桂林哪里招聘男保安，工资2000，以上，他年龄是四十七八岁那样吧
老了点，不过没关系，来肇庆四会吧，这里的保安全部招你那年纪的，没有年轻人
物业管理人员在房屋维修保养中“四会”
您好，一、从业人员专业技能要求高，技工招聘难度大。
房屋维修服务，涉及到土建、装饰、水电、防水、门窗等各个方面，日常出现的问题也是各种各样，因此，对于从业人员，要求的综合技能素质非常高。一个物业维修工程部，要彻底满足业主这方面的需求，就要按工种配备各方面的专业技术工人。众所周知，这些年的房地产带动装饰装修业的高速发展，这方面人才的用工成本高企不下，物业公司的薪酬标准很难招聘到高水准的专业技工。多数物业公司都遇到了维修工“招聘难”、“流动大”的问题。
二、维修业务集中爆发，人员编制无法常态化。
房屋维修易出现的问题，具有一定的集中爆发的特性。如2012年北京“721”大雨后，所有物业公司都接到了大量的漏水投诉和报修电话。有限的编制人员，很难快速处理完这么大的工作量。而临时找来的“维修游击队”，在维修质量和服务质量上，又有那么多的让人不放心。
三、质量责任扯皮多，物业收费收缴难。
房子，毕竟是一个粗放制造的商品，在建造过程、装修过程、使用过程中，都会出现各种缺陷或造成损坏，有自家受损，有邻里受损。如防水破坏、暗埋水管渗漏，这些看似小的问题，带来的损失很难估计。无论出现哪种问题，业主的第一反应是，“我缴了物业费，理应物业负责”或者“物业不管，我就不再缴物业费”。物业公司作为“管家人”，夹在中间，协调难度非常大，从而引发物业费用收缴难。
我国的物业管理现状是，在交房初期，业委会未成立之前，多数是开发商自有的或指定的物业。而业主收房后发现质量缺陷，矛盾焦点直指物业，藉此抗缴物业费的情况比比皆是。
四、维修用料千变万化，物业库存难度大。
与房屋维修有关的物料何止千种，一个物业公司无法进行充裕的储备而满足不同的维修需要，这就造成大量的外采成本（时间、人力）增加，服务的时效性也大大降低。望采纳