一、工程进度款监理审批意见？
在现在的建设建筑工程施工中，工程进度款一般是施工队或者总包，根据合同约定的节点申报的，监理审批意见通常情况下是根据合同约定条款，此进度款申请工程内容已完成，符合进度款支付结点，情况属实，同意支付。
如果是简单一点，只签“情况属实，同意支付”也可以的。
二、工程进度款需要监理签字吗？
一般是需要监理签字的，因为公众进度款是需要监理单位审核的，单位监理审核之后就要签字，一般进度款的审批流程就是这样的，家里审批完成后，需要提交给主进行审核，业主审核之后才可以转交业主的财务拨款，一般施工单位上报，首先要上报监理
三、安全监理周报工程进度怎么填？
哇哈哈哈哈哈 你问我可是问对了人了！我写这玩意写了TM5年 好了 书归正传！ 首先要求每个施工单位报施工周报。
主要内容为1、本周完成内容
2、本周及整体工程验收情况
3、下周计划完成内容
4、存在需及时解决的问题！
5、见证取样级材料验收记录等。拿到这个以后 你就直接粘贴 然后在前面加上上周计划完成情况
四、工程进度款监理意见怎么签？
根据承包人报来本期已完工程量，经我单位现场核实，未出现多报少报现象，我单位已经进行确认，请发包人按照确认工程量向承包人拨付本期进度款
总监理工程师XXX
监理单位盖章
X年X月X日
五、监理：业主如何对工程进度进行控制？
一、进度控制概述
业主作为建设工程的主体，拥有建筑产品的使用权和经营权。业主参于建设项目管理的全过程，在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外，为了使工程早日投入使用，产生效益，还必需对施工进度进行控制。
工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总目标是建设工期。
项目进度控制，与投资控制和质量控制一样，是项目施工的重点控制内容之一。它是保证项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。
为了控制施工进度首先要明确进度控制的总目标，施工进度总目标的确定既受到工程施工条件的制约，也受到工程合同或指令性计划工期的限制，同时还要结合不同的施工企业的管理水平和效益要求，确定进度控制的总目标可以从以下几个方面考虑：
1、以正常工期为施工进度控制总目标。
正常工期根据正常施工速度来确定的。
2、以最优工期为施工进度控制总目标。
最优工期是工程总成本最低的工期，它可采用以正常工期为基准，应用工期成本优化的方法来确定。
3、以合同工期或指令工期为施工进度控制总目标。
以合同工期或指令工期为施工进度控制总目标需要施工企业结合自身的施工能力和资源条件，并且充分估计各种可能以进度有影响的因素，要适当留有余地，保持一定的提前量。
施工进度控制总目标确定后，还要对总目标进行分解，可以按单位工程分解为交工分目标，也可按不同的专业分解，或者按施工阶段分解。
业主进行施工进度控制的主要任务是：
1、审查施工单位编制的施工总进度计划并控制其执行。
2、督促和审查施工单位编制年度、季度、月度和周作业计划并控制其执行。
3、依据合同按期、按质、按量履行合同规定的义务，为施工单位顺利实现预定工期目标提供良好的条件。
二、介绍各种施工进度计划
1、施工总进度计划：施工总进度计划用于确定各单位工程、准备工程和全工地性工程的施工期限及开竣工日期，确定各项工程施工的衔接关系。施工总进度计划的基本要求是：保证建设工程在规定的期限内完成，迅速发挥投资效果；保持施工的连续性和均衡性。如果施工总进度计划编制得不合理，将导致人力、物力的运用不均衡或延误工期，甚至还会影响工程质量和施工安全。因此，施工总进度计划编制得正确与否是保证各项工程以及整个建设项目按期交付使用、充分发挥投资效果、降低工程成本的重要条件。
2、单位工程施工进度计划单位工程施工进度计划是在已经确定的施工方案的基础上，根据规定的工期和技术资源供应条件，遵循正确的施工顺序，对工程各分部分项工程的持续施工时间以及相互搭接关系作出安排并用一定的形式表示出来。在其基础上可以编制施工准备工作计划和各项资源需用量计划，同时也是编制各分部分顶工程施工进度和编制季、月计划的基础。
单位工程施工进度计划可以用横道图和网络图来表达。
3、分部分项工程施工进度计划分部工程是单位工程的组成部分，是单位工程的进一步分解。按照不同的施工方法、构造与规格，可以把分部工程进一步划分为分项工程。
分项分部工程施工进度计划是在既定的施工方案的基础上，根据规定的工期和各种资源供应条件，对单位工程中的各分部分项工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理的安排。
