人力资源培训助理是干嘛的

求职招聘网 2023-07-25 19:23 编辑:admin 153阅读

一、人力资源培训助理是干嘛的

人力资源助理的职责:

1、参与起草人员招聘、培训、考评等人力资源管理规章制度与规范流程。

2、建立完善的人力资源管理数据库。

3、收集各部门的用人信息,参与制定并执行人员招聘计划,通过多种招聘方式和渠道,收集简历,初步筛选应聘人员。

4、组织并参加各部门的面试工作,对面试全过程严格监督,做好面试记录。

5、向主管领导汇报面试情况,经批准后通知面试合格人员试用。

6、组织安排试用员工参加岗前培训。

7、接受员工有关人力资源管理有关问题的咨询,如需要,组织、安排有关专家咨询。

8、协助办理员工劳动合同/协议的签订及社会保险的办理。

9、员工考勤管理工作,按月提交全院考勤统计报告。

10、参与策划、组织全院性员工活动。

11、加强与各部门员工的沟通和交流,做好相关的调查问卷工作,了解员工需求,安排各种形式的在岗培训。

12、建立完善的员工考评体系,参与员工考评的组织、统计与分析工作。

13、建立完整的员工档案并随时更新。

二、人力资源助师培训

初级人力资源管理员一般一年考一次,初级人力资源管理员是由教育部共同承建得人力资源管理部,它可分为高级,中级,助级和初级

三、人力资源培训助理岗位职责

人力资源部助理的主要职责是:执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。 具体工作内容有:

1) 协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;

2) 协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

3) 协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查;

4) 管理员工信息资料及各类人事资料;

5) 办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;

6) 办理各类职称评定;

7) 办理劳动年检;

8) 执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。 一般来说,做好一名人力资源助理要具备以下条件: 1) 熟悉国家相关法律法规; 2) 熟悉人力资源管理各项实务的操作流程; 3) 人力资源管理理论基础扎实; 4) 熟练使用相关办公软件。 5) 办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识; 6) 较强的学习能力和责任心,能自我激励,具备较强的独立处理事务的能力。

四、人力资源培训助理面试问题

对于即将参加助理规培面试的人来说,了解面试问题及答案是非常必要的。助理规培面试是医学生职业发展的重要一步,能否顺利通过面试影响着他们以后的职业发展。掌握了面试问题及答案,可以让面试者在面试时做到心中有数,表现更加自信流畅,有助于提高成功率。在准备助理规培面试的过程中,除了掌握面试问题及答案外,还需要注重形象、表现、态度等方面的准备。应该提前了解医院的情况和文化,并做到真诚、谦虚、积极的态度,展现出职业责任感和团队合作能力。

五、人力资源助理培训内容

人事(人事、绩效与薪酬)助理:

1、在部门主管的直接领导下,负责单位人事、考核与薪酬管理工作。

2、在部门主管的指导下,组织开展对单位的组织架构、职位设定、职责分工、人事编制等的分析研究,拟草相关优化设计方案。

3、负责审核并办理员工的招聘录用、转正、定级、考勤、奖惩、异动、晋(降)级、离职等人事手续,协助应届毕业生办理档案托管与户口转移手续。

4、及时与员工签订劳动合同,建立劳动合同台帐,明确劳动关系,预防并协助处理劳资纠纷。

5、根据公司绩效管理制度,开展员工绩效考评组织与实施工作,推进绩效管理。

6、审核并统计考评结果,制作评比报表,根据规定保存考评资料。

7、根据公司薪酬福利管理制度,负责工资制表及福利名单审核,确保数据准确、报送准时,做好工资、福利报表管理工作。

8、在部门主管的指导下,开展员工薪酬、福利的调查改进工作,并根据公司制度为员工办理社会保险。

9、做好人力资源月报、年报工作,确保数据准确、报送及时。

10、负责文件、资料的传真与来件的收发工作,及时登记并转交。人事(招聘与培训)助理1、在部门主管的直接领导下,负责单位人力资源招聘与培训工作。2、根据单位整体发展规划和目标,组织开展单位人力资源的现状调查,做好人力资源需求、供给预测,拟草单位的人力资源年度、月度招聘计划,经审批后执行招聘计划。3、建立员工招聘渠道,确保满足人力资源需求。4、根据招聘计划和任务,组织现场招聘,安排应聘人员初试、测评、复试、体检以及报到上岗。5、根据人力资源规划,组织开展员工内部竞聘工作,满足管理人员需求。6、开展员工培训需求调查,设计相关培训课程,拟草员工年度、月度培训计划,经审批后组织实施。7、开展新员工岗前(入职)培训与在职员工培训工作。8、收集整理各部门的培训计划,并对计划与组织过程进行建议或指导。9、指导员工开展职业生涯规划管理工作,合理构建人才梯队。10、开展人事访谈,进行有效沟通,做好新员工试用期跟踪调查。