合伙人决策机制？

一、合伙人决策机制？

在合伙人和投资并存的企业里，会有多个利益主体，针对每一个不同的利益主体，可以设计不同的治理模式，可供参考的模式是有限合伙制。

在有限合伙制中，有限合伙人（LP）负责出资，不参与管理，不承担风险，普通合伙人(GP)负责投资经营管理，虽然只是出了一部分资，也要承担无限责任。还有一种可以借鉴的模式是投资理财中的“优先”和“劣后”理论，优先级收益享有相对确定且封顶的预期收益率，

如债权人，而劣后级收益则没有确定的收益率目标，投资所产生的剩余收益都归属于劣后级，当投资发生损失时，则首先由劣后级承担，最后才是优先级，体现的是风险和收益对等原则。

二、有限合伙人退出机制？

1、股权转让

《公司法》第七十一条

有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。

股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。

经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。

公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

2、公司减资

《公司法》第一百七十七条

公司需要减少注册资本时，必须编制资产负债表及财产清单。

公司应当自作出减少注册资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

3、要求公司回购

《公司法》第七十四条

有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：

（一） 公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的；

（二） 公司合并、分立、转让主要财产的；

（三） 公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。

自股东会会议决议通过之日起六十日内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。

4、公司解散和清算

《公司法》第一百八十条

公司因下列原因解散：

（一） 公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现；

（二） 股东会或者股东大会决议解散；

（三） 因公司合并或者分立需要解散；

（四） 依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；

（五） 人民法院依照本法第一百八十二条的规定予以解散。

第一百八十二条

公司经营管理发生严重困难，继续存续会使股东利益受到重大损失，通过其他途径不能解决的，持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东，可以请求人民法院解散公司。

第一百八十八条

公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会、股东大会或者人民法院确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。

二、合伙企业中的退伙

1、主动退伙

《合伙企业法》第四十五条

合伙协议约定合伙期限的，在合伙企业存续期间，有下列情形之一的，合伙人可以退伙：

（一） 合伙协议约定的退伙事由出现；

（二） 经全体合伙人一致同意；

（三） 发生合伙人难以继续参加合伙的事由；

（四） 其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务。

第四十六条

合伙协议未约定合伙期限的，合伙人在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙，但应当提前三十日通知其他合伙人。

2、当然退伙

第四十八条

合伙人有下列情形之一的，当然退伙：

（一） 作为合伙人的自然人死亡或者被依法宣告死亡；

（二） 个人丧失偿债能力；

（三） 作为合伙人的法人或者其他组织依法被吊销营业执照、责令关闭、撤销，或者被宣告破产；

（四） 法律规定或者合伙协议约定合伙人必须具有相关资格而丧失该资格；

（五） 合伙人在合伙企业中的全部财产份额被人民法院强制执行。

合伙人被依法认定为无民事行为能力人或者限制民事行为能力人的，经其他合伙人一致同意，可以依法转为有限合伙人，普通合伙企业依法转为有限合伙企业。其他合伙人未能一致同意的，该无民事行为能力或者限制民事行为能力的合伙人退伙。

退伙事由实际发生之日为退伙生效日。

3、合伙企业解散

第八十五条

合伙企业有下列情形之一的，应当解散：

（一） 合伙期限届满，合伙人决定不再经营；

（二） 合伙协议约定的解散事由出现；

（三） 全体合伙人决定解散；

（四） 合伙人已不具备法定人数满三十天；

（五） 合伙协议约定的合伙目的已经实现或者无法实现；

（六） 依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；

（七） 法律、行政法规规定的其他原因

三、项目合伙人模式利润分配案例？

案例如下：

1.按投资比例分配，这是比较公平的办法，比如这个项目共需要1万元投资，可钱可物，，你投了5000元，A朋友投了3000元，B朋友投了2000元。等于是你投资了该项目的50%出资，A朋友投资了该项目的30%出资，B朋友投资了该项目20%的出资。按合同约定，或月或季或年结算，除去税金和成本，结余总额按50%，30%，20%分配利润。

2.按贡献大小分配，比如你或者你的合伙人，是投资项目的发起人，或在项目里是举足轻重的人，能影响到项目的成功与利润的多少，那这个人可以在经营结点后计算利润前，适当从利润里先拿出一部分，以后也可以按照利润的百分点，作为奖金，奖励给这个人，剩余部分利润按比例分成。

