”人问：“何以见得？”答曰：“昨晚在床上，嫌我不能尽兴，被他打了一掌，今日还是辣渍渍的。”
按手的软硬程度来看，男子易手软，女子易手硬。男子手软如绵，一生好命。而女子则相反，手硬才是福。女子的手如果很软，则代表桃花太重。很多人以为女性的手柔软最好，其实女性的手要够硬才好命。男性手软如绵者，则是大富大贵命。“男性贵軎”，“女入青楼”意思就是女性的手亦软如绵的话，定堕入风尘；男性的命远仿如贵族。所以女性之手不能求软，相反而言，女性“手硬”者，其实代表最好的命格。
男手软，女手硬，谓之“好命”！
按手的软硬程度来看，男子易手软，女子易手硬。
男子手软如绵，一生好命。
而女子则相反，手硬才是福。
女子的手如果很软，则代表桃花太重。
女人手软，易犯桃花
男性手软如棉是贵族之命，但女性的命运却是相反的，“男为富贵，女入青楼。”意思是女性的手软的话，容易流入风尘，因为女性属阴，软也为阴，有阴无阳为阴阳失衡，孤阴不生，孤阳不长。所以女性的手不能求软，相反而言，女性手硬是比较好的命格。
手掌柔软细腻的人大多是属于俊男或美女，举止高雅、有气质，谦恭有礼，聪明伶俐，但性格上较为骄纵、高傲、任性，且好逸恶劳，注重外表。喜好虚华，又易感情用事，略带神经质，喜怒常现于色，但心地善良。这类人大多有不劳而获、坐亨其成的想法。且易耽于幻想而不切实际，因而禁不起现实的考验。
手掌厚而柔软的人性格懒散，生活不严谨，且情欲旺盛，易沉迷于酒色，对任何事情多抱看怠懒的态度，又不会主动积极的为将来作计划，因此难担重任、难成大事。这类型的人如手指极为肥软、且皮肤白嫩者，则主：只懂得逍遥作乐，依赖性重，而不会去创造开拓。
手指皆为柔软而略带外倾者主其人好奇心重，有强烈的求知欲，善于交际，富有艺术与文学修养。
手掌柔软而后屈者主其人思想敏锐，反应机灵，擅长交际，富有感情，但欠缺经济观念，且无权势。
公司人员太多，让频繁轮休如何解决？
一、人员流动频繁原因及相应对策（暂时策略）： 1、公司编制人数少，员工劳动强度大。 公司编制人数应经过人力资源部门认真核定，上报公司相关领导批准执行。主要考虑工作职责范围、工作量大小、财务承受能力、务必考虑员工休息、休假时间等。 相应对策： ①、编制岗位及人数应“紧度适中”，建议可按照上述标准，每隔一段时间（一般为一年）重新核定各公司岗位及编制人数。保证企业正常生产经营活动以及适当考虑员工必须的休息、休假时间； ②、合理排班，从操作层面安排员工合理的休息、休假时间。 2、一人干两人活，工资无体现，工作缺乏激励。 员工反映此问题较为普遍。一线岗位员工因工资较低，且工资固定，没有绩效考核收入（重要原因），工作缺乏激励性。出现：干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。 相应对策：绩效激励应整体向一线岗位倾斜。可考虑引进全员绩效考核模式，在绩效总量控制前提下，通过减少总部员工绩效考核额度，相应增加一线岗位员工绩效考核，而非单纯增加一线员工工资。 3、公司人事制度设计问题。 员工反映：①、目前新员工试用期3个月时间过长；②、一次性扣押金800难以承受；③、一年才后购买社会保险，部分年龄较大（主要是30岁以上）求职者难以接受；④、员工加班限制在一个月之内休完。 相应对策： ①、考虑到新《劳动合同法》相关规定，若签订一年期劳动合同，可将新员工试用期设置为一个月，老员工（须界定）可签订长期或者无固定期限劳动合同； ②、考虑到新《劳动合同法》相关规定和企业实际情况，目前已经将一次性扣押金做法改为每月从工资当中扣除200元，扣满800为止。其后可以考虑减少押金数额作为过渡措施，直到最终“非押金”的书面手续； ③、根据公司实际经营状况，目前可考虑对部分优秀新员工（须界定）采取入职一年内报销其个人社保70%（入职满一年后予以报销），其后过渡到对所有新员工采取入职一年内报销其个人社保70%（入职满一年后予以报销），再过渡到对部分优秀新员工“转正即买社保”，最终到对所有新员工“转正即买社保”（或者采取商业保险作为过渡措施，但是亦存劳动风险）；④、考虑到目前人员编制固定以及工作量较大等的因素，在合理排班亦不能解决员工休息的情况下，可对一线员工实行“年内加班补休”，补休不完的可按照某种算法年底统一发放加班工资，甚至“整存零休”小时制休息方式来加以适当解决。 4、薪酬待遇偏低，公司内部薪酬标准不一样。 普通员工薪酬待遇偏低，公司内部薪酬标准不一样，导致其内心有想法。 相应对策： ①、考虑公司可采取“薪酬跟进策略”，对公司普通员工的薪酬策略，采取以市场平均工资为主，绩效考核（主要措施）及人事制度修改、社保办理等相关措施配合，可暂时解决此问题；②、公司内部薪酬标准应作相关调整，尽量做到薪酬对外具有相对竞争力，对内“同工同酬”具有公平性。
