煤矿副矿长需要矿长资格证么？

一、煤矿副矿长需要矿长资格证么？

答煤砂副矿长需要中专以上的学历(煤矿专业矿长有安全副矿长，生产副矿长，机电副矿长，提升运输副矿长)他们都是辅助矿长管理专业部门的负责任。一般都必领在区队干主管三年以上的有经验有能力的人才能胜任。他们也必须进行专业培训考试合格拿了资格证才能上岗。

二、煤矿企业对聘请副总工程师国家有什么规定和要求？

国家对副总工程师没有什么具体的规定。

三、煤矿矿长资格证怎么考？

1、先是自己对照政策规定查找条件是否合适：矿长任职资格包括学历、经历审查，指的是学历合格与否，经历合格与否，比如有的省份规定矿长需要在安全生产技术副矿长岗位上至少干了两年，有的省份规定需要在安全生产技术岗位至少干了五年以上。

2、学历够了，经历证明根据档案和及委任状写好从业经历证明，上一级单位人事部门盖章。还要拿着你任现职矿长的任命文件原件，填写矿长资格证申请报名表，到集团公司（或者县区市等煤炭管理部门）人事处培训处等机构盖章，携带身份证。

3、到省二级煤矿培训机构参加资格证学习。此时需要将报名表、学历证原件等送交省煤监机构审查是否合格。费用 单位自理。

4、如都没有问题，学习完毕考试后都合格，那么一般一个月后证件就下来了，到集团公司或者当地煤炭局去取证即可。

这是相关的规定

1、生产（或核定）能力30万吨/年以上煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师或技术负责人应当符合下列条件：

（一）煤矿安全生产相关专业大专及以上学历；

（二）煤矿安全生产相关工作3年及以上经历。

生产（或核定）能力30万吨/年及以下煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师或技术负责人应当符合下列条件：

（一）煤矿安全生产相关专业中专及以上学历；

（二）煤矿安全生产相关工作3年及以上经历。

2、煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员必须接受安全资格培训，具备与所从事的安全生产活动相适应的安全生产知识和管理能力，并经考核合格取得相应安全资格证后，方可任职。

煤矿矿长还必须接受矿长资格培训，经考核合格取得矿长资格证后，方可任职。煤矿矿长资格和安全资格应当合并培训，分别审核颁证。

煤矿企业主要负责人和本规定第八条第（一）、（二）项所列安全生产管理人员安全资格培训，由具备二级及以上资质的煤矿安全培训机构实施。

主要负责人和安全生产管理人员安全资格、煤矿矿长资格初次培训不少于48学时，复训不少于24学时。

煤矿矿长资格和安全资格合并培训初次培训不少于64学时，复训不少于32学时。

3、负责煤矿企业“三项岗位人员” 安全资格、操作资格和煤矿矿长资格考核发证的部门（以下简称考核发证机关）应当对参加培训人员的准入条件进行审查，也可委托培训机构进行；符合准入条件的，方可参加培训。

“三项岗位人员”在考核合格后5个工作日内，由本人或所在单位向考核发证机关申请办理资格证或操作证，也可委托煤矿安全培训机构申请办理，并提交下列材料：

（一） 身份证及学历证书复印件或学历证明；

（二） 工作经历证明；

（三） 社区或县级以上医疗机构出具的体检健康证明。

4、 煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员安全资格证、煤矿矿长资格证有效期为4年，每2年复审一次。

四、煤矿生产技术部主要负责什么？

一、负责集团公司煤炭生产计划的编制下达，和生产矿井技术管理。

二、贯彻执行国家煤炭开采法律法规及有关技术政策和安全生产方针，组织交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验，推行集约化生产，不断提高矿井生产技术管理水平，实现高产高效。

三、负责组织生产矿井开拓设计、盘区设计、重点工作面设计方案的审查，参与矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定。