3.还有一种就是根据生意或项目的性质，缺少某一个人不行，这个人也没投钱，比如是你或者你的合伙人，那就要给这个人专门拿出来一笔利润给他（具体数额或比例建议在合同里约定好），也就是我们俗称的干股，除去干股后，剩余利润再按投资比例分配，要不然会影响到生意或项目成败。如果有这种情况，这点建议切记。

四、专卖店合伙人机制

在当今的商业竞争环境中，企业需要不断创新和寻找新的合作方式来扩大市场份额。因此，许多公司开始采取专卖店合伙人机制，这是一种通过合作伙伴关系来推广和销售产品的模式。

专卖店合伙人机制的定义

专卖店合伙人机制是一种合作关系，通过这种关系，企业与个人或实体合作，共同经营一家专卖店，以销售公司的产品或服务。专卖店合伙人作为企业的合作伙伴，承担销售和推广产品的责任。

专卖店合伙人机制的优势

专卖店合伙人机制有许多优势，使得它成为企业扩大市场份额和提高销售额的有效方式。

• 1. 共同利益：企业和合作伙伴共同分享销售利润，激励合作伙伴更积极地推广和销售产品。
• 2. 品牌推广：专卖店合伙人作为企业品牌的代理商，通过专卖店的经营为品牌进行广告和推广。
• 3.灵活性：专卖店合伙人机制允许企业与多个合作伙伴建立合作关系，从而扩大影响力和市场覆盖范围。
• 4. 拓展市场：合作伙伴通过自己的努力和网络资源，可以帮助企业进入新的市场，并吸引更多的消费者。
• 5. 双向反馈：专卖店合伙人与企业之间的合作关系是双向的，双方可以共享经验和市场信息，从而更好地满足消费者需求。

专卖店合伙人机制的实施步骤

要成功实施专卖店合伙人机制，企业需要遵循一些关键的步骤：

1. 1. 策划：企业需要制定详细的合作计划，包括预期目标、合作伙伴招募标准和销售政策。
2. 2. 招募合作伙伴：企业可以通过广告、推荐和面试等方式来招募合适的合作伙伴。
3. 3. 培训和支持：企业应该为合作伙伴提供必要的培训和支持，包括产品知识、销售技巧和市场营销。
4. 4. 管理和监控：企业需要建立一套有效的管理和监控机制，确保合作伙伴按照规定运作，并及时解决问题。
5. 5. 激励机制：企业可以设立激励计划，通过奖励合作伙伴的销售业绩来激发其积极性。
6. 6. 评估和调整：企业应定期评估专卖店合伙人机制的效果，根据实际情况进行调整和改进。

专卖店合伙人机制的成功案例

专卖店合伙人机制已经在许多行业取得了成功，并产生了显著的效果。以下是一个成功案例：

某化妆品公司为了扩大市场份额和提高品牌知名度，采取了专卖店合伙人机制。他们通过招募合适的合作伙伴，建立了一系列专卖店，并提供了全面的培训和支持。通过合作伙伴的努力，化妆品公司成功进入了新的市场，销售额大幅增长。合作伙伴也受益于销售利润和品牌推广。

结论

专卖店合伙人机制是一种有效的合作模式，可以帮助企业扩大市场份额和提高销售额。通过与合作伙伴的合作，企业可以以更低的成本进入新的市场，并获得更多的销售机会。然而，企业在实施专卖店合伙人机制时，需要制定合适的策略和管理机制，确保合作关系的顺利进行。

五、设计公司合伙人机制是怎么样的？

资料标记：

六、如何设计合伙人（股东）股权的进入和退出机制？

创业公司的发展过程中总是会遇到核心人员的波动，特别是已经持有公司股权的合伙人退出团队，如何处理合伙人手里的股份，才能免因合伙人股权问题影响公司正常经营。

天成国际教育集团成旺坤老师分享注意以下几条：

1、提前约定退出机制，管理好合伙人预期。

提前设定好股权退出机制，约定好在什么阶段合伙人退出公司后，要退回的股权和退回形式。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。

2、股东中途退出，股权溢价回购。

退出的合伙人的股权回购方式只能通过提前约定的退出，退出时公司可以按照当时公司的估值对合伙人手里的股权进行回购，回购的价格可以按照当时公司估值的价格适当溢价。

3、设定高额违约金条款。

为了防止合伙人退出公司但却不同意公司回购股权，可以在股东协议中设定高额的违约金条款。

七、创业公司如何设计合伙人股权的进入和退出机制？

1、一些创业公司在早期进行工商注册时会采取合伙人股权代持的方式，即由部分股东代持其他股东的股份进行工商注册，来减少初创期因核心团队离职而造成的频繁股权变更，等到团队稳定后再给。

