一、初中生班长述职报告?
尊敬的老师同学们: 你们好! 在2010年9月初,由于老师的信任,同学的支持,给了我这个机会,让我担当班里班长,我很荣幸。
一学期下来,我清楚地知道自己肩头的分量,也知道这份职责的不容易。眨眼间,学期结束了,我收获了很多,从中也锻炼了自己。现在就我一学期的工作以及下一学期的计划为大家做一个总结,以便老师及同学对我的工作表现进行考核。……………… 对于其他方面自己没有认识到的不足,还希望老师及同学们批评指正;对于班级管理以及活动有什么好意见和建议,都欢迎大家提出;对于班委的某些工作,也希望得到大家的支持与配合,有了你们的意见、支持和配合,我本人以及整个班委会做得更好,我相信我们整个班级也会越来越好。谢谢! 可以参考一下哈^^二、牧区小学校长述职报告?
第一、关于述职报告的本身。
为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题? 工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。 在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么……有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。 第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。 第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。 人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说明你的业绩没有提升。 如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人,还包括团队。如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。 第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。 为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。 为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。看其他部门在做什么,我怎么办、怎么做。 第五、在提出新思路、新观念的同时,我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时,要有一个透晰的分析。 第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时,需要的是一种整体绩效,我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下,你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会,明确提出你的要求。 述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。三、校长述职的意义?
就是说校长向上级汇报工作的意思,可以更好的服务学校,也可以让自己更加的投入工作
四、船长述职报告?
述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。 1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。 (1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为"述职报告",也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。 (2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。 2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。 (1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。 (2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。 (3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。 3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。
五、述职报告流程?
1、通知所有成员准时参加带齐必备物品(本子、述职报告、笔等)
2、会场音箱、投影仪、照相机、电脑(需要的'音乐)等设备至少三次调试
3、准备好水杯、奖状、奖品、奖章等物品
4、安排好座位,准备好签到表
5、提前2小时给各位领导流程安排表 流程:
1、签到有序入场(除三位高层),
2、主持人调节人员位置、提出各项会场要求
3、伴随慷慨激扬的音乐欢迎领导入场(下面人员掌声呼喊声响起)
4、主持人宣布到场领导
5、集体司歌司舞展示
6、由领导带领呼喊校训、誓言
7、领导致开幕辞
8、播放西点成长视屏(教官风采视屏)(先做)
9、主持人分享及报幕
10、按照先前安排好的顺序开始述职(各位家人可以提问、建议)
11、述职期间安排一两名教官才艺展示。
12、述职完毕后领导总结
13、上半年及夏令营表彰,颁奖仪式
14、公布优秀人员及颁奖人(几名协助拿奖品)
15、获奖感言,团队奖可派出一名代表时间为3分钟
16、晋升仪式
17、职位职责,感言
18、领导战略方针以及未来规划做最后总结
19、宣誓,表决心
六、述职报告与述职述廉报告的区别?
述职报告指的是,呈述你分内工作的完成情况,做了哪些工作,取得了哪些成绩。
述廉报告指的是,你在廉洁廉政方面取得哪些成绩。
述职报告考察的是你的工作成绩和能力,述职述廉主要考察的是你的道德水平和道德建设成绩。
七、校长述职述廉报告2018
校长述职述廉报告2018
尊敬的各位老师、亲爱的同学们:
大家好!我是xxx学校的校长,非常荣幸向大家呈上校长述职述廉报告2018。回顾过去一年,我为能与您们共同见证和参与学校的发展而感到自豪。在新的一年里,我将继续努力,为学校的繁荣和学生的成长而奋斗。
一、工作总结
过去一年,我带领学校全体师生积极应对各种挑战,取得了一系列显著的成绩和进展。以下是我在校长述职述廉报告中的总结:
- 学校规模扩大:我们积极开展招生工作,致力于提供更多机会给更多学生。今年我们的学生人数较去年增加了20%。
- 教育质量提升:我们引进了最新的教育方法和技术,注重培养学生的创新能力和实践能力。学校的教育质量得到了显著提升,学生的综合素质也得到了有力的发展。
- 师资队伍建设:我们加强了教师的培训和职业发展计划,提高了教师的专业素质和教学水平。现在我们有了一支更加专业和充满激情的师资队伍。
- 社会影响力扩大:通过与社会各界的合作,我们扩大了学校的社会影响力。学校的名誉和声誉在社会上得到了广泛认可。
二、未来发展计划
根据过去一年的工作总结,我们制定了以下的未来发展计划:
- 提升教育质量:继续引进先进的教育资源和技术,加强教育创新,提高教育质量和学生的综合素质。
- 拓展国际交流:加强与国外学校的合作,开展国际交流项目,提供更多的国际化教育机会。
- 加强师资队伍建设:继续加强教师培训和发展计划,提高教师的专业素质和教学水平。
- 深化社会合作:与社会各界加强合作,共同推动学校的发展,为学生提供更好的实践机会。
三、校园廉政建设
作为一所高等教育机构,校园廉政建设是我们的重要任务之一。我们一直致力于构建廉洁、透明和健康的校园环境。过去一年,我们采取了一系列措施来加强校园廉政建设:
- 加强制度建设:完善校园廉政法规和制度,建立健全廉政管理机构,加强对廉政建设的监督和管理。
- 加强教育宣传:通过各种形式的宣传教育活动,提高师生对廉政建设的意识和理解。
- 倡导廉洁行为:以身作则,明确廉洁行为的标准和要求,引导师生树立正确的职业道德和价值观念。
- 严肃处理违纪违法行为:对于违反廉政规定和法律的行为,我们将依法严肃处理,维护校园的廉洁环境。
我们将继续致力于校园廉政建设,确保学校的发展能够在廉洁的环境中进行。
结语
在校长述职述廉报告中,我向大家汇报了过去一年学校的工作总结和未来的发展计划,以及校园廉政建设的情况。感谢所有师生的支持和配合,正是有了您们的支持,学校才能取得这样的成绩。
最后,我相信,在未来的日子里,我们将继续携手努力,共同创造更加美好的明天。
谢谢大家!
