一、是董事长助理官大还是总经理官大?
总经理官大。因为总经理是企业的最高决策者和执行者,负责整个企业的经营和管理,具有较高的权力和责任;而董事长助理只是董事长的助手,虽然负责协助董事长完成工作,但是职位级别和权力较总经理低。总经理通常是企业中地位最高、工作最重要、职权最大的一位高管,对企业的经营发展负责,需要具备较高的管理经验和领导能力,而董事长助理则更多扮演着支持和辅佐董事长工作的角色。在企业中,职位高低的分配通常与个人的能力、经验和业绩等因素有关,需要通过多方面的考量才能做出合理的安排。
二、永康4s店总经理?
永康宝驿4S店总经理是朱铁平
永康市宝驿汽车销售服务有限公司是目前永康市唯一一家经德国BMW公司授权的特许 ,享有德国宝马及华晨宝马全线产品的代理资质.公司成立于2007年,是永康市第一家五星级标准的豪华汽车品牌4S店,也是浙江省目前规模最大、功能最齐全的集整车销售、配件、信息反馈、维修服务于一体的BMW汽车销售服务旗舰店。公司拥有资深的BMW行业精英,专家型的经营团队,配备全套的BMW全球统一标准的诊断与维修设备,致力于"整车销售、维修、配件及信息反馈"四位一体的专业服务,切实让每一位走进宝驿的客户体验到BMW集团享誉全球的奢华高贵专业的全套4S服务。
三、怎么找4S店总经理电话?
总经理的电话不一定好找,找老板的简单点
弄个什么查查
四、总经理和执行总裁哪个官大?
同等级职务。
企业总裁(董事长)是第一责任人,是企业法人代表(老板)。
总经理和执行总裁是董事长的左膀右臂,但是,绝大多数企业都是采用总经理和执行总裁由一人兼任,一是避免权力分散。二是节省人力资源。
企业管理层面中,总经理(执行总裁)受董事长委托,全面负责企业内部的经营、人事管理、外部协调等工作,是企业管理的高级人员。
五、4s店总经理收入来源?
4s店总经理收入25到30万每年,全面主持所在4s店的经营管理工作,对经营结果负责,对所在4s店的经营管理过程实施有效地指导、检查、考核和监督。有五险,绩效奖金,年终奖金等。
六、4s店总经理面试技巧?
1、面试的服装,最好是正装,能够彰显自己的精神气质,给面试官留下好印象。同时注意整体的形象和整洁度。
2、组织一番自我介绍,包括姓名,年龄,学历,工作经历,其中工作经历一定要出彩,应聘4S店总经理对过往的工作经历很看重。
3、你的能力能不能够担得起一个4S店是重点考察的地方,针对这个地方你可以着重阐述自己的优势,包括销售能力,管理能力,财务能力等等。
七、4s店总经理管理思路?
答
一、 以提高顾客满意度为中心。
加强销售管理,
提高顾客满意的目的、是让顾客对我们产生热情,降低行销成本和交易成本、以增加竞争对手的行销成本、增进员工的成就感。提高产品的市场占有率。最大限度地提高产品的附加值。加强销售管理工作的主要内容有。
1、销售流程管理和5S管理,通过制定标准的销售流程来规范销售人员的行为准则,通过对销售人员。展厅。展车进行系统的5S管理来满足顾客的核心需求,这就是销售人员主动、热情、专业。环境。展厅。舒适、明朗。交易无压力、专业、可信赖。
2、销售绩效的规范管理。
,1,来店客户管理。要求销售人
员对来店客户进行登记。至少留有70%以上的客户资料,并对意向客户进行级别确认。
,2、意向客户和保有客户管理,要求每个销售人员至少有100个以上的意向客户、并对其进行档案管理和有计划的访问、通过增加保有基盘的数量、从而增
八、执行董事总经理监事哪个官大?
从级别上来说,执行董事和监事他俩的官要比总经理大。执行董事和监事都是由公司的董事会选举产生的。执行董事和监视之间属于互相监督的关系。总经理的选聘和罢免是由执行董事来决定的,而监事对总经理有罢免的建议权,并且有负责对董事和总经理进行监督。
九、4s店总经理怎么样?
答:4s店的总经理往往是职业经理人,一般都经过培训,且具有长期工作经验的。
如果是XX汽车销售集团公司的话,那么该集团旗下会有多家4s店,而且这些4s店的总经理会隔一段时间就轮换。
总经理的年收入基本与4s店的车辆销售业绩和售后服务的产值挂钩的,一般在15万一45万之间。
十、怎样做好4S店的总经理?
1.认真研究4S店的业务流程,把握4S店各项业务的实际情况,以及其特色,熟悉各项业务流程;
2.精心组织4S店的管理体系,确定4S店的管理制度,建立有效的管理机制;
3.加强4S店内部的工作环境,营造良好的销售氛围,鼓励员工发挥自己的潜能,提高4S店的绩效;
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