幼儿园法人离任审计报告范文?

187 2024-10-30 08:41

一、幼儿园法人离任审计报告范文?

离任审计了哪些项目?出现了哪些问题?哪些需要追责?实事求是写报告。不能隐瞒,也不能诬陷。

二、农场长怎么升级?

农场 种植白萝卜和牧草 升级最快 如果及时收获 每天可以收获3次

三、如何撰写离任审计报告?

如何写离任审计报告?

离任审计的审计报告一般是非标准、长式审计报告。离任审计报告的格式主要有叙述式、表格式、条文等。审计人员在撰写离任审计报告时,不应片面追求某一种固定格式。离任审计报告的格式应根据撰写的需要而定。一般来说,各种格式的离任审计报告都应该包括以下内容:

(1)标题及收件人。标题就是审计报告的名称,收件人是指审计报告的提交对象,即离任审计委托人。

(2)范围段。这部分内容应包括:离任法定代表人姓名及其任职期间、被审单位名称、审计范围、审计方法和依据、审计双方的责任等。

(3)说明段。这部分是离任审计报告的正文,是审计人员编制长式审计报告的重点。离任审计需要说明的事项很多,既包括反映法定代表人离任经济责任的正常事项,又包括类似于一般目的审计报告中的保留意见的保留事项。说明段一般应包含以下内容:

★被审计单位的基本情况介绍,包括企业的生产经营规模、所处行业特点等。

★财务状况说明。这部分一般可按资产、负债、所有者权益各项目的顺序分别进行评述和说明。说明时应对法定代表人上任时的企业财务状况和离任时的企业财务状况进行对比分析。

★管理责任说明。主要说明离任者任期内各年管理责任履行情况。

★法纪责任说明。主要说明离任者任期内各年法纪责任履行情况。

★社会责任说明。主要说明离任者任期内各年社会责任履行情况。

★从规避审计风险的角度考虑,对以下事项的说明:①审计中未涉及(审计)到的事项。②审计中由于受时间、环境等方面的影响,未能前去调查或询证的事项。③由于审计范围受限,如被审计人或所在单位对有关问题未能积极配合,而没有查证的事项。④其他需要说明的事项。

★其他说明事项。

(4)意见段。这部分应对离任法定代表人任职期间经济责任的履行情况进行综合评价。评价时可以从三个方面进行:一是定量评价,审计人员可以利用财务责任、管理责任等定量评价结果进行评价。二是定性评价,审计人员可以利用法纪责任、社会责任等定性评价结果并综合考虑被审计单位经营环境和群众的反映进行评价。三是综合评价,即在定量考核、定性分析的基础上,依据重要性原则,对法定代表人任职期间的财务责任、管理责任、法纪责任和社会责任地履行情况进行综合评价。

四、法人离任审计报告收费?

资料主要是财务账、和内控资料及公司基本资料 收费每年2000-3000元不等。

  提供资料:

    离任领导人员述职报告、任期会计帐簿凭证财务管理资料、单位党和行政会议记录、历年目标考核结果报告、重大投资项目全套资料、任免命文件、上级委托审计的书面通知书等,以及审计单位提出的其他需要的与经济责任审计相关的资料。

  包含内容:

  一、离任审计的简述  离任审计是审计人员对受托管理资财的运用及其效果所负责任进行的监督、评价活动。其理论根据为:审计是因两权分离后受托经济责任的产生而产生的,归根到底审计就是审查资财管理者对资财所有者应履行的经济责任。现代审计中的财务审计和管理审计,是离任审计的两种表现形式。前者审查资产、负债和损益情况,后者审查资金运动的效果和效率情况。

  二、离任审计的内容

  离任审计的内容主要取决于企业法定代表人在企业经营管理中的地位及其应履行的职责。概括起来,企业法定代表人在其任职期间应履行的责任主要包括三个方面:财务责任、管理责任和法纪责任,所以,离任审计的内容也由这三部分组成。

  三、离任审计的种类

  按照审计的内容,可以将离任审计分为任期离任审计和破产离任审计。任期离任审计,就是对经济责任人完成其承担的任期目标等目标责任情况进行的审计。破产离任审计主要审查和确认企业破产的原因;确定对企业破产应当承担责任的主要责任人;监督破产企业的财产物资,包括破产清算时资产、负债项目的确认,资产价值的评估,破产资财的变卖和分配。

  四、离任审计的方法

  离任审计方法是指审计人员为取得充分有效的审计证据,据以证实被审事项的性质和发表审计意见而采取的各种手段。由于离任审计的内容包括财务责任审计、管理责任审计和法纪责任审计,是一项综合性审计。因此,进行离任审计,必然要综合运用多种审计方法。这些审计方法,除了检查、分析性复核等基本方法外,还会运用到ABC分析法、网络技术法、综合评分法、金额法等一些特殊方法。

五、干部离任感言范文?

