一、企业销售费用提取标准?
销售费用、管理费用的明细科目设置与说明
★1.销售费用—工资—基本工资
—加班费
说明:本二级科目包含两个三级科目,“基本工资”指公司销售部正式职工应的工资扣除“加班费”后的全部工资。“加班费”指销售部职工加班所的工资。
★2.销售费用—职工福利费—福利费
—医疗补助
说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”指销售部职工体检费,误餐补助,租房补贴,节日礼金,保洁员工资,医疗费,冬季取暖费,购液化气等,“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。。
★3.销售费用—职工教育经费
说明:本二级科目指公司销售部按照一定工资标准计提的公司职工教育基金。
★4.销售费用—待业保险费
说明:本二级科目阐述的是公司和销售部个人按一定工资比例交纳的社会保险的一种。
★5.销售费用—劳动保险费
说明:本二级科目阐述的是公司和销售部个人依据一定工资比例交纳的社会保险的一种。
★6.销售费用—工会经费
说明:本二级科目指的是公司和销售部个人按一定工资比例交纳的工会费。
★7.销售费用—住房公积金
说明:本二级科目指公司和个人按一定工资比例交纳的购房基金。
★8.销售费用—劳动保护费
说明:本二级科目指销售部职工购买劳保用品所发生的费用。
★9.销售费用—办公费—书报费
—印刷费
—日常办公用品费
—消耗用品费
—其他
说明:本二级科目包含五个三级科目,其中“书报费”指销售部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指销售部印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指销售部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”仅限各销售部购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾等的费用,“其他”包含销售部分支机构登记注册费,刻章费,复印费等。
★10.销售费用—物料消耗
说明:本二级科目包括销售部购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,及维修零件,其他扣除“办公费—日常办公用品费”和“低值易耗品”外的办公用品。
★11.销售费用—运输费
说明:本二级科目主要指销售部发生的运输费。
★12.销售费用—装卸费
说明:本二级科目指销售部发生的装卸货物等的费用。
★13.销售费用—包装费
说明:本二级科目指销售部门在手机销售过程中发生的对产品包装的费用。
★14.销售费用—广告费
说明:本二级科目指销售部对产品宣传所产生的广告费用。
★15.销售费用—租赁费
说明:本二级科目指销售部发生的租房、租办公室费用,以及办公地的物业管理费等。
★16.销售费用—水电费
说明:本二级科目指销售部发生的用水,用电的费用。
★17.销售费用—邮电费—快递费
—上网费
说明:本二级科目包含两个三级科目,“快递费”指其中“快递费”主要指管理部门日常发快件的费用(例如EMS),“上网费”指Internet使用费,LGE-NET使用费。
★18.销售费用—电话费—固定电话费
—手机费
说明:本二级科目含两个三级科目,其中“固定电话费”指销售部门办公室有线电话使用费,“手机费”指手机部门移动电话使用费。
★19.销售费用—差旅费—国内
—国外
—市内交通费
—培训差旅费
说明:本二级科目包含四个三级科目, “国内”指销售部职工国内出差发生的费用,“国外”指销售部职工国外出差发生的费用,“市内交通费”指销售部
职工市内办公发生的交通费“培训差旅费”指销售部职工培训期间发生的住宿费,交通费等。
★20.销售费用—低值易耗品摊销
说明:本二级科目是指月底时将用于销售部的“低值易耗品”结转费用。
★21.销售费用—车辆费—油费
—养路费
—租车费
—修理费
—车辆维护用品费
—车辆租金
—其他
说明:本二级科目包括七个三级科目,“油费”指销售部车辆使用汽油、机油的费用,“养路费”指销售部使用的车辆按国家规定所交的公路维护费,“修理费”指销售部车辆的修理维护费,“车辆维护用品费”指销售部为车辆购买的日常维修用具及轮胎等,“车辆租金”指公司租用车辆的费用,“其他”指销售部车辆过路过桥费、停车费、交通违章罚款以及车辆年审和驾驶员证件审查费用等。
★22.销售费用—招待费—招待费
—活动经费
说明:本二级科目包含两个三级科目,“招待费”指公司销售部对外招待客户发生的餐费,“活动经费”指公司销售部职工内部聚餐发生的费用。
★23.销售费用—通关费—通关费
—商检费
说明:本二级科目包含两个三级科目,“通关费”指销售部进出口货物时发生的通关费用。“商检费”指销售部进出口货物时发生的商检费。
★24.销售费用—售后服务—运输费
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—修理费
—材料费
—其他
说明:本二级科目包含四个三级科目,“运输费”指销售部售后服务过程中发生的运输费,“修理费”指销售部售后服务过程中发生的维修费,“材料费”指销售部售后服务过程中发生的材料费。
“其他”指销售部售后服务过程中发生的不包含在其他三
二、山西龙头企业认定标准?
