咨询学校的问题要向哪咨询呢？

一、咨询学校的问题要向哪咨询呢？

如果是想咨询学校的升学率，口碑，教师水平，教学环境，硬件设施等可以去找该校学生家长，他们知道的多。

如果是想咨询招生情况，可以去当地教育局或者直接去学校办公室或者教务处打听，如果是想咨询多所学校，想做一下比较，那就只能去教育局，也可以去教育局网站查询当地所有学校历年考试成绩，所获奖项等。

二、管理咨询顾问要学习什么呢？

首先你要学习一些管理方面的知识。而且你也要学习一些关于交流沟通的方面的知识。?

三、制药企业的咨询顾问是做什么的呢？

日常的工作就是学习研究+找项目+干项目。 1.了解客户的核心问题与需求2.弄清楚最核心的一系列问题3.找到其中相对可行、或者至关重要的对策4.帮助客户下决心执行5.支持客户解决在执行过程中遇到的新问题6.开发新的需求 各个行业、各个客户的情况差异是巨大的，为了保证1-6能够落地，必须长期的学习和研究。 当然，前提是要有活儿干，所以帮助销售拿新项目也是很重要的事情。

四、怎样做好一个企业管理咨询顾问师呢？

学习创新能力、逻辑思维能力、工作态度、团队协作能力、专家形象和表现技巧，以及管理背景，被认为是管理咨询顾问最应该具备的素质。

1、严密的逻辑思维能力

对于客户来讲，花费几十万甚至上百万元来做一个项目，要求管理咨询顾问提供的方案能够解决企业的实际问题，客户会千方百计地挑你方案中的毛病，一方面让方案尽可能完美，另一方面让方案切实可行，因此，在提交方案时一定要有很强的逻辑说服客户，否则，客户就会对你的方案失去信任。一般来讲，方案的powerpoint文档结构一般是answerfirst，即首先要写答案，把你的结论和结果放在前面，这样可以直奔主题，节省听众的时间，只有先告诉客户结论，才能让客户抓住要点。接下来你的方案要有一个很好的bigpicture，即很好的框架，只有一个很好的框架才能说服客户，才能系统地阐述企业的管理问题和方案。再下来就是pointprove和logicalthinking，即用严密的逻辑思维论述你的论据，来说明一开始你的结论，只有这要，才能说服客户，使得管理咨询方案顺利得到实施。

2、优秀的学习创新能力

目前，管理咨询业还不十分成熟，国内的咨询公司，包括规模较大的北大纵横、新华信以及和君创业也没有专职研究某个管理方向或某个行业的管理咨询顾问，还没有能力和实力实现管理咨询的专业化，这就要求每一个管理咨询顾问既能做任何行业的战略项目，也能做人力资源、组织结构、流程、文化、改制等项目，实际上就是万金油，这就要求管理咨询顾问的学习创新能力很强，能够在很短的时间内了解熟悉行业的情况，还要了解不同管理项目的知识，因此，要求管理咨询顾问有较高的学习创新能力，要求管理咨询顾问精通管理理论，这样才能理论联系实际，提供给客户符合客户实际，可操作较强的个性化解决方案。

3、勤奋的工作态度

由于现在国内咨询市场竞争也越来越激烈，客户企业对管理咨询项目的要求质量也越来越高，因此管理咨询项目难度也逐渐加大，需要项目顾问的工作时间也就相应地增加，一般项目一天都会平均工作10小时以上，周六、周日一般也不休息，既是休息也是半天，有时甚至晚上会工作到凌晨。因此劳动强度很大，作为管理咨询顾问一定能够吃苦、耐得住寂寞，才能完成工作任务。并且，现在绝大多数管理咨询公司都是采用驻场式的咨询模式，即工作、吃、住都是在客户企业里，一般二周至一个月才能回家调休一次，这样做的目的可以使管理咨询顾问有更多的时间了解客户企业的管理问题，集中精力解决客户企业的管理问题。

4、出色的专家形象和表现技巧

管理咨询顾问到客户那里去办公，是以专家身份去工作的，不管你原来的工作是什么，不管你以前做没做过项目，都必须要以一个专家的形象出现在客户面前，有时咨询公司为了增加客户的信任，还会虚构出管理咨询顾问做过哪些项目。因此，第一，客户提出的问题，如果不好回答，一定不能说自己不知道，而是要回答，这个问题我们也考虑过，但现在还没有考虑成熟，等考虑成熟了再给客户一个满意的答案，或者先讲一些其他企业的案例，没有把握不要下结论，避免被客户逼到死角，没有缓和的余地。第二，在访谈阶段少说多听，因为刚到客户那里，每个人的背景和关系都不清楚，少说话，多了解客户的情况，否则说话不注意，得罪了客户，会增加将来工作的难度。第三，在访谈时要多了解客户的优点和成绩，适当地表扬夸奖客户，会融洽与客户的关系，起到事半功倍的效果，因为给企业做咨询，肯定要指出许多不足之处，只有先贬后扬，才能让客户气顺，所谓打个巴掌，再揉一揉。第四，穿着打扮要职业化，要穿职业装，男士要西装领带，女士也要职业装，管理咨询顾问有时开玩笑说，西装革履的人不是卖保险的，就是做咨询的。

