一、上海字节跳动招财务分析员吗？
招财务分析员，在boss上投简历就可以了
二、如何成为财务专家？
要成为专家，一定要懂得很多。所以，如果你还是学生，多看财务方面的书，尽可能积淀。为之后实践做准备。如果已经是工作中，就一步步从努力，从业务岗到管理岗。我觉得成为财务专家是一个很漫长的过程，不是一天两天的事，所以静下来，做好手头的工作，同时多学习。
三、上海字节跳动会招财务分析员吗？
会的，请以招聘公告为准條萊垍頭
四、数据分析员和财务有关联吗？
有关联。
因为公司最直观的数据来自财务部。而且还需要对数据进行分析，与财务的联系比较紧密。
数据分析员是根据数据分析方案进行数据分析的人员，能进行较高级的数据统计分析，负责公司录入人员的管理和业绩考核，以及对编码人员的行业知识和问卷结构的培训，和录入数据库的设立，数据的校验，数据库的逻辑查错，对部分问卷的核对等职责。
五、上海美团会招财务分析员吗？
上海目前没看到，但是北京6月11日倒是发布了财务分析招聘信息。
上海饿了么在招聘财务分析师。
六、上海饿了么会招财务分析员吗？
上海饿了吗是不招财务分析员的。
七、如何成为财务总监？
俗话说，不想当财务总监的会计不是好会计，那么，我们应该怎样把自己打造成一个财务总监呢？
财务总监分成三种：
第一种：账房先生式的财务总监，其工作范围有编制报表、制定制度、会计核算、资产管理、税务处理、内部控制。
第二种：总会计师式的财务总监，其职责除了上面的内容外，还包括全面预算、融资活动、资金管理、产品定价、成本控制。
第三种：超级（真正的）财务总监：除了上面的工作范围外还有财务战略、资本运营、绩效考核、企业及财务风险管理和控制、管理会计。
第三种才是我们希望成为的财务总监，可是，这么多的功能怎样才能一一学会呢？先从下面十点开始吧！
1、培养对数字的敏感性
企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的，而经营不善往往导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡。因此，财务总监对数字的高度敏感是危机预警机制的关键！
2、知识不仅限于财务会计
一个优秀的财务总监因该是T型的知识结构，即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等，同时他还必须掌握一定其它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。
你要把你的财务工作发挥到极限，必须具有T字形知识结构。
3、良好的文字功底
文字功底反映了各项知识的综合使用，必须学会把所学的东西用恰当的文字表现出来。而且尽量不要用专业化的术语表达。要记住你写的东西不是给自己看得，是给别人看得，他们大多是外行。
做帐如果仅仅自己看得懂，一定不是好会计，必须用会计规范化的语言表达，让别人看一目了然、清清楚楚才行。财务分析也是这样，外行人看懂了才说明你水平高，你写的财务分析报告才会起到真正的作用。
4、团队精神
独木不成林，必须把财务团队建设好，工作目标才能达成。这个团队应是由不同经验、不同学历的专业人员组成的。你要善于团结每一个人并安排他们在适合的岗位上工作，发挥他们各自的特长。在业务上你是他们的导师，平时你是他们的同事，只有你在公司为他们争取应得的利益和承担责任，才是他们的领导。
你要保证他们都好好地工作，更要保证为他们争取应得的利益，这非常重要。工作出了差错，首先你要替他们在公司承担责任，之后再找原因，作出恰当的处理。
5、沟通能力
大多数会计人员不善于沟通，性格内向。但随着地位的上升和业务的扩大，沟通能力成了财务总监必备的能力之一。
沟通分两个方面，一是财务部门内部沟通，这也是形成团队精神不可缺少的前提；二是外部沟通，这又分为企业内部和企业外部。沟通的过程也是你作为财务总监深入了解企业的一个过程，你越了解得深入，沟通也就容易得多了。
6、要有工作压力和吃苦的准备
加班加点是一个常事，如果你的公司还有其他投资业务的话，也许经常忙得头昏眼花，吃不好睡不好，碰到突发问题更是如此。
按时出报表，这是基本要求，所以免不了常常加班加点到深夜。另外还有独立承担责任的压力和企业风险给你带来工作上的压力。如果计划的好，这种压力一般不会出现。偶尔出现一次会让你精神很紧张，譬如老板突然让你短期融资以解决燃眉之急之类的事。
7、持续不断的学习准备
现在正处于一个改革的年代，改革就意味着变革，就像古代哲学家阿里斯多德说的：每一天太阳都是新的。这就要求我们必须不断的学习。
8、财务管理工具的掌握
要熟练掌握财务管理工具，但不应仅限于对财务工具的掌握，要对企业分析得透彻，各种工具必须掌握得更全面一些。对所有的管理工具的掌握，都是为你分析企业的未来发展趋势服务的，为预测和将要实施的目标服务的。
9、要亲自选人和鉴别人
财务是一个至关重要的部门，很多商业秘密都集中于此，作为一个财务总监，用人策略就显得极为重要，不要仅仅依靠人力资源部的人，你得亲自选人和鉴别人。
在选人和鉴别人的时候要注意，一个人可以用两个标准来衡量，一个标准是品质（或人品），另一个标准是专业（或学识）。
10、对原则性和灵活性的把握
财务是一个直接关系到企业每个人利益的部门，很容易成为众矢之的。
如果你把很多人都得罪了，你的工作就很难展开。在工作中不能很好地把原则性和灵活性相结合，工作就会处处被动，难以展开。
没错，财务总监就是这么炼成的！赶快试试吧！
八、专科成为财务总监可能吗？
专科也可以成为财务总监；这个看每个公司的，没有硬性要求，一般企业高级会计师或注册会计师就可以当财务总监了。
注册会计师也只要专科文凭就可以考；所以说要成为财务总监不是看学历高低而是首先要考取高级会计师或注册会计师才具备任职条件。
九、成为财务总监看哪些书？
《财务智慧》 商务印书局 难度系数:3星 推荐指数:4星这是我一直比较喜欢的书,然后有一天看我们部门生产系统的顾问也在看,顿时觉得自己很有眼光。这本书的内容主要包括三大报表阅读以及简单的财务比率分析以及估值,属于入门级书籍。之所以对我意义很大,是因为从这本书开始,我才真正理解财务背后估计、假设、计量等概念,当然这也与我非科班出身有关。如果你对财务已经有非常清晰的理解和认识,已经具备财务思维,或许这本并不适合你。
《财务报表分析》 中国人民大学出版社 难度系统:4星 推荐指数:4星这本书应该算得上是财务分析领域比较有名的书了,不过它更多是从金融投资的视角去看企业的报表,
十、选择成为财务总监的理由？
财务总监有更好的职业前景，工资更多，专业性更强