创投总经理职位说明书？

一、创投总经理职位说明书？

作为创投总理理职位说明书如下：

一）根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；

　　（二）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；

　　（三）提议任免公司中层干部，调配主要管理人员、财务人员、其他人员等，创建团结、协作、高效的公司团队；

　　（四）严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；

　　（五）全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；

　　（六）组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；

　　（七）致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；

　　（八）负责分管办公室、财务部、物业部工作，对办公室、财务部、物业部工作负领导责任；

　　（九）公司章程或董事会授予的其他职权。

二、人事部有哪些职位？

本人在一家国际连锁酒店集团工作，简单谈谈HR工作。现在一般企业都会叫做“人力资源部”，下设Personnel（人事部） 以及L&D(Learning&Development进修及培训发展部，最近几年都流行这个高大上的叫法，过去叫Training或者Learning)。

人事部主要分三大块，招聘、薪酬、员工关系，进修及培训发展部主要做培训以及员工活动，包括入职培训，语言培训，技能培训以及集团下发的其他培训，年会，生日会，运动会等等。

人事部这块的话，说白了就是关于员工的事我们都要管，招聘（入职，红事），薪资福利（离职，白事），员工关系（劳动纠纷，一般是HRM做）。

做招聘的呢，每天都和候选人和部门总监打交道，自然脸混熟了大家都卖你面子，做薪资福利就比较不讨好了，做对了没人说你好，工资照常发，要是一旦有什么小细节没做好，就会有一大堆员工来challenge你，因此个人感觉做培训是最光鲜亮丽的职业了，没招聘那么大的压力，也不会有人来challenge你。先写这么多，本人不才，第一次在知乎写答案，有不对的地方望指出，以上。

三、总经理经理什么职位？

总经理，组织内的职位名称。

董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参与表决。简而言之，总经理只是一个组织内的职位名称。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。

四、人事部十大职位？

人事部总监，人事部经理，人事部主管，负责招聘的人事专员，负责福利社保工资的薪酬福利专员。

岗位设置行政人事部经理：负责整个部门行政人事的统筹管理，制度的制定及审批等。

行政主管：负责部门中行政部分的事务管理，包括厨房、保安、清洁、宿舍等。人事主管：负责部门中人事部分的事务管理，包括招聘，培训，考勤，薪酬，绩效及员工关系等。

行政助理：协助行政主管处理具体工作中实务性工作，属于执行层面的人员配置。

人事助理：协助人事主管处理具体工作中实务性工作，属于执行层面的人员配置。

五、经理的职位名称？

高层管理职位

1.总经理（总裁）

2.副总经理

3.人力资源总监 6

4.财务总监(CFO)

5.营销总监

6.市场总监(CMO)

7.销售总监

8.生产总监

9.运营总监

10.技术总监(CTO)

11.总经理助理

人力资源管理职位

1.人力资源经理

2.人力资源助理

3.人力资源专员

4.招聘主管

5.员工培训与发展主管

6.培训师

7.培训专员

8.绩效考核主管

9.薪资福利主管

10.薪酬分析师

11.人力资源信息系统经理

12.员工记录经理

财务与会计职位

1.财务经理

2.财务助理

3.预算主管

4.财务成本控制主管

5.应收账款主管

6.会计主管

7.资金主管

8.投资主管

9.融资主管

10.财务分析师

11.预算专员

12.投资分析专员

13.资本市场分析专员

14.核算专员

15.税务专员

16.出纳员

17.簿记员

18.收银员

行政管理职位

1.行政经理

2.行政助理

3.行政主管

4.总经理秘书

5.秘书

6.翻译

7.档案员

8.前台

9.行政事务管理专员

10.物业主管

11.法律事务主管

12.法律事务助理

13.法律顾问

14.公司律师

15.战略部主管

市场营销职位

1.市场部经理

2.市场助理

3.客户开发主管

4.客户维护主管

5.客户关系主管

6.市场调研主管

7.市场研究专员

8.市场策划主管

9.市场拓展经理

10.促销主管

11.广告企划主管

12.媒介推广专员

13.公关主管

14.公关助理

15.客户代表

16.美工

17.产品主管

18.产品助理

六、总经理什么职位？

总经理（General Manager），在单一中小企业通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人，位阶仅次于董事长；而在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高行政负责人。

七、高级人力资源经理的岗位说明书或职位说明书？

1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上员工进行职业生涯规划设计，做好梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率。

2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要。

3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成。

4、考核：根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协同财务部审核各职能部门的奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平。

5、薪酬福利：跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放；组织提薪评审及晋升评审；确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本。

6、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高。

7、劳动关系：依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象。

8、人力成本管理：控制部门预算，降低费用成本；确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成。

八、人事部经理的职责是什么？

（1）协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。　　（2）就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。　　（3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。　　（4）负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。 　　（5）负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。　　（6）负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。　　（7）负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。　　（8）与党组织部门合并办公时，负责党员组织管理。协助党委（党总支）做好组织工作。　　（9）完成总经理临时交办的工作。

九、人事经理职位高还是厂长职位高？

厂长的职位高一些。

因为他的职位是负责整个工厂里面的运转的。人事经理的职位一般都是在他的职位之下的，人事经理是需要受到厂长的分配的，人事经理是需要按照厂长的分配去执行他的命令的，换句话说，厂长就相当于是一个公司的董事长。而人事经理只是他的一个下属，是他的一个部门。

十、人事部具体的有哪些职位？职位名称都叫什么？

本人在一家国际连锁酒店集团工作，简单谈谈HR工作。现在一般企业都会叫做“人力资源部”，下设Personnel（人事部） 以及L&D(Learning&Development进修及培训发展部，最近几年都流行这个高大上的叫法，过去叫Training或者Learning)。

人事部主要分三大块，招聘、薪酬、员工关系，进修及培训发展部主要做培训以及员工活动，包括入职培训，语言培训，技能培训以及集团下发的其他培训，年会，生日会，运动会等等。

人事部这块的话，说白了就是关于员工的事我们都要管，招聘（入职，红事），薪资福利（离职，白事），员工关系（劳动纠纷，一般是HRM做）。

做招聘的呢，每天都和候选人和部门总监打交道，自然脸混熟了大家都卖你面子，做薪资福利就比较不讨好了，做对了没人说你好，工资照常发，要是一旦有什么小细节没做好，就会有一大堆员工来challenge你，因此个人感觉做培训是最光鲜亮丽的职业了，没招聘那么大的压力，也不会有人来challenge你。先写这么多，本人不才，第一次在知乎写答案，有不对的地方望指出，以上。

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