培训制度管理办法？

一、培训制度管理办法？

　为加强企业管理，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范化、经常化、创新化、强化其考核力度，特制定本员工培训考核方法。

　　一、培训领导机构

　　各单位上报培训计划，由人力资源部审定后实施，人力资源部是员工培训工作的综合管理部门,并全面负责对各单位的考核工作。

　　二、考核标准

　　(一)安环知识标准

　　1、掌握安全生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有关安全技术规定。

　　2、懂得安全生产和环境保护工作的重要性。

　　3、基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。

　　4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等。

　　5、能准确掌握本岗位的安全规程。

　　6、掌握一般职工的安环职责。

　　(二)生产技术和工艺知识标准

　　1、熟练掌握本岗位操作规程。

　　2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识。

　　3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。

　　4、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。

　　5、做到“四懂”，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。

　　三、考核办法

　　本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核，涉及其他方面由公司相关部门根据实际加以考核。

　　1、各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则。

　　2、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领导和相关部门(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式)。

　　3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核，由公司人力资源部监督。

　　(1)及格率达95%以上的，奖励单位负责人人民币200元，凡成绩达95分以上的员工，将给予50元的奖励。

　　(2)凡未及格人员进行待岗1—2个月处理，限期学习补考，期间只发个人岗位工资的60%，补考合格后上岗，否则予以辞退。

　　(3)对及格低于80%的，处罚其单位负责人200元。

　　4、各单位根据培训及考核情况，按10%的比例，评选“岗位操作能手”，“最佳学习标兵”，“最佳创新成果”等，评选可个人申请或车间申报，经厂部审核，再上报公司审批。评选采用“逐级递减法”确定人员，除发给荣誉证书外，还给予获得者50元奖励。

　　四、本考核办法从发布之日起执行。

二、高血压管理培训制度？

慢性病管理制度 1、设专（兼）职人员管理慢性病工作，建立辖区慢性病防治网络，制定工作计划。

三、工会培训管理制度？

1.遵纪守法原则。各项经费收支,必须严格执行中央规定、国家法律法规、党委政府和上级总工会的有关规定。

2.依法获取原则。基层工会的各项收入要根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的规定执行。

3.经费独立原则。基层工会要依法取得社会团体法人资格,单独开设银行账户,实行工会经费独立核算。

4.预算管理原则。基层工会经费各项支出应当全部纳入预算管理。

四、培训机构管理制度？

培训机构的管理制度及方案通常包括以下几个方面：

1、培训机构的组织架构、职能部门、管理团队及人员；

2、相关规定及政策；

3、培训服务质量控制体系；

4、绩效评估制度；

5、培训资源管理；

6、课程及教材研发；

7、培训管理制度。

五、公司行政助理管理制度？

一)总则

1、行政后勤部要牢固树立一心为全公司服务的思想，保持和蔼可亲的工作态度，提高工作质量。

2、及时迅速、保质保量地组织好公司的舍务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，厂区卫生等工作，保证各部门的各项工作顺利进行。

3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。

4、每月召开部门会议，讨论工作计划，研究本部的重大问题。

5、每月进行一次整体安全检查，发现问题及时解决。

（二）后勤部技术工人培训复训制度

1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。

2、应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。

3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：

a、汽车驾驶员每年审核执照一次。

b、电工、电焊工每年审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。

（三）物资报废、回收、处理制度

1、所有部门物资需要报废，必须由部门领导提出书面申请，将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经后勤部验证后方可报废。

2、报废物资必须填写好公司物资报废单一式三份，经相关部门签名，部门领导审批，报废单交财务部处理。

3、物资报废后连同物资审批单一起交给物资仓库回收。

4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到公司指定地点，由后勤部统一处理，不得自行处理。

5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批准后，方可处理。

6、变卖后收入按财务制度处理交财务部，部分可报主管领导批准发给茶水费。

（四）房屋、集体宿舍管理制度

1、全公司房屋由后勤部负责管理，业务用房未经后勤部同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。

2、凡住本公司宿舍的职工，必须职工本人居住，不得外借，违者责令其改过。

3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从后勤部管理，严格执行安全防火和卫生制度。

4、集体宿舍入住须经后勤部批准，办理有关手续，按指定房号居住，未经批准不得乱搬。

5、宿舍人员由公司配给每人一床一桌一椅,不得占用其它空置床位，不得拒绝后勤部安排他人入住。

6、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上11时前离去。

7、室内禁止使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚200元，发生火灾或用电安全事故要追究其相关责任。

