一、服装销售店长的工作职责?
如果是自己做店长,从实践来看,不需要背太多的规章制度,只要记住关键的几点就行了。
1)安全,服装店的照明灯多,长时间开着,线路容易过热,如不注意,可能起火;另外,如果是单独门面,还要注意下班后的防盗。
2)店面布置,从美观、对顾客有吸引力、有利于品牌宣传几个方面来考虑。
3)接待,自己或者管理营业员好好接待顾客,这里面有很多学问,不细说了。
4)其他事务,如收款记账,退货投诉处理,保持店面卫生,交接班安排等。 记住这几条,基本够用了。 如果想给别人制定规章制度,另当别论。
二、销售经理的工作职责?
销售经理岗位职责
1.区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标。
2.销售回款:指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收。
3.销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标。
4.市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态,指导下属挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目的。
5.客户关系管理:根据公司业务发展需要,通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;负责拜访本区域的重要客户,监督、检查销售员对客户的定期访问情况,随时了解客户要求;及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系。
6.售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,通过与客户服务、技术等相关部门沟通,协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作,共同实现售后服务目标。
7.销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点,组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持。
8.销售团队建设:根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的销售团队,支持销售目标的达成。
三、销售店长职责与工作流程?
一、店长主要工作职责:
1)全面负责门店经营管理工作;
2)遵守公司的各项规章制度;及时传达和执行公司的各项文件;
3)关注并分析门店经营数据(手机、电脑、运营商收入等);
4)门店存货管理及货源管理;
5)检查门店售后工作并及时跟进到位;
6)检查新员工对新产品知识的了解情况进行培训和沟通。
7)监督门店员工配件,套卡等连带销售情况;
8)检查门店陈列商品是否陈列好并陈列功能价格牌;
9)对门店的经营状况负责,合理分解公司制定的各项销售任务,确保门店各项业务目标达成;
10)收集市场信息,掌握市场竞争对手状况;
11)新员工融入后,注意加强初期辅导和帮助,定期培训,按期考核。
1)每月工作计划及工作总结按时提交和实施;
2)每月初上报各人员目标营业额和目标毛利额;
3)每月做好近期效期、滞销、催销商品的上报,促销工作。
4)每月做好员工的月度重点培训工作;
5)每月底负责分析门店次月的运营成本,及时做好门店成本规划;
6)每月按时提交当月员工排班及考勤工作;
7)不定期组织、实施各项促销活动;
8)合理分解公司制定的各项销售任务;
9)发挥领导艺术,有效提升团队凝聚力。
四、销售店长的职责?
对门店业绩负责,跟进门店销售任务达成集销售同比情况,及时发现问题并解决问题。
负责门店的商品规划,负责门店经营管理制度,标准,工作流程在门店的落实执行
五、销售经理职责?
1.负责市场开发、客户维护和行业销售;
2.负责所在行业的产品推广、推广、销售和销售指标;
3.制定个人销售计划,拜访客户并按计划开发新客户;
4.收集和搜索客户数据并建立客户档案;
5.协助上级制定销售战略、销售计划和量化销售目标;
6.了解和把握市场动态,及时反馈;
7.做好销售合同的签署、执行和管理;
8.制定供应需求计划;
9.接待来访的客户;
六、销售经理职责及工作流程?
销售部经理的工作职责是根据公司的发展目标,进行客户的开发与管理,完成企业整体的销售目标。
具体职责如下:
1、正确传达营负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。协助营围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。总监制定销售计划、销售政策。制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。与市场部及其他部门合作,执行销售计划。
2、合理分解销售目标。建立和管理销售队伍。指导、监督本部门进行客户开拓和维护。参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。管理日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,控制销售活动。定期或不定期拜访重点客户。参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。
3、组织完成企业年度销售目标。客户投诉处理。收集销售信息,并反馈给市场部。特殊销售情况处理。对销售人员进行销售培训和指导。考核直属下级并协助制定绩效改善计划。完成领导临时交办的其他工作。产成品库存量控制,提高存货周转率。
七、店长职责,店长的工作职责是什么?
店长岗位职责
1. 协助区域经理完成公司拟定的专营店销售指标;
2. 顾客、商场及店员关系的协调;
3. 促销活动的执行和实施管理;
4. 协助商品、物料的调配和有效管理;
5. 专营店环境管理及设备维修的跟踪处理;
6. 顾客意见、建议及投诉的处理。根据市场需求,提出建议促销策略;
7. 专营店员工的工作分析、员工日常工作行为的记录
;8. 协助上级对专营店员工的日常管理及监督,负责对员工专业知识、销售技能和销售额的提升;
9. 负责对下属的工作进行绩效考评,并进行正面的指引,帮助下属改善工作效率;
10. 完成上级安排的其他工作。
任职要求
1. 高中或以上学历,22岁以上,身高158cm以上,电脑操作熟练。
2. 三年以上零售行业工作经验,熟悉珠宝公司营运工作流程。
3. 较强的口头表达、沟通能力,娴熟的销售技巧。
4. 工作积极主动、吃苦耐劳、责任心强,有良好的组织、协调及沟通能力。
八、店长工作职责?
店长的工作职责为:完成公司下达的任务与指标,为公司获取足够利益;保障公司的财产以及资金安全;协调人际关系,员工之间保持友好的合作关系,员工对客人保持优质的服务态度等等。
九、店长的工作职责?
营业前:
1.开启电器及照明设备。
2.带领店员打扫店面卫生。
3.召开晨会:
① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。
② 前日营业情况的分析,工作表现的检讨。
③ 培训新员工,交流成功售卖技巧。
④ 激发工作热情,鼓舞员工士气。
4.点货品,专卖店要清点备用金。
5.核对前日营业报表,传送公司。
营业中:
1.检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。
2.专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。
3.控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)
4.备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。
5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6.即使更换橱窗、模特展示,商品陈列。
7.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。
8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9.收集市场信息,做好销售分析。
10.整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后:
1.核对帐物,填写好当日营业报表。
2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。
3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。
4.专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。
人事方面:
1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选
2.有对员工给予奖励和处罚的权利。
3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。
4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。
6.有权利对店内的突发事件进行裁决。
货品方面:
1.有权利对公司的配货提出意见和建议。
2.有权利拒收有质量问题的货品。
3.对店内的货品调配有决定权。
店长是整个商店的管理者,有关卖场上人、事、物等各方面均由店长负责处理。因此,身为店长,必须得到部属的信赖与尊敬。
I)性格方面
1、拥有积极的性格,有包容力、充满爱心。
2、拥有忍耐力、本性要诚信,有高度的责任感。
3、拥有明朗的性格。
有了思想才会行动;行动,将成习惯;好的习惯,成为独有的性格;
性格,决定前途!!
II)能力方面
1、要有良好的培训指导员工能力
2、要有良好的货品销售能力
3、要有敏锐的判断能力
4、要有良好的沟通能力
5、要有提升业绩的能力
要想授人,要先专业!!
III)知识方面
1、具有能观察出消费者变化的知识。
2、具有关于零售经营及管理的知识。
3、具有数字管理观念和知识。
4、具有关于公司的历史,制度组织,理念的知识。
5、具有丰富的货品知识。
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十、全屋定制销售经理的工作职责?
全屋定制销售经理工作职责包括,负责团队组建、团队培训、指定目标、监督执行等内容
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