敬上
xxx学校校长
八、支部述职报告应该谁来报告?
1.党支部述职报告一般由支部书记报告。
2.支部述职报告,具体地说是支部委员会工作报告,一般每年要向上级党组织和本支部全体党员进行报告,所以,由支部书记代表支部委员会进行报告比较妥当。
3.述职报告一般安排在年终进行,平时支部如果有重要工作需要向党员报告,课题随时召开党员大会,由支部书记代表向全体党员报告。
九、述职报告签名格式
述职报告签名,是签在公文结尾日期的上排,手写,要求正楷,以利辩认。
十、述职报告怎么讲?
述职报告是企业管理层依据自己的职务要求,就一定时期内的任期目标,向企业董事会、总经理、企业高管等,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告。年终向领导提交一份述职报告,既是对自己一年工作的总结回顾,又能很好的促使自己思索下一年的目标和规划,同时也让领导更直观了解自己的工作情况。述职报告有以下几种类型,年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告。年度述职报告是最常用的一种。
述职报告具备以下特点
1、内容的规定性
述职者应当根据自己所在岗位的职责和目标,述说做了哪些工作、取得了哪些成绩、工作效率如何、还有哪些地方存在着不足、工作上是否存在失误、工作作风如何等,切记不能离开自己的工作范围,漫无边际地东拉西扯。
2、行文的述评性
述职者除了在述职报告中陈述自己的工作情况之外,还必须进行自评。对于考核者而言,仅仅根据述职者对工作的陈述,还不足以对述职者的成绩做出客观的考核。因此,由述职者进行自评。
3、风格的严肃性
述职是一种十分严肃的活动,述职报告作为考核、评优、晋升的一个重要依据,要求述职者必须客观地陈述自己履行岗位职责的情形,不允许随意夸大事实,甚至于是虚构事实,更不允许刻意掩盖工作中的失误。越是诚恳、客观的述职报告,越有助于公司和个人的发展和成长。
职报告作为一种工作报告,尽管与工作总结有诸多的相似之处,但也有明显的区别,其相似之处如下:
1、二者都是自述性的文种,都采用自述的表达方式,都使用第一人称。
2、二者所涉及到的时间、范围都是确定的,都是汇报、总结过去某一时间内工作上的成绩与不足、经验与教训。
3、二者都必须遵循实事求是、一分为二的原则,既报喜亦报忧,既要总结成绩、经验,也要找出差距、教训。
二者的不相同之处有:
1、立足点不同,总结的写作立足于部门的工作,而述职报告立足于个人的工作。部门的工作成绩和不足之处不能简单地归因于个人的作用。
2、侧重点不同,总结必须全方位地反映部门工作中的成绩和不足,而述职报告则仅仅是为了表述个人在组织工作中所起到的作用。总结是为了部门工作的进一步开展,而述职报告则是对个人工作能力及成果的一次自我评估。
3、表达方式不同,总结主要用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。而述职报告则可采用夹叙夹议的方式来表达,既陈述履行岗位职责的有关情况,又要说明工作的出发点和思路,还要申述处理问题的依据与理由。
4、目的性不同,总结主要是为了总结经验教训,把今后工作做得更好,而述职报告主要是为考核述职者提供依据。
说了这么多,述职报告到底怎么写,应包含哪些内容呢?
(一)标题
1.单标题
职务 + 文种:如《××公司总经理述职报告》
时间 + 文种:如《2018年年终述职报告》
文种名称作标题
如《我的述职报告》或《述职报告》
2.双标题
将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种构成副标题。如:
《团队建设,市场扩张——2018年度述职报告》
《抓生产,促增长——我的述职报告》
(二)前言
述职报告的前言一般包括三个方面的内容:
一是岗位职责,二是工作成果,三是下一阶段计划,四是总结分享。
岗位职责包括自己从何时起担任何职,主要负责什么工作;工作成果是对这一阶段工作成果的展示分享;下阶段计划是针对部门发展及自身提高进行的规划;总结分享是对自己工作的中的感悟总结的分享。
四个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可。
(三)主体(根据具体情况,可选择任意方法)
1.工作项目归类法
即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面、销售方面、后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持的工作和协助别人做的工作要分开写。
另外,对自己做出突出成绩的工作、有创造性、开拓性进展的工作要重点写,即在反映一般成绩时突出重点。一般性的工作,日常事务性工作要简单一点。
2、时间的发展顺序
即把任期内的工作按时间先后顺序分成几个阶段,然后逐段叙写。
这种形式在任期述职报告中经常采用,因为任期时间较长涉及面广,所做的工作和存在的问题较多,为了便于归纳总结,以展示工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。
3、内容集中分类式
这种形式是最常用的,一般分为:
①主要工作、成绩效益
②经验教训、存在问题
③今后拟采取的对策等
4、结尾和落款。必要时,可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分
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