危机顾问是什么职业？

一、危机顾问是什么职业？

一个小小的问题，可能就会置企业于危机之中。不管你的企业是世界500强，还是邻家店铺，危机都会给企业的声誉和决策人的职业生涯带来不必要的损害。 《危机顾问》为企业主和管理人员提供避免或管理企业危机的方法，及危机发生时逆风而上的策略。通过学习本书中处理企业危机——如员工流失，具有负面影响的媒体报道，企业诉讼，政府调查，质量问题，产品退货，经济抵制和罢工，高层决策人的意外死亡等——的策略，

二、职业发展咨询顾问有前途吗？

有前途的，

看中国过去十年的高速发展，成就了许多大规模的中国式企业，因为市场的需求增量而并非因管理的能力！所以在发展进程中不难发现组织中的员工职业技能化、管理系统化、职能协作化等仍存有很大改进和优化空间，如此就需要乙方的咨询顾问协同改善的空间；

三、erp咨询顾问职业规划

四、经济咨询顾问职业规划

经济咨询顾问职业规划

经济咨询顾问是为企业和个人提供经济咨询服务的专业人士。他们通过研究市场趋势、分析数据、提供战略建议等方式，帮助客户在经济领域做出明智决策。经济咨询顾问需要具备良好的分析能力、沟通能力和决策能力，同时也要持续学习和跟进经济发展的动态。

职业发展路径

成为一名经济咨询顾问并非简单的事情，它需要长期的学习和实践。以下是经济咨询顾问职业发展的一般路径：

• 教育背景：通常情况下，经济咨询顾问需要具备相关经济学或金融学方面的学位。本科学位是入门的基础，但更高级的学位如硕士或博士学位可以提供更多的机会和竞争优势。
• 实习经验：在大学期间，找到与经济咨询相关的实习机会非常重要。通过实习，可以接触到实际工作环境，积累经验并建立人脉。
• 入职：毕业后，可以从大型咨询公司或专业服务公司开始职业生涯。在这些公司，你将有机会参与各种项目并从经验丰富的顾问中学习。此外，加入专业的经济学会或机构也是一个好的选择，可以从中获得更多的学习和发展机会。
• 持续学习：经济咨询领域的知识和技能都在不断更新和发展，因此持续学习是至关重要的。参加培训课程、研讨会和行业会议可以帮助你跟上最新的趋势和发展。
• 专业认证：获得相关的经济咨询职业认证可以增强你的信誉和竞争力。例如，在美国，可以考取经济咨询师（Certified Economic Consultant）资格证书。
• 职业晋升：通过不断积累经验和展示出色的能力，你可以逐步晋升为高级经济咨询顾问、项目负责人甚至是合伙人。

职业技能

想要成为一名成功的经济咨询顾问，以下是一些关键的职业技能你需要具备：

• 分析能力：能够独立进行市场研究和数据分析，并从中提取有用的信息和见解。
• 沟通能力：能够清晰准确地表达复杂的经济概念，与客户和团队有效沟通。
• 问题解决能力：能够发现问题、提出解决方案，并帮助客户制定可行的决策。
• 项目管理能力：能够管理多个项目，并在限定的时间和预算内达到预期目标。
• 行业知识：了解不同行业的经济趋势和发展，以便能够为客户提供准确的建议。
• 领导能力：能够引导团队，激发成员的潜力，并提供指导和支持。

职业前景

经济咨询顾问是一个充满挑战和机遇的职业。随着全球经济的不断发展和变化，企业和个人对经济咨询的需求也越来越大。根据美国劳工统计局的数据，经济学家和咨询师的就业前景将会持续增长。

作为一名经济咨询顾问，你可以选择成为独立顾问，建立自己的咨询公司，或者加入大型咨询机构，为各行各业的客户提供专业服务。此外，政府、金融机构和非营利组织等也是经济咨询顾问的就业选择。

总结

经济咨询顾问是一个充满挑战和机遇的职业。通过良好的教育背景、实习经验和持续学习，你可以建立起成功的职业生涯。具备分析能力、沟通能力和决策能力等关键技能，你将能够在经济领域为客户提供专业的咨询服务。无论是成为独立顾问还是加入咨询公司，经济咨询顾问的职业前景将会持续增长。

五、企业咨询管理顾问是个什么样的职业？

事实上一般意义上说的咨询公司大多都是指的企业管理咨询。

六、企业管理咨询公司现在的咨询顾问工资怎么样？准入条件如何?

