赫茨伯格双因素理论的基本思想 凡是与员工工作本身或工作内容有关的,能促使人们产生工作满意感的这一类因素为激励因素,比如在工厂优化流水线操作，让生产流程变得流畅、科学，工人也会受到这种因素的影响而使工作变得高效。或者因为对自己工作性质满意（如一些稳定的职业，医生、教师、公务员等）。反之则效果相反。 凡是与工作环境或条件有关的,能防止人们产生不满意感的另一类因素为保健因素。如工作环境优美、制度完善、同事关系和谐等。 在现实生活中这种理论一般体现在企业文化上和公司管理制度上，一个公司建立了优秀的企业文化和科学规范的管理制度，可以产生积极的激励因素。反之则效果相反。一般能够很好的运用这一理论的企业，员工的认同感和忠诚度非常之高，公司的招聘情况能可以很好的衡量这一标准。 如果有什么没讲清楚的可以问我，如果你对管理学非常感兴趣，可以经常交流学习。
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