龙头企业认定标准:
1. 具有独立法人资格,产权清晰,管理有序,资信良好;
2. 固定资产500万元以上,主营产品符合国家产业、环保政策及质量管理标准,扶贫项目符合贫困地区脱贫攻坚规划;
3. 企业应履行扶贫责任,通过发展产业自觉带动贫困户增收脱贫,包括吸纳贫困劳动力稳定打工就业、流转贫困户土地经营权参与产业化经营、整合扶贫和涉农资金投入项目形成资产折股量化给贫困村和贫困户、与贫困户签订长期稳定(2年以上)的带贫减贫合同或结对帮扶协议书等形式;
4. 企业辐射带动农户300户以上,其中贫困户占60%以上。企业通过产业化经营取得的扶贫收益或分红,应通过设立公益岗位、开展公益事业、奖励补助等方式与贫困村或贫困户共享。
三、月饼销售策划方案?
一、目标市场
确定目标市场:在制定销售策划方案之前,首先需要明确目标市场。月饼的目标市场可以是家庭、公司、学校等各类组织和人群。
分析目标市场:对目标市场进行深入的分析,包括了解他们的需求、购买习惯、消费心理等,以确定最合适的销售策略。
二、产品定位
确定产品特点:月饼作为一种传统食品,需要具备一定的特色。例如口感、配料、外形等方面,需要有别于其他竞品。
确定产品定位:根据目标市场的需求和消费心理,为产品设定一个独特的定位。这可以是有针对性的满足某一类消费者的特殊需求,也可以是在价格、品质等方面区别于其他产品。
三、销售渠道
线上销售:通过电商平台、自有官网等线上渠道进行销售。可以降低成本,同时扩大销售范围。
实体店销售:在超市、便利店、专卖店等地进行销售。可以提供即时的消费体验和售后服务,有助于提升品牌形象。
企业合作:与各大公司、学校等机构进行合作,提供定制月饼服务,满足其特殊需求。
四、促销策略
价格策略:可以采用打折、满减、组合销售等价格促销方式吸引消费者。
增值服务:提供送货上门、精美礼盒包装等增值服务,提升消费者满意度。
品牌推广:通过社交媒体、广告等方式进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。
活动促销:组织各类活动如品鉴会、月饼DIY等,吸引消费者参与,增加销售量。
五、售后服务
退换货政策:制定合理的退换货政策,为消费者提供保障。
投诉处理:建立完善的投诉处理流程,对消费者的反馈和建议及时回应和处理。
会员服务:为消费者提供会员服务,如积分兑换、定期赠送礼品等,增加客户粘性。
六、团队协作
分工合作:明确团队成员的职责和分工,确保各项工作的顺利进行。
培训提升:定期对团队成员进行培训和提升,提高团队的专业素质和效率。
沟通协调:加强团队成员之间的沟通和协调,确保销售策划方案的顺利执行。
激励措施:制定激励措施如奖励制度,提高团队成员的积极性和工作热情。
七、竞品分析
确定竞品:分析市场上同类竞品的特点和销售策略。
竞品对比分析:对比自身产品与竞品在品质、价格、服务等各方面的差异,找到自身的竞争优势和不足之处。
借鉴竞品优点:从竞品中借鉴优点和经验,不断完善自身的销售策划方案。
八、市场反馈及调整
监测市场动态:密切关注市场动态和消费者需求变化,以便及时调整销售策划方案。
收集反馈:积极收集消费者和合作伙伴的反馈和建议,不断改进产品和服务。
定期评估:对销售策划方案进行定期评估和调整,以确保其适应市场变化和实际执行情况。
通过以上八个方面的策划,可以制定出一套针对目标市场的完整月饼销售策划方案。同时,在执行过程中需要不断调整和完善,以适应市场的变化和消费者的需求。
四、酒类销售企业广宣费扣除标准?
