一、如何做好销售部经理？
首先谢邀，本答案有强烈的个人主观色彩，不喜勿喷。
1.销售业绩就该是一线销售完成的。销售经理该做市场把控和战术指导等工作的。管理岗和执行岗的本质区别。题主，如果你有能力真的很power的话，我建议你可以和老板谈一谈。你带这个10人团队，每年完成多少纯利，需要多少配置多少资源。如果老板真的是有账可算的话，没理由不接受你的提议。
2.针对于提成年年降，销售费用压缩的事情。 我想你要找找原因了。公司没有明确的提成制度吗？行业不景气？同行公司都这样吗？
3.关于你只是个摆设问题。你行，但是你成了摆设，那就得说道说道了。你不行，变成摆设了。那要么忍，要么滚。
4.何去何从的问题。
A 继续干下去，但是要和老板打开天窗说亮话。一个私企，没啥不能说的，大不了不干了，干8年销售的人了，上哪不都能找份工作啊。说出问题，解决问题。总之说完之后你的心态也比现在你憋着强。
B跳槽。
C创业。从问题就能看出来，你没准备好创业。现在准备好去创业的都没几个成的，何况你没准备好的。别被时事、新闻里的创业成功故事所蒙蔽了。9死1生事，只报道了1生，别以为就不用9死了。
二、产品经理薪资？
产品经理的月薪还受到工作经验的影响，一般工作经验越多，工作能力越强的产品经理收入就会越高。
产品经理1-3年：平均月薪在14.5K/月。
产品经验3-5年：平均月薪在23.2K/月， 这时候也存在分水岭，有少数人会停滞不前。
产品经验5-10年：平均月薪在28.8K/月，如果背景不好能力不强，可能在20K以内。
产品经验10年以上：薪资区间在33.6K+，此时的产品经理水平处于高级。
三、薪资结构方案？
薪酬结构方案包括以下要素： 基本薪酬：基本薪酬是职工劳动收入的主要组成部分，是确定职工劳动报酬和福利待遇的依据。
奖金：奖金是企业和用人单位支付给工作过度或业绩突出的员工的激励性薪酬。这是企业为鼓励员工提高工作效率和工作质量而向员工支付的一种货币奖励。
津贴补贴：指企业为补偿职工特殊或额外的劳动消耗和特殊工作，保证职工薪酬水平不受价格影响而支付给职工的报酬。
福利：职工福利是对职工的非现金支付。员工福利按构成分为法定福利和公司福利两类。法定福利是国家或者地方政府为保障职工的社会保险等利益，强制各组织实施的报酬的一部分，企业福利是以企业自愿的基础。
四、销售部经理和销售经理的区别？
销售部经理和销售经理区别很大。
销售部经理属于部门经理，管理整个销售部的工作，下属一般包括销售经理、销售计划等人员。
销售经理负责自己区域内的销售工作，基本就是销售员、业务员、销售顾问的职能职责，为了提升地位更有利于工作而冠以“销售经理”的名称。
以上是目前主流单位的设置，也有些单位在销售经理下面设有销售员，上面是销售部经理，但这样不利于扁平化管理，这种情况应该极少了。
以上答复希望能有所帮助。
五、产品经理薪资待遇？
产品经理的薪资待遇相对较高 这是因为产品经理是企业中非常重要的职位之一，他们负责产品的设计、开发、推广和销售等一系列工作，对企业的利润和市场份额都有较大的影响力此外，产品经理需要具备 市场调研、产品设计、项目管理、沟通协调及团队管理等技能，这些对企业来说都是非常重要的，因此产品经理的薪资待遇相对较高 产品经理的薪资待遇不仅仅与企业的规模和行业有关，还与产品经理的个人能力和经验有很大关系因此，如果想要成为一名高薪的产品经理，不仅需要具备丰富的行业经验和一定的技能，还需要不断学习和提升自己的能力
六、销售部总经理、销售部总监哪个大？
要看公司组织结构 销售总监 下面应该会带销售和售前售后技术，向上一般是向公司GM汇报工作 销售总经理 下面应该会包括销售，售前售后技术，市场部，产品部，公关部等，职能会比较丰富，而且一般是向CEO或者VP汇报工作 一般来说销售总经理要大一些，而且一般公司不会同时设这两个职位的
七、什么是卫生巾销售经理、卫生巾销售部经理？
答：卫生巾销售经理是属于销售职位的职级为经理，卫生巾销售部经理是指负责卫生巾产品销售部门的部门经理，属组织架构上的部门负责人。
八、销售部提成方案？
(800+100)/7%=13000元刚好把底薪跟费用挣回来,
超过了给5%你就剩下2%了,除掉配送费用,办公费用及其它,就没得搞了,除非业绩做得很大,如果真的做得很大,就不用给这么高的提成了.
以上你又没有提供大概每月能销售多少钱,所以没办法给你提成方案.
你自己先算一下,一个人一个每能做多少,毛利有多少,去除自身利润及费用,剩下的再分一下多少底薪合适多少费用合适多少提成合适.
其实工资无论做么记算,结果还是一个样,就是他帮你挣多少钱,你分给他多少,只是怎么算好听一点,或好算一点,或更吸引人而以.
九、销售部门薪酬绩效方案？
销售部人员薪酬及绩效考核设计方案一、薪资方案 基本薪资+绩效工资+销售提成+出差补贴+排名奖 1、基本薪资与绩效工资 2、销售提成 注意: 岗位 基本工资 绩效工资 备注 数额 获取方式 数额 获取方式 区域经理 4000 固定获取 2000 考核后获取 代区域经理 3000 固定获取.
十、销售部经理是什么等级？
销售部经理是中层等级1.销售经理在一个组织中的职级通常处于高级、主管级别以上，与一线员工和基层经理相对应的中层职位。2.与高管比较，销售经理的职责和权责范围相对较小。但是，销售经理可以制定和实施公司的销售策略、制定销售计划、管理销售团队等，这些职责要与下级员工协作。因此，销售经理通常被认为是中层。
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