不断优化采掘部署，促进矿井井田合理开发，贯彻执行“以采促掘，以掘保采，采掘并举，掘进先行”的方针，确保矿井、水平、盘区、工作面采掘接续正常，“三量”充足。抓好储量管理，严格按程序开采，严禁乱采滥掘，对特殊情况改变原设计规定，要办理审批手续。

四、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则，并督促执行。参与生产矿井安全生产管理和质量标准化检查验收，不断提高企业生产现场管理水平。

五、坚持技术进步方针，大力引进和推广采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料，参与引进设备的选点、考查、谈判、验收，并组织推广。

六、负责组织召开每旬、每月一次生产例会，平衡下达当月生产计划任务，解决生产中的挡手问题。了解和掌握安全生产情况，及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故；并根据领导指示，组织有关部门，调动所需的人力、物力进行抢救；负责安排指导、检查落实全公司季节性的“防洪”、“防灾”工作；参与生产矿井灾害隐患预防处理计划的审查及有关采掘运方面的事故追查。

七、负责组织“双高”工作面和“双高”矿井的建设，参与组织实施采掘上纲要、创水平等级队竟赛活动。 

生产技术部部长岗位责任制

1、协助集团公司正副总经理，正副总工程师贯彻执行国家对煤矿生产的有关法律法规及技术方针政策，抓好职责范围内的生产计划、生产技术。

2、全面安排好本部门工作，做到有计划、有布置、有检查、有总结。

3、深入调查研究，努力搞好各项基础工作，当好领导参谋。

4、认真贯彻安全生产方针，组织参加各类安全生产会议,经常深入现场掌握和检查生产情况，安排和协调好生产矿井采掘部署、工作面接替及搬家准备工作，组织和协调好产运销存的衔接平衡，保证煤炭生产安全正常运行。

5、负责接受传达公司领导及上级部门下达的有关安全生产决定和指令，对领导安排布置的工作，按时督促检查落实。

6、对妨碍安全生产的挡手问题，组织协调有关部门及时给以解决，发生重大事故时，负责调动人力、物力等进行抢救。

7、负责组织审查、编制下达生产计划，对计划执行情况检查落实并预测反馈。

8、认真做好思想政治工作，关心职工生活，注意工作方法,调动全部职工的积极性，完成好集团公司交给的各项工作。

生产技术部副部长岗位责任制

1、协助部长搞好全部的行政领导工作。

2、完成部长交给的各项任务，并根据自己所分管的业务范围，积极主动地带领职工共同工作。

3、坚持深入基层调查研究，掌握实际情况，积极帮助基层解决生产技术中的问题。

4、抓好分管各科的行政领导工作。

生产技术部主任工程师岗位责任制

1、在部长领导下，负责生产矿井及本部门全面生产技术工作，指导副主任工程师和各科的技术业务，直接对部长负责，业务上受集团公司总工程师指导。

2、遵守国家法律法规，贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项技术政策，执行集团公司的有关决议和规定。

3、参与生产矿井重大生产技术问题的分析研究和决策；参与公司长远规划编制，完成分担的任务，提出实现生产技术经济指标的意见和建议；参与制定本企业生产技术管理规则和要求；了解掌握国内外煤炭生产技术的发展动向，不断提高业务技术水平。

4、经常分析研究生产矿井煤层生产条件，开拓开采情况、井田储量管理。积极掌握和协调好采掘关系平衡；不断改进采掘工艺，推广新技术、新材料；保证薄厚、难易煤层配采的适当比例，保持正常的采掘关系；当好领导参谋。

5、负责组织研究分析生产矿井采掘运生产动态及存在的安全生产隐患，提出改进处理意见，参与审定技术改造工程、灾害预防处理和安技措资金计划的论证平衡。

采煤副主任工程师岗位责任制

1、在主任工程师和分管副部长的领导下，负责集团公司矿井采煤技术工作。

2、负责贯彻执行上级颁发的矿井采煤有关规定和技术政策。

3、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与协调、平衡采煤安全生产计划。

4、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与审批采煤系统的采区和重点工作面设计及采煤安全技术措施，并督查实施。参与审批矿井采煤灾害预防计划。