六、安全管理制度培训内容？

安全管理制度的培训内容可以包括以下几个方面：

1. 安全管理制度的概念和重要性：介绍安全管理制度的定义、作用和意义，以及它与企业安全管理的关系。

2. 安全管理制度的框架和组成：介绍安全管理制度的框架和组成，包括安全政策、安全目标、安全责任、安全标准、安全程序、安全培训和安全监督等内容。

3. 安全管理制度的实施要求：介绍安全管理制度实施的要求，包括制度的完善性、有效性、可操作性、可验证性等。

4. 安全管理制度的运作流程：介绍安全管理制度的运作流程，包括制定、审核、发布、执行、监督和评估等环节。

5. 安全管理制度的案例分析：通过实际案例，介绍安全管理制度的成功经验和应对挑战的方法。

6. 安全管理制度的培训考核：通过考核安全管理制度的理解和应用，提高安全管理制度的

七、培训学校教师管理制度？

1、任课教师要保证教室卫生，上课前必须打扫卫生。秋春季每周上课前必须先扫再拖一次，暑假期间视卫生情况另定。

2、教师要为人师表，严于律己；不许着奇装异服，不许穿鞋拖。进入课堂要精神饱满；未经教学主管允许不能随意调课、停课；不能在校外兼职；不能私自与学员约定上课；不能默许或随意带外来人员旁听课程。

3、上课时发现没有请假又未到的学生，课后必须及时联系家长询问原因。对缺课的学生要主动联系家长安排时间给予补课。

4、老师不许体罚或变相体罚学生；要注意保护学生自尊心；学生回答问题错误不许笑话学生；对不确定的答案不许随意说其回答不正确；课上课下要保证学生的安全；要善于发现安全隐患并立即行动予以排除或寻求解决办法。

5、学生到校后要关注每一个学生的情绪，发现情绪不稳定的要及时询问原因并给予引导；课上要充分调动学生的积极性，发现上课不认真的要及时给予提醒，严重者课下要和学生沟通，有必要时要和家长取得联系，共同督促学生改正不足。

八、培训管理的首要制度是什么？

我觉得培训管理的首要制度是培训服务制度。

培训服务制度是培训管理的首要制度,虽然不同组织有关这方面的规定不尽相同,但目的都是相同的,只要是符合企业和员工的利益并符合国家法律法规的有关规定就应该遵守。

九、日语培训班管理制度？

为了进一步提高培训班的授课质量,完善培训班的管理体系,加强中心与各培训班之间的信息互通,现将培训班管理体制规定如下:

培训班开课制度:

一, 各培训班必须在中心统一的申报时间内申报有效,逾期不予以受理;

二, 培训班必须要通过中心审核通过的才能予以开班,否则不予以认证;

三, 校团委予以各培训班老师课时费的支持(考证类培训班除外),其他费用由相关学院自行解决;

四, 中心统一招生结束后,各培训班可根据自身情况自由开班;

五, 各培训班必须及时地向中心反馈培训班信息;

六, 各培训班必须严格组织考核,合格者方能顺利结业;

七, 各培训班上课内容由各培训班负责人与培训班指导老师协商决定;

八, 培训班负责人对其他培训班的观摩与交流由各培训班负责人自行商讨决定;

日常制度:

一, 学员思想上积极要求进步,争当先进,责任感强,尊敬师长,乐于助人,品行端正,思想政治素质不断提高,遵纪守法,不铺张浪费,无不文明行为;

二, 勤奋学习,刻苦钻研,目标明确,不浪费时间,学习重积累,不突击,不投机,不断提高自身综合能力;

三, 学员团结友爱,互帮互助,关心集体,维护荣誉;

四, 学员应自觉遵守校纪校规,爱护公物,节约水电,保持校园清洁卫生;

五, 爱护教学设备,无故损坏要赔偿;

六, 关闭个人通讯工具,如有特殊情况应置于"振动" 档;

七, 积极参与课堂讨论,按时完成作业;

八, 不迟到早退,不随便进出课堂,教室内不接打电话;

九, 学员专心听讲,认真记录;

管理制度:

一, 每个学员(包括旁听生)出勤率需达到培训班总学习课时的70%以上,有特殊情况不能出勤的需写请假条(假条需向学员本人所在学院辅导员处请),旷课一次以上(包括一次)当自动退学;

二, 每个培训班一学期必须上交至少两篇通讯稿,开班时必须要上交一篇通讯稿,并附带照片等相关资料,培训班学习中旬或结束前必须上交第二篇通讯稿;

三, 每个培训班一学期必须抽查4次以上;一旦被我们抽到没到课的(未请假),一律不予以结业;

四, 自觉保持教室卫生整洁,一旦被中心成员抽查到有将垃圾遗留在教室或损坏公物的情况,则该同学将取消期末培训班评优资格;

五, 各培训班负责人需严格地向学员们传达上课纪律,并严格把关;

六, 每个学员必须通过最后考核才能予以结业;

七, 每个培训班培训学员结业时必须上交一份学习心得(一式两份,一份电子版,一份手写版);

八, 培训班负责人学期结束后必须要上交一篇工作总结;

九, 每个学期结束后将评出5%的优秀学员,评出优秀的学员必须再上交一份对该培训班操作,管理上的感想

十、培训机构管理制度及方案？

培训机构的管理制度及方案通常包括以下几个方面：

1、培训机构的组织架构、职能部门、管理团队及人员；

2、相关规定及政策；

3、培训服务质量控制体系；

4、绩效评估制度；

5、培训资源管理；

6、课程及教材研发；

7、培训管理制度。

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