公司人员太多，让频繁轮休如何解决吗？公司人员太多，呃，平凡轮休的话应该是呃业绩不是很好吧，现在最近应该是属于淡季。所以公司的业务不多，所以员工就多了出来没什么活干，但是呢你轮休归轮休，你制造至少要给人家一点补贴，员工就能留住员工，在你本公司里面工作。你说工公司人员太多，让平凡人休如何解决这个的话，轮休也是可以的，就避免太多人一起记得吃饭呢，上下班也不晚。那不好，太挤了，然后工资不变就好啦人员太多，轮休是为了。保证。员工的虫族。同时也让美国员工。都能。得到。劳动报酬不至于让员工因为没有工作而辞职。这样可以应付一些突然订单多了以后招工人困难。所以这种办法是。非常。有效的。缓解。中南的压力。
企业效益不好，为了节省开支，公司会进行轮休制度，在小城市正常现象。
第一:现在很多小的企业，有业务就做，没有业务就休息，放假的公司很多，因为他们没有大的订单，和持续的客户源，老板会把成本压的很低，员工自然也不会挣到很多钱，现在社会的普遍现象。
第二:你怎么办，这就看你自己，你现在的工资能不能维持你的正常生活和开销，你心里有没有辞职去找别的工作的诉求，你离开这个工作可不可以找到比你现在工作要好的岗位，这是你要考虑的，别再公司上想任何办法，因为公司老板比你更急，他挣钱的欲望比你高，但有些事情他也决定不了，现在这种僵尸企业不计其数，技术落后，产品单一 社会生存性不强。
第三：你可以休息的时候去看一下别得企业的招聘信息，看看有没有自己合适的工作，在决定不晚。
首先如果该工厂自己觉得后续还有发展空间或者晋升的机会，你可以选择跟工厂共患难，一起度过特殊时期，可以按照工厂安排的轮休或者放假的方式，但这样得有一个面临的自己生活压力问题，所以得保证自己生活没问题前提下跟工厂共患难。
第二你选择离开工厂，因为疫情影响现在政府都出台了很多有利失业人员的一些帮扶企业，你也可以留意一些你当地政府的相关文件。或许能找到你特长的工作或者其他合适你做的工作，比较政府推荐的相关单位各方面都有保障和可靠些。
第三你选择离开工厂可以找一份不是工厂类型的工作，比如说店面档口销售等等，现在国内各行各业都在复工复产中，特别是销售衣服或者饮食档口类都逐步开业，你可以选择做这类型的工作，这样最起码可以给你一份生活保障，也是给自己一个新的机会来挑战自己.
第四还可以先试着做一些自媒体或者短类的，试着接触一些新鲜事，2020年是短带货的爆发之年，也是风口行业，自己感兴趣的话也可以试试，或者兼职着做也行，最起码有一份事做不会那么无聊和郁闷。
第五 你消费观念要改变不能都是月光族，现在疫情期间情况不同，能省就省，先把保障生活，等疫情过后有赚到钱了再做一些相关的消费。
如果公司效益不好的话，你可以考虑辞职工作，另找新的工作，因为平凡休息，工资待遇肯定上不去，许多年轻人肯定有想法，你自己考虑一下，再做决定吧！既然公司员工太多了，而且有频繁的轮休，这样就容易造成效率下降。既然是因为员工太多，而造成的，那还不如减少员工的数量，让员工能够正常的全勤完成工作，这样他们的生活也不会打乱，工作的效率也会变得更加高效，应该说是这样做是公司在做条旅扛鲈惫さ墓ぷ鳎窈蠊旧孀髯急福≡诙淌奔淠谑钦Ｇ榭觯」疽坏┯行孪钅吭硕⒖痰髡惫と嗽毕肿矗≌飧鑫侍饣故遣缓媒饩龅模阋桓銎椒驳模械幕埃飧鼍腿菀住３鱿峙虐喽谂虐喽讨校苋菀壮鱿制渌侍猓运滴胰衔詈玫姆椒ǎ蔷褪羌热蝗巳硕嗟幕埃敲丛勖蔷凸ぷ鞯氖焙颍勖强梢运挡挥寐职嗦中荩勖侵苯优殴ぷ鞯氖焙蚓团懦雎中堇础＜热还驹惫ぬ嗔耍矣衅捣钡穆中荩庋腿菀自斐尚氏陆怠＜热皇且蛭惫ぬ啵斐傻模腔共蝗缂跎僭惫さ氖浚迷惫つ芄徽５娜谕瓿晒ぷ鳎庋堑纳钜膊换岽蚵遥ぷ鞯男室不岜涞酶痈咝Вㄒ坏陌旆褪怯攀ぢ蕴庖彩呛芏喙臼褂玫陌旆ǎ虻サ憔褪巧址ㄔ颍心芰凸ぷ鳎芰Σ蛔憔痛峭耍涣粑抻弥耍庋嗽币不嵊泻芏嗟目占涫┱棺约旱牟呕湍芰ΑＷ魑镜娜耸鹿芾砝唇病９救嗽碧唷Ｈ闷捣甭中菔保Ω糜幸桓龊侠淼募苹＝蟹职嘧榉峙蔚穆中荨Ｕ庋瓤梢园才旁惫さ暮侠砺中荨Ｒ部梢员Ｖげ坏⑽笳５墓こО踩Ｗ苤挂菔导是榭龆ǎ侠戆才藕檬奔涞餍菡庖彩钦Ｒ患虑椤Ｕ庖皇枪靖菔导是榭稣宓娜ΑＲ陨夏谌萁龉┎慰肌