一、建筑工程常识中总监理工程师代表或副总监理工程师职责是什么？
项目总监理工程师组织和领导驻地监理部人员，尽职尽责的完成监理任务；审定批准承包单位制订的施工组织设计(方案)、工程进度计划和用款计划；主持召开第一次工地会议及监理组织的工地例会；对单位工程进行开工审批和发布开工令；对分包单位的资质进行审查；解释合同中的歧义，进行合同管理；发布暂停施工令和复工令；对承包单位的违约行为发布通知和指令；发布工程变更令和核定额外工程的价格；审核工程延期和索赔费用；处理重大质量事故；签发监理月报；审定承包单位完成的工程量，签发月付款证书；签发竣工移交证书；签发竣工结算证；签发保修期证书；签署最终支付证书；签署监理竣工资料；项目总监理工程师必须定期巡视施工现场，并做好巡视记录，发现和解决施工中存在的问题。总监理工程师代表或副总监理工程师在项目总监理工程师领导下及授权范围内，组织主管部门的监理人员具体实施监理任务；审核承包单位的施工组织设计(方案)、工程进度计划和用款计划；主持召开经常性工地会议、各类专业技术会议以及各种协调会议，发布会议纪要；当各合同文件之间出现矛盾时，有权澄清不一致的地方；协助项目总监理工程师做好发布开工令的审核工作；研究索赔要求并向总监理工程师提出建议；核实并掌握工地各种情况，依据合同处理工程延期和工程索赔问题，减少索赔损失；为了保证工程与施工人员的安全，有权下令暂时停止施工；审核施工测量方案；审核计量结果，审核中期各种付款证书；组织见证试验，确定监理抽验和检查；对承包单位的违约行为进行检查、纠正；对不符合规范、规程、合同要求的工程材料、设备和工程质量发布指令；批准分部工程开工和对分部、分项工程质量进行验收；核签一般性工程变更和签发工程变更通知单；协调施工现场的管理，处理好质量、进度、投资之间的关系；参与工程安全事故的检查及处理；审核竣工资料及竣工图纸；协助项目总监理工程师组织好竣工初验，参与甲方的竣工验收与质量监督站的核验；参与审核工程竣工结算；定期或不定期地向总监理工程师及建设单位提交反映工程动态的有关报告；做好项目监理工作总结；参加公司工程部组织的保修期的巡视检查，督促施工单位进行维修工作。专业监理工程师按合同、设计图纸、技术规范要求，审核施工组织设计或方案并监督其实施；巡视检查并监督各工序的施工工艺和工程质量，发现和解决施工中存在的问题；搞好隐蔽工程、重要工序、重要操作、关键部位的旁站监理及分部分项工程质量验收，签发工程检验认可书；按工程计划进度检查工程进展，提出分析建议；核签工程计量；初审设计变更，提出审查意见后，报项目总监理工程师终审；按职能分工进行监理组报表和监理记录的收集和整理；按计划进行有见证的取样，并审核试验结果；向总监理工程师汇报重大事项，并提出相关的意见或解决办法；负责组织和做好竣工资料、竣工图纸的审核工作；协助项目总监理工程师做好工程竣工初验和核验工作。监理员完成总监理工程师、专业监理工程师交办的任务，做好其助手；深入研究图纸、合同、技术规范，督促承包单位执行承包合同，严格按照工艺操作规程、规范、质量标准施工；对监理工程进行巡视、抽检、验收，对重点工序、重要操作、关键部位进行旁站监理；把好施工过程中质量、进度、计量第一关，完整、如实地填报各类书面报表资料；参与竣工资料及竣工图纸的审核；参与竣工初验、竣工核验；做好监理资料的整理、存档工作。
二、总监理工程师代表或副总监理工程师应履行哪些职责？
工程总监理工程师及总监代表职责 （一）总监理工程师的职责： 1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8审查和处理工程变更； 9主持或参与工程质量事故的调查； 10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13主持整理工程项目的监理资料。 （二）总监理工程师代表的职责： 1负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。 （三）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2签发程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3审核签认竣工结算； 4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。望对您有帮助
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