5、在主任工程师、分管副部长的领导下，负责矿井采煤新技术、新工艺、新设备的推广和应用。

6、参加集团公司组织的矿井采煤系统安全质量标准检查，参加矿井采煤事故的抢救、分析及处理工作。

开拓副主任工程师岗位责任制

1、在主任工程师和分管副部长的领导下，负责集团公司矿井开拓掘进技术工作。

2、负责贯彻执行上级颁发的矿井开拓掘进有关规定和技术政策。

3、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与协调、平衡开拓掘进安全生产计划。

4、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与审批开拓掘进系统的采区设计和部署及开拓掘进安全技术措施，并督查实施。参与审批矿井开拓掘进灾害预防计划。

5、在主任工程师、分管副部长的领导下，负责矿井开拓掘进新技术、新工艺、新设备的推广和应用。

6、参加集团公司组织的矿井开拓掘进系统安全质量标准检查，参加矿井开拓掘进事故的抢救、分析及处理工作。

运输副主任工程师岗位责任制

1、协助部长、主任工程师贯彻执行上级颁发的矿井轨道运输有关规定和技术政策，搞好集团公司矿井轨道运输安全生产和技术管理工作。

2、组织制定完善集团公司矿井轨道运输管理制度和规定，监督检查各项制度、各工种操作规程、安全技术措施的编制和执行。参与矿井灾害预防计划的审查。

3、掌握生产矿井各环节的轨道运输、提升能力及轨道运输设备和安全设施的装备、使用情况。参加矿井轨道运输事故的抢救、调查和原因分析工作，提出处理意见和防范措施。

4、参与集团公司矿井轨道运输安全质量标准化达标建设，搞好日常的检查、评比等管理工作。

5、参与审查平衡运输系统安全技术措施工程项目的制定和跟踪落实执行情况。

6、积极推广应用国内外先进的矿井运输新技术、新设备、新材料、新工艺，更新完善集团公司矿井运输设备和安全设施。

生产技术部科室职责范

１、负责公司生产经营计划的组织管理、协调编制及计划执行情况检查、落实。

２、组织审查年度生产计划。

３、组织参与生产矿井开采部署、生产环节技术改造、综采、综掘设备更新的审查工作。

４、负责月、季、年度采掘生产能力和产运销存衔接测定分析及平衡工作。

５、收集、分析、预测内外部市场及同行业技术等资料，为领导提供决策依据。

６、负责各类生产经营计划资料的收集、整理、平衡、下达以及业务建设和工作达标。

７、协助公司领导调研分析处理日常生产经营问题。

五、李三虎简介？

李三虎：男，汉族，1969年12月生，中共党员，本科学历，高级政工师、采煤工程师，历任大阳分公司劳资科科长、行政办公室主任、望云分公司党委副书记、纪检书记，2009年12月至2015年4月任兰花集团北岩煤矿有限公司党委书记，2011年1月至2015年4月兼任芦河煤业有限公司董事长，2015年4月至2018年9月任北岩煤矿董事长、党委副书记、东峰煤矿董事长，2017年4月至2018年9月兼任东峰煤矿总经理。2018年11月起任公司副总经理。

六、在煤矿上，副队长与技术员哪个比较好？各自都是做什么的。哪个升职快？

副队长是行政职务，配合队长工作，主要负责劳动组织、人员安排、生产任务的完成、安全生产等工作，可升职正队长、副总等行政管理职务；技术员属于技术干部，配合队长工作，主要负责技术工作，如技术措施的制定、技术标准规范的执行、安全生产等，可升职如：副队长、技术科副科长、科长、副总工程师等。究竟那个快，要看个人的努力、机遇，都有很好的前途。祝你好运。

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