企业管理咨询公司和绝大多数的服务行业一样，层级划分的比较明显。

如果题主可以进到核心团队，那么年薪是可以期望的。但如果题主进不了核心团队，那么应该就是跟城市底薪差不多。

核心团队是企业管理咨询公司的核心所在，也是真正体现公司价值和服务的所在。而非核心团队可以理解为一般的职能部门，比如说负责拉业务的销售部门；负责招聘人员的人事部门；负责网站程序的技术部门；负责前台接待的行政部门等等吧。

如果题主不是从业多年的精英，那么入职企业管理咨询公司很有可能会作为非核心团队中的一员，那么薪金一般与城市底薪差不多。

至于准入条件，想进到核心团队，必须是某一行业的精英，或者有一定的从业经验，或者有一定的人脉关系及资源。那么除此之外，非核心团队的准入条件和其他行业相差无几。

七、准备走咨询顾问这个职业，应该穿什么类型的衣服？

面对客户没啥好说的，西装衬衫（藏蓝、灰色优于黑色），视场合需要套装搭配领带。

八、做了几年IT类咨询顾问后，一般职业发展是往哪里跳槽？

如果你选择做咨询顾问的话，刚开始你可能从实习顾问开始再依次晋升为初级顾问-顾问-高级顾问-资深顾问-初级合伙人-合伙人，要是想做到高级顾问至少需要5年的丰富积累。如果想跳槽，可以转行做猎头，往企业推人。也可以去做IT技术供应商，专业IT咨询公司都是可以的

九、四大人力咨询公司的薪酬调研顾问日后的职业发展如何？

作为一个在人力资源咨询公司奋斗很久的小编，原本过着相对高薪、有逼格而且稳定的生活，当我憧憬未来美好生活的时候，最近突然发现人工智能正在对我的职业生涯造成巨大威胁。

说真的，原来我一直没有过这样的危机感，毕竟我们做的是技术活，而且灵活性很强，不会像翻译一样被机器无情替代，但是，抱着对未知的渴望，我开始对这个技术进行了一番研究，看完之后犹如晴天霹雳，何至于此呢？我来简单说说（由于部分内容涉及行业机密，所以我可耻的匿了）。

首先就是大家都知道的，人力资源咨询公司一大业务支柱：薪酬调研。

很多HR都做过类似的调研，其中有一个非常重要的工作就是岗位价值评估，作用简单来说就是建立统一的岗位体系，平衡掉不同公司的岗位差别。这个过程就是巨大天坑的所在。

说句良心话，目前国内90%的咨询公司进行岗位价值评估的工具都是脱胎于海式评估法，只是各自的呈现方式不一样，就像MIUI、Flyme这类手机系统表面不一样，实际都是安卓底层，一个意思。海式评估法其实是诞生于欧美市场的，这个问题就来了，欧美这类成熟的人力资源市场，行业标准和岗位标准都是非常完善和严格的。举个例子，比如你是个资深律师，无论你来自什么规模的律师事务所，你都是资深律师，因为整个行业对于资深律师的标准一致。由于行业标准一致，所以各家雇主，对于岗位的说明书就直接可以套用了，有现成的为什么不用！所以海式评估法起到的其实就是一个识别的作用，识别准确度大概60%，能够准确识别都是因为各家公司的岗位描述一致。

但是！但是！但是！这个事在国内就有问题,众所周知目前国内的人力资源市场以混乱著名，首先是岗位设置非常乱，级别名称不统一；另一方面就是岗位评级标准非常混乱，各种经理、总监看着心情给。所以当年初入中国市场的外资咨询公司就拿来了海式评估法，几个因素几个维度，但是他们发现根本没法建立基准数据库，因为中国根本没有岗位标准可言，但是也不能没有这个环节，就硬着头皮用了这个准确度在60%左右的岗位价值评估方法。