2、股权绑定。创业公司股权真实的价值是所有合伙人与公司长期绑定，通过长期服务公司去赚取股权，就是说，股权按照创始团队成员在公司工作的年数，逐步兑现。道理很简单，创业公司是大家做出来的，当你到一个时间点停止为公司服务时，不应该继续享受其他合伙人接下来创造的价值。

3、股份绑定期最好是4到5年，任何人都必须在公司做够起码1年才可持有股份（包括创始人），然后逐年兑现一定比例的股份。没有“股份绑定”条款，你派股份给任何人都是不靠谱的！

4、提前约定退出机制，管理好合伙人预期。提前设定好股权退出机制，约定好在什么阶段合伙人退出公司后，要退回的股权和退回形式。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。

5、股东中途退出，股权溢价回购。退出的合伙人的股权回购方式只能通过提前约定的退出，退出时公司可以按照当时公司的估值对合伙人手里的股权进行回购，回购的价格可以按照当时公司估值的价格适当溢价。

6、设定高额违约金条款。为了防止合伙人退出公司但却不同意公司回购股权，可以在股东协议中设定高额的违约金条款。

八、员工激励机制的论文案例资料哪里找？

我写过一篇呢，希望对你有帮助。

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究意义

二、激励相关理论概述

（一）激励的含义

（二）激励相关理论

1.激励理论

2.期望理论

3.需求层次理论

三、亚东化工有限公司激励机制现状分析

（一）亚东化工有限公司公司概况

（二）公司人力资源基本情况

1.员工年龄

2.员工学历

3.员工工龄

（三）公司员工激励机制现状

1.薪酬激励

2.精神激励

四、亚东化工有限公司员工激励中存在问题

（一）薪酬分配缺乏公平性，考核制度不健全

（二）内部沟通机制不健全

（三）职业生涯规划缺乏吸引力

1.缺乏扎实的基础性工作

2.职位晋升不够合理

3.忽视员工的个人成长和发展

五、完善亚东化工有限公司员工激励机制的措施

（一）建立合理的薪酬分配和考核制度

1.优化薪酬结构

2.建立科学合理的绩效考核制度

（二）建立健全内部管理沟通体系

（三）合理配置职位，提供上升通道

1.以工作成就代替职位晋升激励

2.将优秀人才职业生涯规划纳入公司中长期规划

六、结论

希望对你有启发

九、大家觉得蚂蚁直播众筹平台项目的城市合伙人机制怎么样？

1. 城市合伙人是蚂蚁直播众筹平台市场的重要组成部分，主要在于线下市场渠道的拓展。

蚂蚁直播众筹平台是国内首个电竞竞猜市场化的平台，首创“直播+众筹+竞猜+电商”模式，将互联网金融，网红经济，娱乐互动，电子商务交互融合，好玩又富有趣味。

为了更好的发挥蓝海先发优势，蚂蚁直播众筹推出了城市合伙人机制。平台专注于平台规则、产品体验、服务运营，市场由平台授权于城市合伙人去做好铺垫。最后一起引爆市场。2. 关于市场前景这块，我的回答是看好的。现在直播的火热有目共睹，阿里京东都在产品中引入直播电商的新模式，直播必将成为新的流量平台。再说众筹，短短数年，众筹已经迅速兴起与发展，正在成为国内一种炙手可热的互联网金融模式。众筹将成为中国互联网发展的下一个“风口”。

就像雷军说得，“站在风口上，猪也能飞起来”。

再就平台本身而言，做的是电竞竞猜娱乐化，介入时下新潮的电竞，结合直播、众筹、竞猜等要素，话题点肯定不用说了。

竞猜又是人之本性，不需要通过繁杂的众筹内容特色来吸引人。所以说市场前景这块还是令人看好的。

十、被合伙人算计进退两难怎么办？进没资金接下工厂，退投进去的钱一分没有！好难啊？

我也曾被合伙人很很的坑了一把，我的情况是，走法律程序对我很不利，因当初太过信任对方，竟然没留下任何书面的东西作为依据，我们共同的朋友都清楚整个经过，却不可能为了帮我而得罪他，最后，为了挽回自己的损失，是通过一个道上的老哥解决的。

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