分项分部工程施工进度计划应将凡是一工程对象施工直接有关的内容列入计划。
4、年、月、旬、周施工进度计划相对于施工总进度计划，年度计划属于实施计划，它一年内工程施工的目标。
施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划是按整个项目或单位工程编制的，带有一定的控制性，但还不能满足施工作业的要求，实际作业时是按月（旬、周）作业计划和施工任务书执行的。另外，施工进度计划是施工前编制的，其内容还比较粗，而且现场情况又是在不断变化的，因此执行中还必需编制短期的、更为具体的执行计划，月（旬、周）施工进度作业计划。
六、监理员可以签工程进度款吗？
不可以。
1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。
2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时报告施工过程中出现的问题。
3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。
4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。
9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。
10、现场发现问题就地解决，同时向监理工程师汇报。
七、公路工程进度监理常用管理办法？
第一条 为加强公路工程质量管理、控制工期和造价，提高投资效益及施工管理水平，完善施工监理制度，制定本办法。
第二条 列入公路基本建设计划的大中型公路工程项目，均应按本办法实行施工监理。
外资贷款的公路工程项目，除执行专门规定外，也应执行本办法的规定。
其他公路工程项目的施工监理，可参照本办法执行。
第三条 施工监理是指已取得交通部颁发的公路工程施工监理资格证书的的监理单位，受建设单位的委托或指定，对施工的工程合同、质量、工期、造价等进行全面的监督与管理。
第四条 施工监理业务的依据，是根据国家法律和有关技术、经济法规和技术标准而订立的施工合同文件。
第五条 交通部和各省、自治区、直辖市交通厅（局）按统一领导，分工负责原则管理公路工程施工监理工作。各级交通主管部门必须确保监理单位独立、公正地行使监理职权。
第六条 实行施工监理的公路工程项目，施工单位应服从监理单位的监督管理，配合监理单位搞好监理工作；建立和加强自身的质量保证体系，建立各级质量管理责任制度，配备专职质量自检人员。
第七条 监理单位和监理人员应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真制定、执行有关施工监理业务服务守则，搞好施工监理工作。
八、工程进度款拨付申请监理意见怎么填写？
工程进度款拨付监理应当首先要审核其真实有效性，如施工进度与现场实际符合性，施工质量合格性，数额计算的准确性等。然后可上填写意见。
意见可以分几种情况，一般进度款拨付很少一次就完成。
先是初次审批：1符合要求的部分写明情况属实。2对不符合要求的写明原因，提出建议或有效解决措施办法。3对有错误需要修改的，明确修改意见，阐明正确的工程量金额。
施工单位把资料进行修改正确后，新提交审核。如果没有新的问题产生，就明确金额已核实，写明进度款拨付的期数或时间以及符合要求的正确金额。
九、监理审核工程进度款要哪些资料？
监理单位肯定要审核施工单位报的工程量及工程款，并且审核工程价款还是总监干的活，监理工程师没资格 估计监理刚出道一般要报如下资料：工程价款月支付申请书、工程价款月支付汇总表、已完工程量汇总表、工程计量报验表及计量资料、合同单价项目支付明细表、合同合价项目支付明细表等总监审核上述资料后，扣除该扣除的款项后，出具工程价款月付款证书及月支付审核汇总表后，业主接到此证书后的14天内完成审批，将本月工程价款支付。
十、监理月报中的工程进度形象怎样表述？
1.先熟悉合同，施工合同会标明是否有预付款，进度款的付款方式方法，用何种方式扣除预付款；
2.熟悉已付进度，已付的进度款资料是否齐全
3.根据现场监理审核的形象进度，提取工程量，最好做个表格，包含总工程量，前几次支付的工程量合计，此次工程量不能多付啦，之前支付的工程量中如果有超付的记得要扣除
4.计算出已完成的工程量的价格之后，按照施工合同的付款方法扣除（别忘了看看要不要口预付款）
以上
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