一、中型超市有哪些名称
中型超市需要称职的管理人员，就是可以独立安排各项工作，调配并带领好团队，做好同业竞争，搞好销售与服务，留住客户。中型超市岗位配备：总经理、经理助理货架区食品，非食品主管，生鲜熟食主管，防损部主管，品质管理部主管，理货区主管，采购部主管，综合部主管，财务部主管，企划部主管，人力资源主管主管下面是柜长，办事员或者是业务员
二、大型超市优势
永辉超市是小型商超的代表，门店面积主要在3000平方米，而门店面积达到10000平方米的大润发则是典型的大卖场模式。就两者在市场中的布局来看，永辉超市主要的阵地在华南及华西地区，而大润发则是在华东地区。而就扩张速度来看，永辉超市的扩张速度远高于大润发。数据显示永辉超市的门店数量在2011年到2019年之间共增加了707家，而大润发仅增加了256家。
三、中小型超市的优劣
菜场买菜的价格比较便宜，由于菜场的菜很多都是小商小贩自家种的，价格比较便宜，而且菜场还可以进行讲价，具备较强的价格优势。超市则不同，超市的菜都是明码标价，一般是不能讲价的，而且价格也相对较高。
菜场的菜种类较多，与超市不同，菜场主要就是卖菜的，而超市的经营范围相对比较广，包括各种日用品以及零食等，买菜的范围比较有限，因此菜场的菜比超市要多的多，选择性也要更强，种类相对比较齐全。
四、中型超市怎么运作
开超市可以赚钱，主要以薄利多销取胜，但关键是要有效防范小偷，不少超市成为小偷的私人仓库自出自入，要什么拿什么。
五、中型超市的经营模式
A类指大卖场，基本上面积达到3000平以上的，也称KA卖场，大家耳熟能详的家乐福、沃尔玛、大润发、华联、麦德龙等等。 B类指经营面积1000-3000平的卖场，多为中型超市。 C类的面积大概是300-1000平左右卖场，基本上是社区店。
北国超市基本上都是大卖场（a类超市），极个别是中型超市（b类超市）
六、中型超市简介
中型超市物品种类多，
七、中型超市的设计和布局
多点结识居民，还要让员工与顾客融洽相处，多点在居民当中做广告，做一些促销活动，百姓就是喜欢小便宜的，员工方面一定要安规章制度管理，不能让一两个人开头就带怀了。
八、中型超市的特点
超市货架在摆放前要做好整体规划。超市在摆放货架前要根据空间的大小、布局，以及货物的种类、数量对货架的摆放进行整体布局。例如要根据货物种类进行分区，食品类、熟食类、水果类、饮料类等等。