什么是年终考核?

271 2023-12-04 19:16

一、什么是年终考核?

年终考核就是机关事业单位或企业对本单位在职在岗职工和领到干部一年的工作进行量化考核,考核内容包括德(政治思想)勤(出勤和工作纪律)能(工作能力)绩(工作成果)。一般考核都是按单位的规章制度进行量化打分。以上是我的理解。

二、年终考核不足评语?

不是在这次年终考核的过程中,有许多不足之助,我希望你能够努力改进,但是总的来说,在这次年终考核的过程中,非常的成功,非常的好,我希望你能够继续努力,在今后的年工作中,能够有一个更好的成绩,做的更加出色,我希望你珍惜这次年终考核的机会,继续努力

三、it测试工程师怎么过试用期考核?

按企业要求过呗,没有金刚钻不揽瓷器活。

如果企业的考核具有一般性,大家都能过,那你也需要正常过。如果过不去,只能说明你水平不行,人家不给你通过试用期很正常。毕竟企业花钱招聘员工是需要有产出的,不是慈善机构。但如果企业给你设立特殊标准,难为你,那就可以要求企业一视同仁,不要有歧视。情形严重的,可以去劳动仲裁机构举报他们。

四、年终绩效到底是“年终分红”,还是“年终考核”?

年终绩效是你薪酬分配的一种方式,不是到“年终分红”。

五、年终奖考核系数公式?

为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。

2、适用范围

2.1 除编外人员和实习生外,包括所有在职员工;

2.2 在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者,不发放当年年终考核奖金:

① 在中途离职者;

② 事假半年内累计超20(含)天者;

③ 假后长期未归者;

④ 年终考核不合格者,指年终考核得分在60分以下者;

⑤ 当年度受到过公司记大过处分者。

2.3 公司认定的其它情形。

3、年终奖计算方法

3.1 计算基数:员工月标准工资;

3.2 考核系数:员工年终考核评定结果所对应的数值(即所称考核系数);

3.3 年度在职月数:指员工在此考核年度内所在职的月数,其中不满一月的按一个月计算;

3.4 计算公式:

员工级、主管、专工级:

年终奖金=(计算基数∕12)×(年度在职月数)×考核系数。

3.5 编外人员年终福利

编外人员结合其工作表现情况,给予200元作为年终福利。

4、年终考核得分对应系数表

序号

考核得分

对应系数

序号

考核得分

对应系数

1

100分

1.4

6

75分~79分

0.8

2

95分~99分

1.2

7

70分~74分

0.7

3

90分~94分

1.1

8

65分~69分

0.6

4

85分~89分

1.0

9

60分~64分

0.5

5

80分~84分

0.9

10

60分以下

0.0

5、出勤奖惩加扣分规则

5.1 迟到、早退,一次扣1分;

5.2 每次请事假三天及三天以上者,每次扣1分;

5.3 每次请病假五天及五天以上者,每次扣2分;

5.4 旷工一天,每次扣20分;

5.5 得到公司书面表扬者,每次加3分;

5.6 得到公司书面批评和处罚者(如罚款、警告等),每次扣3分;

5.7 请假到期限未归也未办理续假手续者按旷工处理,每超一天扣20分

六、年终考核奖发放标准?

年终奖不是劳动法或其他法律中规定的企业法定义务,是企业根据自身的实际情况制定的,即没有统一标准。

年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励,是对一年来的工作业绩的肯定。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度,可以有效激励员工,增加企业凝聚力。

七、年终考核怎么评价领导?

除非你觉得在这个时候一状告倒你上司,一般情况下都是往好的说。

八、年终考核个人意见?

本次年终考核,我个人认为我应该评为优,在今年的工作中,开年我就参加了学习培训,培训回来主要管理部门的后勤服务工作,在每次单位部门会议前卫领导会议准备好资料,准备好长的,把卫生检查好,这样有利于顺利的举办会议,会后负责收集资料台账桶然后做成简报发出去,这样有力的宣传部门工作,为领导分担责任。

九、年终考核奖金包括哪些?

业务奖+业务提成+公司整体效益奖+优秀员工奖

业务奖+业务提成+公司整体效益奖+优秀员工奖(不是每个人都有这个奖项)

这个分地区的,有的地区还得分公务员所属。

一般情况下公务员年度奖金单单指的第13个月工资,只有基本工资,不包含补贴和津贴。

部分经济条件好的地区还有绩效,这个就很任性了,有钱的多发点,没钱的少发点。

而且区直的、市直的、省直的还不一样,因为所属财政不一样,比如某市某区财政给区直的发奖金,那市直的就没有。

十、年终考核谈话优缺点?

年终考核谈话的优点在于老板能够了解员工的想法,缺点在于非常的冗长繁复,耽误很多时间

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