尊敬的各位领导,同志们:

  不在我的位置很难体会我在此刻的心情:

  既没有心轻万事如鸿毛的洒脱,也没有无限事从头说的执着,更没有“水深波浪阔,无使蛟龙得”的自负,没有“承恩不在貌,教妾若为容”的无奈,也没有“红颜未老恩先断,斜倚熏笼坐到明”的失落,也没有“情知春去后,管得落花无”的负气,更没有“吾谋适不用,勿谓知音稀”的遗憾,但“天不老,情难绝,心似双丝网,中有千千结”,这个“结”就是欣慰、眷恋、感激和希冀的交乘。

  我感到欣慰的是从务农、求学、从军中,在青春年华岁月中,在刻苦自学和独立思考人生的长途中,历练了、完成了一个普通农家子弟到企业高管的蜕变,在党组织的培养下,在41年的工作历程中,尤其在各个关键的岗位上,都创造了一流的业绩,留下了深深的印记,无怨无悔。任工程处处长时,工程处是中组部的先进基层党组织;1990年国务院企业管理升级评比中,考评为第一名;京九会战,铁道部领导的评价是:真正干得好的还是赣南段,本人被评为“全国优秀项目经理”;在广州当指挥,处理了棘手的遗留问题,开辟了一片市场,至今受益;在※局任董事长兼总经理8个年头,被评为全国劳模。我深信公道自在人心,民心自有秤,桃李下成蹊,我不信千秋无定评!

  我眷恋的不是职位,因为我深知权力是一把双刃剑。我眷恋的是长年奋战在荒无人烟的高山深壑和异国他乡的员工,他们无私奉献,是最高尚和纯洁的人;我眷恋的是尘土飞扬和紧张艰险、攻城拔寨的施工场面;我眷恋的是众多做事实事求是,做人厚道宽容的同事和部属,那种一点灵犀暗通,相互会心一笑的默契让人难以忘怀;我眷恋的是对我有知遇之恩的上级,像国资委、铁道部等领导,他们给了我智慧和力量,以及“人生不满百,常怀天下忧”的情怀。

  我感激的是一贯关心支持帮助我的同志,尤其是在总公司工作的三年半的时间里,董事会、党委、国瑞同志和领导班子成员给了我极大的支持和帮助。经理层团结协同,奋发努力,主动积极做好本职工作。

  我特别感激把商务、设计、施工力量融为一体,坚持合作共赢,适应国际规则,精心运筹,在海外市场取得重大突破,并成功实施建国以来境外最大的公路、铁路工程项目的同志们;

  感激那些在优化结构,完善产业链条,构建和加强设计咨询、工业制造、房地产开发、物流和“四电”板块,发育地下工程施工能力,为增强市场竞争力和创效能力做出贡献的同志们;

  感谢在经营工作中,整合资源,加强协调,增加市场份额,控制造价幅度的同志们;

  感谢在工程管理上不辞劳苦,勇于任事,果断处臵各种难题的同志们;

  感谢那些以价值管理为导向,以项目责任成本为抓手,以控制信贷规模,加强财务集中管理为重点,竭尽全力改善企业财务状况的同志们;

  感谢那些为强基固本,加强工程公司建设和项目管理做了不懈努力的同志们;

  我衷心感谢那些日夜奋战,精心运作,在股市大幅震荡下跌时,逆市而上取得成功的同志们;

  感谢为总部机关基础设施建设,改善办公和住宿条件,美化环境而任劳任怨,默默奉献的同志们;感谢为企业发展保驾护航,打击应该打击的,保护应该保护的,防范企业经营风险,维护企业根本利益的同志们;

  我不能忘怀的是在遏止乱投资,规范资本运作,停止纳叙铁路施工,减少持股比例过程中给了我理解和有力支持的同志们。

  这种感激之情实难用适当的语言表达出来,它将变成一种思念之情,我不知道你们是否思念我,但我对你们的思念会随着岁月的流逝而不断加深!

