一、沟通关
1、导师的职业操守 2、沟通 3、注意事项
1、导师的职业操守
①、指导:产品、技术、销售、店务管理、专业知识、处理顾客异议。
②、引导:店员的心态(积极的)、思维、对本品牌的认识。
③、领导:人员管理、店务管理、顾客管理等各种管理及各种活动的安排。
2、沟通
①、新店的沟通:
②、老店的沟通:
新店的沟通:
A、了解店内现有品牌与本品牌的关系(了解老板为何要加盟本品牌,对本品牌的认可度)。
B、了解顾客档案,对顾客进行分类,以便邀约销售。
C、了解老板的想法,选择重点培训内容及对日化店提出建议并给予解决方法。
D、了解店员的素质,以便拟定合适的培训计划,并储备人才。
E、了解当地的消费习惯及能力,以便制定活动方案及内容。
老店的沟通:
A、了解库存及销售情况。
B、了解顾客的产品使用情况及在使用过程中出现的问题,准备解答异议。
C、了解店员对本品牌的掌握程度(产品卖点,产品用法,仪器技术,及销售技巧),必要时再培训一次。
D、了解老板的经营思路,给予建议和方法。
E、了解半年内本店各品牌的各种促销方案,以便于制定活动方案。
3、注意事项:
①、不谈论私人的和工作无关的问题,不谈论其他市场的折扣、薪资问题。
②、不谈论对公司老总或公司评判问题,时刻维护公司形象,保持公司机密。
③、和店员或老板保持距离,记住:你永远是敬爱的,不是亲爱的。
④、最好的沟通方式是站在对方的角度,说出我想要说出的话,达到我想要达到的目的。最有效的沟通是将方向放在目的上,而不是情绪上。
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