哪有出口日本的地板刷，扫把，熊手之类的清洁用具?

一、哪有出口日本的地板刷，扫把，熊手之类的清洁用具?

湖州鹿顺的地板刷，扫把，熊手都挺好的，常年做日本单的

wangcaina

二、请教大伙，清洁工具是吥是只能用爱玛啲？品胜,UN啲行吥行？

UN是做摄影附件啲传统老厂了，是有历史啲，吥是忽然冒出来啲所谓日本名牌。

三、蒸汽清洗机都有哪些用途？

蒸汽清洗机（气相式超声波清洗机）是由超声波清洗和蒸汽浴洗组成。一般使用的清洗液为三氯乙烯、碳氢化合物、甲醇、二甲苯等溶剂作为清洗剂，由于这些溶剂具有极强的挥发性，并且有毒性，使用成本高因此气相超声波清洗机一般有冷冻系统和蒸馏回收系统。本系列机型充分采用了日本清洗工艺和韩国清洗工艺各自的特点，再针对目前使用的各种主要清洗溶剂进行优化设计，具有使用方便、安全，效率高、能耗小的特点。

适用范围：五金冲压件，有色金属，精密电子零件，PCB上的松香、高精密机械零件的油脂、高档次表壳表带和灯饰上的抛光蜡及污垢等等。具有快速洗净和干燥的优点，适用于批量连续生产。

特点：

1、该系列清洗机在超声波清洗机槽后在增设一个冷浸洗槽，利用高低温反差，达到高密度清洗，

工件清洗后不留污渍。

2、内设循环过滤及蒸馏回收系统，确保清洗液的清洁度。

3、采用不燃性有机溶剂、如碳、氢、二氯甲烷、三氯乙烷或141B等作为清洗介质，适合于电子零件及线路板的松香，精密零件的清洗，具有快速清洗干燥的优点。

4、内置冷冻系统，有效防止溶剂的挥发，设有液位控制系统，确保机器正常工作。

5、全不锈钢制作，耐酸耐碱，外观大方，配有操作系统平台，操作方便。

四、女孩可以用洁伶卫生巾(无香型)吗

可以的，我以前就用过

五、国外物业和中国物业的差距在哪里

中国物业管理的发展速度,在世界上是少有的,大大地缩短了与发达国家和地区的差别。但是,同中国的许多事情一样,只要一快,就会出现一些问题,物业管理也不例外。

1.市场化的差距

2.社会化的差距

按照社会化大生产的要求,物业管理公司应当是参加市场全方位竞争的独立主体,不应从属于某一房地产开发公司或部门单位。发达国家和地区普遍实行的是委托管理,自建自管的模式早已淘汰。社会化还表现在,物业管理公司必须接受全社会的参与和监督。业主委员会必须建立并发挥作用,还要接受政府和社会有关部门的管理、监督与约束,才能规范其行为,保障其发展。

社会化方面的差距主要有以下几点:第一,条块分割严重。开发公司不愿意把自己的物业交给外部公司去管,即使公开招标,其运用“暗箱操作”等手段,外部也很难进入。这牵涉到体制的问题,必须从产权制度等方面加快改革,才能从根本上实现社会化。第二,业主委员会的组建要适合国情,真正发挥作用。前几年,仿照国外模式,要求新建小区在正式入住1年内或入住率达到标准后,由物业管理公司负责组建业主委员会并报政府部门批准。结果带来不少问题,比如业主委员会主任或成员的选举,除了要求他有无私奉献精神外,还要有“三总师”的业务知识。具备这些条件的很少,勉强选出来的,先提出个人要求。这样的委员会业主们怎能信任?这也是为什么有的小区出现两个业主委员会和两个物业公司的原因之一。北京市政府规定,将物业管理纳入社区管理,我认为这是一个好方法。总之,社会化的步伐要快,这样才能提高物业管理的层次,最终受益的是广大业主。

3.专业化的差距

专业化要求物业管理公司要有专门的组织机构,有专门的人员配备,有专业工具配备。最重要的是应聘请专业公司从事专业工作,比如保安、绿化、保洁、供暖、维修等,物业公司主要从事经营、管理、考核工作。在此方面我们还有较大差距,以某公司为例,成立了专业公司,由于未能完全摆脱老体制的影响,光人工费就占去了总费用的大半。这样的专业公司不要说参与社会的竞争,就连生存都困难。还有一些小公司,为了节省人力,一人多岗,什么都干,什么都不精,其管理水平可想而知。

4.规范化的差距

规范化要求,物业管理公司要依照政府规定,在有关部门正式登记注册,接受审核,依法经营;要建立一套完整的、科学的管理制度、工作标准和服务程序,以确保服务质量;要主动接受政府部门的指导及业主委员会的监督。我们在这方面的主要差距是规范化程度不高,制度、标准等都有,遵守不够。小公司管理漏洞很多;大公司扯皮多,效率低,主动性差。

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