  三年多来,工作都是在座的同志们做的,我的贡献在于赋予了这个规模巨大、高度分散的企业管理的理念、原则和目标,我真诚地感谢同志们对这些管理思想、理念、原则的高度的认同和认真贯彻执行。

  思往事,惜流芳,易成伤。往事莫沉吟。人事有代谢,往来成古今。临别依依,我想嘱咐同志们几点:

  1.有些社会价值普世皆准,比如民主、人权、公义、包容、实干兴邦等。我们要体察民意,发扬民主,民意不可违;我们也需要包容,从某种意义上讲,铁道部的前身就是铁道兵,中国铁建不仅包括穿过军装的,也包括各设计院、中土公司和二十一到二十五局集团公司,大家是一个利益共同体,都要团结在中国铁建这面大旗下,同心一意,奋勇向前。

  2.我们这个企业点多线长面广,艰苦、流动、分散,如何发挥分散化管理的优势,同时又避免可能

  带来的风险呢?最关键的两点:一是选准人,有好的评价体系;二是要有一套业已存在全企业统一的方针、理念、原则,才能适应动态变化的要求,它和固定化企业的管理是两回事。我提出的求真务实、行稳致远、得人治事并重等管理理念和优化结构,包括组织结构的功能互补,产业结构的完善,经营、施工能力的覆盖面等;注重价值管理,包括审慎投资和成本控制、科学理财;强基固本,主要是加强工程公司建设和规范项目管理;实干兴邦,即注重解决现存的问题和矛盾,重大问题亲自上手等方针,以及经营、施工、理财、人事、项目等各专项管理的原则,是适合施工企业的实际情况的,是管用的。我们要继承完善,发扬光大,让企业的思想、理念、行为、结果,成为一个真正的生命循环系统,企业就一定能搞好。

  3.人才乃兴业之本。事业盛衰,莫不与人才得失休戚相关,我们对各类人才,尤其是各级领导班子的人才结构和接班人要早布局,常考察,看准选好,千万别让一个人就毁了一个企业。

  4.要全力支持新班子的工作。我们还有一批优秀的集团公司主管,我们要全力支持帮助他们,爱护尊重他们,尽职尽责做好本职工作,团结一致,共同奋斗。

  人生如逆旅,我亦是行人。人生易老天难老,悠扬的军号声仿佛就在耳边,向军旗告别的仪式仿佛就在昨天,宏大的施工场面仿佛就在眼前,无情的岁月如浩荡的江河去而不返。情未尽,老先催,我的生命已似斜阳,暮色开始降临。今天可能是我最后一次对你们讲话,今后我将吟啸且徐行,一蓑烟雨任平生。无论我在何时何地,都会感念你们,不思量,自难忘。同志们,我向你们告别了。

六、领导离任审计报告怎么写?

1、在任时间、职责范围、权利义务、日常事务、贡献大小。2、主要事迹3、主要问题——履职、廉政、尽职尽责、业绩、失误、证据。4、在问题中起的作用,承担的责任。5、审计结论——定性、定量、处理意见。6、要求——客观公正,实事求是,不参个人情绪,不打击报复、不偏不向...

你可以备注一下各自审计的范围,责任最好明确一下

七、离任审计报告要给本人吗?

根据一般的实践,离任审计报告通常会提供给被审计单位的管理层,而不是直接提供给个人。这是因为离任审计报告是对整个组织的财务状况和运营情况进行评估和审查的结果,涉及到的信息和数据是属于组织的资产。然而,个人可能会被要求提供必要的信息和协助来完成审计工作。

最终,离任审计报告的目的是为了向组织的利益相关方提供透明和准确的信息,以便他们能够做出明智的决策。

八、领导离任审计评价范文?

那领导们在离任审计工作中做的是非常好的,有这些领导即将理政,能够在审计工作中做的这么出色,我们对他们的评价是非常满意的,这些领导做的每一项工作都是非常合格的,像你们这些领导表示感谢,希望领导在审计下能够越来越好,取得更好的成

九、农场场长是什么级别?

农场一般是指国营农场,是财政差额补助的事业单位,如棉花原种场,种牛场,种猪繁殖场,良种场等等,是专业从农业某个领域良种繁殖,试验示范,技术应用的农场,如市级农场一般是副处级单位,场长享受副县级待遇。如县级农场一般是副科级单位,场长享受副科级待遇。

十、农场场长是什么级别_?

什么级别都有。

这要看农场的级别。

比如农场主管单位是地市级,那么农场就是县处级。

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
相关评论
我要评论
点击我更换图片