酒类的广宣费是按营业收入的15%扣除。
广宣费以当年销售收入额15%的部分,准予扣除;超过的部分,可以结转以后年度扣除。 特殊企业:化妆品制造企业、销售企业;医药制造企业;饮料制造企业(不含酒类制造)。以上企业按当年销售收入额30%的部分,准予扣除;超过部分可结转以后年度扣除。
五、山西企业养老保险2021缴费标准?
2021年山西省社平工资还没有公布,所以缴费标准暂时没有计算依据
六、山西在职企业职工医保返还标准?
1、在职职工以本人缴费工资为基数,45周岁及其以下的按3.5%的比例划入;45周岁以上的按4.2%划入。
2、退休人员以本人上年度最后一个月养老金(新退休人员当年的医疗保险账户,按照退休时第一个月的养老金)为基数,按5%的比例划入。
3、灵活就业退休人员达到规定缴费年限的,享受个人账户。
4、享受公务员医疗补助的参保人员,按照基本医疗保险个人账户基数的2.5%的比例再划入个人账户。
七、什么是评价企业策划书的基本标准?
产品策划的评价标准,是人们在一个产品的基本生产过程中的一种工具的评价标准评价标准是以国标来进行的,也就是在国标的一个,强制标准下,产品策划产品策划才能策划能策划的更加标准,所以在这个时候一定要让人们在,这个工具和过程中能够做。
八、企业策划原则方针?
1、全局性:营销策划要具有整体意识,从企业发展出发,明确重点,统筹兼顾,处理好局部利益与整体利益的关系,酌情制订出正确的营销策划方案。
2、战略性:营销策划是-种战略决策,将对未来一段时间的企业 营销起指导作用。
3、稳定性:营销策划作为一种战略行为,应具有相对的稳定性,一般情况下不能随意变动。
4、权宜性:任何一一个营销策划都是在一定的市场环境下制订的,因而营销方案与市场环境存在一定的相互对应的关系。
5、可行性:无法在实际中操作执行的营销策划方案没有任何价值。
九、什么是企业策划?
企业策划指的是行使策划功能,专职做策划工作的一类工作人员。他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。
工作内容:企业策划专员是很多集体中不可或缺的角色,他们往往也承担了很大的责任和工作义务,从一个企业或团体的前景规划,到存在问题的解决,从大型活动到人事布置,财务预算等,都需要策划人员参与并完成。不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。往往策划专员在职位上没有很高的地位,收入处于居中水平,但是策划专员往往是一个企业或团体的核心,他们是很多动向的出发点,是许多效应或活动的开创者。
策划专员需要完成的工作有:制定方案,解决问题,提出建议,整合思想,制作资金预算,布置人力资源,做出阶段性计划或长期计划等。对于专业策划公司中的策划专员来讲,可能工作内容更加具体化和专业化,他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。类似设计公司中的设计师。
十、企业策划简称什么?
企业策划简称为EP。
1. EP是Enterprise Planning的缩写,作为企业策划的专业术语,指的是通过研究和分析市场环境,制定企业长期发展目标,以及实施相关策略和计划来推动企业的发展。
2. EP在商业领域中非常重要,它涉及到企业的整体战略和规划,对于企业的成功与否有着重要的影响。
EP需要综合考虑市场需求、竞争状况、企业资源等多种因素,以制定有效的战略和方案。
3. 在企业管理中,EP可以帮助企业提高效率、合理配置资源、规避风险,并最终实现盈利和可持续发展。
在实践中,EP将整个企业的各个方面考虑进去,从市场营销、产品开发、财务管理等多个维度进行策划和决策。
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