一、储备经理人是什么职位？
储备经理是企业管理层的储备人才，通过一系列的训练和锻炼，最终成为中层或高层管理层。作为企业管理的后备军，储备经理经过基层工作，最终经过锻炼选拔。根据企业的性质，可以从内勤人员、销售员、普通工人、业务员等基础职位开始工作，即储备经理是必须从事基层工作，但会被要求更高的职位。
1、企业要求
企业要想在激烈的市场竞争中发展，必须有中坚管理阶层和优秀人才。不仅是外用，企业也越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业渡过浪潮的尖兵。为此，企业一般会经过严格慎重的招聘程序，选拔最有潜力的人才，严格教育后备干部成为专业经营者所需的一切能力和技能。
2、储备经理者要求
要成为储备经理，一般学历必须在大学以上，甚至要成为“本科以上”，才能有“能力”，从基层开始很重要。当然，根据各企业的性质，招聘单位在招聘时会对应聘者提出一些不同的要求。
对于储备经理来说，现在大多数企业招聘的储备经理都有水分，求职者要理性对待！对于这种职位，要详细了解用人单位的需求和职位性质，不能因为储备“干部”觉得很有前途而贸然入职。
二、什么叫储备主管？
储备主管（Management Trainee）是指一些大型企业或机构为了培养年轻人才、选拔培养未来的管理干部而提供的一种特殊岗位。通常情况下，储备主管会经历一段时间的在岗实习和轮岗锻炼，接受公司专业的各个领域的业务、管理、技术等综合能力培训，并逐步融入企业文化。
对于储备主管而言，这是一种非常重要的机会，他们可以在切实参与工作中不断学习，通过实际操作对公司不同职能领域有更深层次的了解和认识。同时，也可以借此机会结识更多业内专家和同行，在成长中建立自己的人脉关系。对于企业而言，储备主管则是将来可能成为公司核心骨干人员和管理者的重要“后备力量”，极大地提高了企业自身竞争力。
三、什么叫生产储备？
生产储备是指为保证企业生产计划顺利实现，对生产周转所需的原材料、燃料所建立的物资储备。
工业企业为了保证生产正常进行，在仓库中必须保持一定数量的原材料储备。
其储备数量大小，取决于消耗量和供应条件，如供应地点、方式和运输条件等。
生产储备一般包括：(1)经常储备；(2)保险储备；(3)季节储备。
四、什么叫储备经理？
储备经理就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。其中的具体情况如下：
储备经理要先在底层工作以后，经过锻炼而选拔出来。由于企业性质的不同，所以可以从不同的职位做起，比如内勤人员、售货员、普通工人和业务员等基层。
五、什么是销售储备干部？
销售储备干部是指一种招聘和培养计划，企业通过选拔和培养有潜力的员工，将其培养成未来销售精英或销售管理人才的一种人才储备计划。企业需要不断发展壮大，因此需要不断培养和选拔有潜力的员工，以满足未来业务发展需要。销售储备干部招聘和培养计划，有助于企业储备未来的销售精英和销售管理人才，使企业更具竞争力。销售储备干部计划通常包括从选拔、培训到选拔的完整流程，通常包括对员工的基础销售技能和管理能力的评估，给予一定的培训，让员工在实践中不断提高，以达到成为未来销售领袖的目标。同时，计划还赋予员工成长的机会，并提供更好的薪酬和职业发展机会，以激励员工为企业发展做出贡献。
六、法务销售储备管理是什么？
法务销售储备管理是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。
在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。销售管理储备生项目的目的，就在于为企业培养未来的管理者。典型的销售管理储备生项目一般都会包括培训和实践两个部分。
七、销售管理储备生是什么？
销售管理储备生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。
在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。销售管理储备生项目的目的，就在于为企业培养未来的管理者。典型的销售管理储备生项目一般都会包括培训和实践两个部分。培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容。而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让销售管理储备生较为全面的接触公司运营的各个方面。若有晋升机会是优先考虑的。待遇和销售差不多吧，都是从销售做起，还是要看业绩的。
八、请问：什么叫“储备干部”？
储备干部(后备干部)就是培养对象,好好表现哟.一定要把握机遇.祝贺你!
九、什么叫国家储备项目？
国家储备项目是指为保证社会再生产和经济发展战略与国防发展战略的需要，由国家建立和掌握的重要物资储备。
如粮食、燃料、钢铁等储备。国家储备是长期性储备，用以解决严重自然灾害、战争等突然事件需要，国民经济计划执行中的特殊需要以及援外任务中的特殊需要等。
十、什么叫储备人才啊？
储备人才指的是企业管理层面储备的一些人才，企业在发展过程中需要一些优秀人才进行管理，比如技术销售以及其他岗位都需要管理人才，这个时候就会提前进行储备，然后再经过全面培训，表现优秀者可以直接提干。
储备人才也就是企业为发展而专门储备的一些人才，一般要定期对这些人才进行综合培训，最终成为企业中高层管理人员。大部分企业对管理人才都非常重视，通过各种途径培养具有丰富实践经验以及应变能力的管理人才。