5、较强的团队协作能力

咨询项目的成功绝不是取决于某一个人的优异表现，他是一个团队的成功，虽然在这个团队中，有的人贡献大，有的贡献小，但一个项目成功的关键是团队协作能力比较强。在项目运作时，内部对方案进行讨论时，可以唇枪舌剑，剑拔弩张，但内部讨论结束后，即使有不同意见，也要保留，按照统一的意见进行书写方案，保证最后大家思想一致，用一个声音对客户讲话，否则有不同的声音在讲话，势必造成客户的不信任，使得项目不能顺利结束。而项目经理在项目运作过程中，他接触客户的时间和人员最多，也最了解客户的需求，一般来讲按照项目经理的思路解决问题，都能够取得成功。

6、较好的管理背景管理咨询顾问如果原来在单位中，从事管理工作，就会积累一定的管理经验，这对管理咨询工作是很有帮助的。而客户企业对管理咨询顾问的工作背景也是非常关注，也非常希望顾问在以前的工作中具备较好的管理经验，这样才能更好地解决客户管理中存在的问题。因此，管理咨询顾问在为客户进行咨询时，要充分显示自己这方面的优点。

五、哪里找免费的法律顾问咨询呢?十分感谢？

找免费咨询总共分三步：第一步，通过国家统一法律职业资格考试；第二步，去律所应聘，申请执业律师实习；第三步，拿到律师执业证后，找到一面镜子。

六、在麦肯锡、波士顿、罗兰贝格做咨询顾问（或者高级顾问、合伙人），年薪会有多少呢？

顾问（mba以后的那种）60-80万人民币 高级顾问多20万 合伙人（初级）一般在300-500万一年。

七、注册咨询师（投资）有啥用处呢？

工程咨询公司有需要这个证。

乙级专业资信评价需要不少于6名咨询工程师。

甲级专业咨询评价需要不少于12名咨询工程师。

你还就觉得证书没有用吗？

八、请问想要做管理咨询顾问，大学应该学些什么专业呢?

国内的话应该是工商管理专业吧。不过我认为想进咨询行业的话学历更加重要。

注重学历并不是注重你读了多少书。我认为咨询行业首先看重逻辑思维能力，硕士以及博士阶段的研究工作能锻炼逻辑思维能力，咨询行业普遍要求硕士学历以上。

其次是专业知识。咨询行业里也划分很细，针对不同行业有不同的咨询项目，需要的专业知识也不一样。工商管理只是一个大的概念，如果你有想从事的咨询领域可以在硕士阶段往这个领域进行钻研。

最后是文字和表达能力。咨询工作需要向客户提案，需要撰写报告，对语言描述能力有较高的要求。

你可以从这三个方向努力。

九、作为旅游咨询顾问，应该有一套怎么样的话术呢？

话术 ？

每天你可以面对无数客人，他们问着一样或不一样的问题

没有死的东西，只有活学活用，你现在找不到好的方法，无非就是遇到的人不够多，看的书不够多，词汇量不够，解决这些问题，就是 【时间、阅更多人 、看更多书、吃多次亏、】不可超之过急呀

很多东西在于找根源，

温暖，

首先你要亲切，态度在任何时候都要好，懂得站在客户的位置，多给予关心，把客户当成上帝，还要当成朋友 ，

信任感，

想要建立信任感，首先你的要自信，先的相信自己，在最重要要讲信用，，

信任感其实就是种感觉，

如果客户问你很多问题，你自己都不知道，回答不上来，面对突然其来的事件慌乱，你觉得会取得别人信任吗

------如果一个人服务太多不好，不专业，不诚信，有再好的话术都是不行的

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十、买房人为什么要留QQ联系房东呢？有啥套路？

关于这个问题，买房人留QQ联系房东的原因可能有以下几点：

1. 方便快捷：QQ是一种实时通讯工具，可以通过文字、语音、图片等多种方式快速与房东进行沟通，方便快捷。

2. 隐私保护：与房东留下QQ联系方式，可以避免直接留下电话号码，保护个人隐私。

3. 方便后续联系：留下QQ联系方式，可以方便后续联系，比如交易过程中遇到问题需要及时沟通等。

在与房东联系时，买房人需要注意以下几点：

1. 确认房东身份：在留下QQ联系方式前，需要确认房东的身份和房源信息是否真实可靠，避免被骗。

2. 注意言辞：在与房东沟通时，需要注意言辞，语气友好，尽量避免产生不必要的矛盾和纠纷。

3. 保留证据：在与房东沟通时，需要保留好聊天记录等证据，以备后续维权之需。

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