·所有做过岗位价值评估的HR同仁，我敢100%保证你们在评估的时候，会发现，所评估岗位和咨询公司给的那几个维度没有一个能完美契合的，基本都是靠感觉，找一个差不多的。这个问题的根源就是作为评估的标尺，这种评估方法自己都没有没有一个完善的刻度。所以造成岗位评级失真！

然后更严重的问题就出现了，咨询公司提供的薪酬调研报告数据来源，是每一年行业调研，同行业合作调研公司所提交的数据。但是，每一家提交数据的公司在岗位价值评估的时候都出现岗位平级失真的话，所提交的数据再精确也都是无效的，因为作为数据载体和对标依据的岗位已经不是真实的市场岗位了！作为业内人士，我们也是敢怒不敢言，知道不准确，但是不做这一步没有说服力啊。

文字表述略显干涩，我用个图片形象展示一下：

这整容效果韩国人都要低头的。

那么重点来了，为什么我觉得我要失业了呢？因为我发现国内已经有公司在用AI解决我说的以上岗位价值评估的弊端。我拿其中一家举例子，这家公司叫薪智（不是广告，放出名字是为了大家觉得我不是瞎BB，可以去官网验证，反正看看又不花钱对不对）。

他们是怎么做的呢？

首先，通过各种渠道（招聘公司、猎头、人事代理公司、银行、以及客户）拿到尽可能多的岗位说明书和薪酬数据，看资料他们好像积累了4年多，不过年限没什么说服力，毕竟薪酬数据只有一年有效期。

然后把同一岗位的职责描述，通过AI和大数据分析，按照职责描述的出现频率筛选出此岗位出现频率最高的10条岗位职责，作为基准数据库。大概流程我又画了个小图：

最后，合作的公司只需要提交自己公司的岗位说明书给他们就行了，机器会自动根据你对岗位的描述找到和数据库中最匹配的岗位。

这个简直让我惊讶了，也就是说以后做薪酬调研，完全不需要岗位价值评估流程和人工协助了，这样我不是要失业了吗？

虽然我是传统行业的人，但是我不得不说，这个方式真的是绕开了目前国内人力资源行业的两大坑，岗位体系和岗位标准，直接用岗位职责做识别，不失为一个好方法。毕竟描述一下岗位说干什么的，比做个岗位价值评估简单多了对吗。

不过目前这个行业的成熟度，我还真是不好说，有兴趣的可以自行去看看，但是可以想见这个就是未来的趋势所在，这也是我目前有危机感的原因。

最后的最后，作为传统咨询公司的一员，我想和我的同行说，别太高枕无忧了，我的前半生里面的故事都是骗人的！

十、关于培训学校的课程顾问和咨询师的区别?我晓得都是销售，有什么不同?哪个工资高？

教育咨询师：是业务方面的工作 ，你要为未报名的学生提供课程信息的同事， 督促他报名 ，为公司增加业绩。此项工作主要是底薪+提成的方式获取工资，业务能力强，工资自然高。

学习管理师： 是相当于教师的工作，为学生解答难题，一般是招生进来后为学生提供服务的，此项工作的工资一般是固定的也是稳定的。

培训助理每个公司的定位不同，有的是辅助咨询师的，有的是辅助管理师的，还有的是公司内部培训管理师的的助理老师，这个职位相对应来说工资较少。

如果你是刚毕业的学生，又有很强的赚钱欲望，建议你做教育咨询师，顶薪是不封顶的，只要你把自己的沟通特长发挥出来，平常再加强专业方面的学习，多看相关的书籍，这个职位是有无限可能的；不过如果你不喜欢挑战，那就不要轻易尝试，因为业务方面的工作一般都是底薪比较低的，还不如学习管理师的固定收入。

PS：我本人也是做咨询老师的，做得好的时候工资能拿上万，可要是哪个月状态不好，就只拿个一千多点的底薪，不过我喜欢这份工作，而且听说很多老总企业家都是从做业务开始发展的，不过不管怎么样，做业务都是在不断学习的，总有新鲜的东西注入，所以对未来我充满了信心，相信你也会做出最好的选择！

最后，祝你事业有成，在工作领域闯出一片蓝天！加油！！

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