做多久的研发工程师可以转型项目管理?

209 2023-11-02 15:37

一、做多久的研发工程师可以转型项目管理?

转型项目管理,一方面跟研发经验有关,一方面跟你的管理能力有关,不是说每个人都一定会开发多少年就能成为项目经理。

。做久了研发工程师,你更多的是你的研发经验,但是项目管理是一个复杂的工程,需要对整个项目中的各个环节和各种人进行配置管理,就要看你是否具备这样的管理和协调能力。

二、为什么做研发工程师要出差?

做研发的工程师要出差是因为,研发工程师帮客户开发产品,如果客户的产品碰到问题就要去解决,就是所谓的售后服务。一般人认为研发工程师是搞研发的,就是所谓的写代码的码农,基本上都是呆在工作地点,不会到处出差,其实研发工程师是要对自己研发的产品做售后服务的,替客户解决问题。

三、专利工程师可以做研发吗?

可以做研发。只要你会技能,有兴趣就可以。

四、王国纪元全研发要多久时间?

三坑填满后,研发所到25级,经济全10,除了水晶,军事要全满,光军团10研发时间大概170天左右,大概需要1000多天的加速你才可能出t4

五、一般研发助理多久可以晋升工程师?

自己正常报名去评审的

如果是专科学历,需要担任助理工程师工作满4年

如果是本科学历,需要担任助理工程师工作满3年

硕士学历需要担任助理工程师满2年

均可以评审中级工程师

如果您找代评机构走破格提拔名额绿色通道的话就没必要那么严格了,也可以直接升级高级的

希望对您有帮助

六、做产品研发工程师到底有前途吗?

有前途

研发工程师,一般在制造业属于中流砥柱。主要是项目前期的研发。尤其是前期,会与客户进行接触,明白产品设计的意图;着重配合公司的商务部门做好技术上的支持 。从产品的试制,到批量生产,以及后期的变更和完善。发展前途不言而喻,能力强、经验丰富、责任心高,在同行业中比较吃香,会有猎头公司主动开挖。

七、研发工程师如何做述职报告?

作为研发工程师,每年都要考核,但主要写年终总结,主要包括7块:

1、政治表现

2、完成岗位规定的职责任务数量、质量及其取得效益情况

3、技改技措、经营管理、科技研发等项目研究成果

4、组织处理的技术项目工作内容及其效果

5、对专业工作合理化建议内容及其采纳情况

6、个人学术论著发表情况

7、培养指导专业技术人员的学习和工作情况

题主可以参考这个模块写一下~

PS:我虽然不是主职业务做得最好的,但是却是年终总结是写得最好的,别人写两页我能写十来页,诶

八、研发费用的台账要怎么做?

严格审批程序,并按照研发项目或者承担研发任务的单位,设立台账归集核算研发费用。

九、IE工程师在产品研发阶段可以做哪些事情?

以下的东东希望对你有点用:

1, 请写出IE七大手法?

2, 简述什么叫生产线平衡?

3, 通常在解决现场问题时,会使用到 ‘5W2H’管理方法,试问其所指的是什么

4, 一般在什么情况下必须进行现场改善?

5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件?

1,简述你过去服务的公司担任的职务及其取得的成绩?

2,当生产效率达到目标效率时,你会做哪方面的工作?

3,假如你对生产线某一工位进行作业改善时,你是如何去执行完成的?

4,作为一名IE工程师,你认为应该做哪些工作?

5,如果本公司给你机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力?

ANSER:

1, 1)工程分析法;

2)搬运\工程分析法;

3)稼动分析法(工作抽查法);

4)生产线平衡法;

5)动作分析法;

6)动作经济原则;

7)工场布置改善;

2,答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;

3,答:分别是:WHO ----------何人

WHAT ---------何事

WHEN --------何时

WHERE -------何处

HOW ----------如何

WHY ----------为何

HOW MUCH—多少钱

4,答, 1), 生产系统\\发生变更时;

2), 因技术的进步变化时;

3), 设计变更时;

4), 现状的工场布置效率低时;

5), 生产量常有增减时;

6), 现场必须移动时;

7), 新产品投入时;

5,答: 问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等;

十、学习运营管理要多久?

如果是操作上手一般两三个月可以,但是运营管理的原理理论,涉及制度和经验等需要在后续工作中一直学习。

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