一、超市仓储缺点和优点
一楼仓库的优点是货物运输、提取方便，车辆可以直接开到仓库门口进行上下货，自己拿取货物也较为方便。
缺点是下雨天容易进水。如果附近排水口排水不畅通的话，水会倒灌，容易造成货物的损失。其次是二楼如果有人住的话，还需要考虑消防隐患问题，做好消防准备。
二、目前仓储式超市效益不佳的主要原因有哪些
1、货品存储不合理，同样条形码的物品，不分批次、保质期、保鲜期等等，或者管不好；
2、自己管不好配送中心安全库存、门店安全库存、滞销品、畅销品，无法保证最大销量和利润的商品的及时配送和供应，也无法控制滞销品，亏损商品的及时处理；
3、自己缺少或者没有适合自己的信息管理系统，或者只能管进销存，管不了现场、货位、场地、内部线路、外部配送计划、门店订单，无法做到门店、配送中心联动，以及供应商订货联动。信息系统只处于会计电算化时代管账的水平，还谈不到管理业务的程度，更谈不到管理具体事务的能力；门店、配送汇中心无法独立处理应急团购、批发、促销、紧急退货换货等应急事件；
4、商品存储不规范，落地、上架等都不规范，导致商品损耗增大，火灾、水灾、生物灾害严重；
5、仅仅能做到进销存、盘退调，无法和销售供应链配套；
6、库内作业不规范，包材区、仓储区、拣货区、复核区等等规划不合理；
7、自动化和辅助设备缺失，或者无钱投资。
三、超市仓储缺点有哪些
仓库继续扩大完善，修补
四、仓储超市的缺点
仓储超市却不同，其利润来源渠道主要分为两种：
1. 会员费
会员制仓储模式是以会员费作为主要营收手段，消费者可通过办理付费会员，享受低价购买商品的权利，因此会员数和会员续卡率便是其考核的核心指标。
2. 自有品牌
对会员制仓储商超来说，自有品牌的销售利润是另一项主要盈利来源。自有品牌作为企业核心营收业务之一，因企业对供应链有较强把控力，可优化成本提升企业利润，也使消费者以低价购买心仪产品，对会员制仓储商超模式产品。
五、超市仓储管理问题分析与改进
想要管好仓库，做到以下几点即可：
1、首先要了解这个仓库的功能。
虽然仓库的主要功能就是储存货物，但是不同的仓库还是有不同的功能。比如物流公司的仓库与生产企业的仓库功能不同，而生产企业仓库又分原材料库、在制品库、维修生产工具库等。有些仓库不仅用来储藏货物，还是集货和分货的场地，工人们会在仓库进行分拣再包装等。
2、了解仓库内储存货物的类型、存放量、作业量等。
在了解仓库的功能之后，我们要清楚仓库将用于存放货物的性质，是普通货物还是特殊货物，在湿度温度控制上是否有具体要求等。
3、了解同类仓库以往存在的问题。
学会吸收别人的经验和教训才能够帮助我们做得更好，管仓库也是如此。我们要了解同类仓库以往出现过的问题， 找出原因，做好预防措施，避免在管仓库过程中出现同类问题 。
4、制定出合理的操作流程。
仓库内的操作流程主要以入库和出库为主，同时为了保证库存的准确性，还需要制定盘点流程。
纸箱厂仓储经验如下：
1、设计纸箱厂
纸箱厂在规划时既要考虑其仓储空间的大小、安全性，亦要考虑其合理位置布局的合理性。好的纸箱厂布局既方便入库，又能够方便、迅速地出库，不至于因出入库问题而效率低下。
2、纸箱的分类、档案建立及堆码管理
纸箱种类众多，数量巨大，如果没有科学的分类及合理的堆码，纸箱厂将会是一片狼籍，工人难以快速准确地找到纸箱。因此，我们必须对纸箱进行科学分类，合理堆码，我们需要给每个纸箱编码，使所有的纸箱均有一个不同的标识符号。这与超市中的商品条码类似，但不完全一样。
六、仓储式超市效益不佳的原因
仓储超市盈利模式就是薄利多销模式
七、超市仓库存在的问题与改善
答：加油站便利店主管要管好库存必须做好一下几点：
一、建立健全商品的进销存明细账，并及时做好登记；
二、定期做好库存盘点，及时发现库存存在的问题；
三、关注库存商品的质量变化；做好适销品与滞销品的分析与改善。
总之，管好库存需要制度和实施结合。