富士康的质量体系工程师分为几个等级，划分依据是什么？

一、富士康的质量体系工程师分为几个等级，划分依据是什么？

不是像您想象那样分的吧。

二、质量体系工程师是什么？

以我日常接触的生产线设备制造商来说，质量工程师常见的三个职位：

QC主要是IQC，也就是来料检验，一般是在质检室中工作，使用一些基本的量具或者检测设备（三坐标）来检验物料的质量，是否符合图纸要求。还有就是OQC，在设备出场时或者预验收之前做的一些检验，内部验证设备的功能是否达到客户的要求，并跟踪一些问题的整改。

QA包括QE，SQE，QE质量工程师，可能负责一些公司的质量体系搭建，企业内审等。SQE供应商质量工程师则是管控供应商的质量，并对供应商的质量合格率，交货准点率做出分析和判断。需要经常去供应商工厂，对供应商的一些体系和制造流程做出指导和管控，以保证整体质量水平。

下面是搜集的一些汇总说明。

一般的企业内部，质量工程师有两方面的：QC与QA

QC：Quality Control，品质控制

IQC（Incoming Quality Control）意思是来料的质量控制，简称来料控制。

IPQC（In Put Process Quality Control）中文意思为制程控制，指产品从物料投入生产道产品最终包装过程的品质控制。

FQC（Finish or Final Quality Control）成品质量检验

OQC（Out Quality control）成品出厂检验

DQC（Design Quality Control）设计品质控制

MQC（Manufacture Quality Control）制程品检

QA：Quality Assurance，品质保证

IDQA（Design Quality Assurance）设计品质保证，如DQA经理（设计品质认证经理）

QE（Quality Engineer） 质量工程师

JQE（Joint Quality Engineer）客户端品质工程师，即供应商花钱雇佣的为客户工作的品质工程师，是客户SQE的眼睛和耳朵

SQE（Supplier Quality Engineer）供应商品质工程师

QA与QC的区别

QA不仅要知道问题出在哪里，还要知道这些问题解决方案如何制订，今后该如何的预防，QC要知道仅仅是有问题就去控制，但不一定要知道为什么要这样去控制。

QC：主要是事后的质量检验类活动为主，默认错误是允许的，期望发现并选出错误。

QA：主要是事先的质量保证类活动，以预防为主，期望降低错误的发生几率。

QC是为使产品满足质量要求所采取的作业技术和活动，它包括检验、纠正和反馈，比如QC进行检验发现不良品后将其剔除，然后将不良信息反馈给相关部门采取改善措施。因此QC的控制范围主要是在工厂内部，其目的是防止不合格品投入、转序、出厂，确保产品满足质量要求及只有合格品才能交付给客户。

QA是为满足顾客要求提供信任，即使顾客确信你提供的产品能满足他的要求，因此需从市场调查开始及以后的评审客户要求、产品开发、接单及物料采购、进料检验、生产过程控制及出货、售后服务等各阶段留下证据，证实工厂每一步活动都是按客户要求进行的。

QC和QA的主要区别是：

前者是保证产品质量符合规定，后者是建立体系并确保体系按要求运作，以提供内外部的信任。

同时QC和QA又有相同点：

即QC和QA都要进行验证

三、质量体系工程师的职责范围？

岗位职责：

1.参与质量管理体系的建立、规范、运行及完善；

2.参与对偏差、OOS/OOT、变更等的调查、评估和处理实施，并存档记录；

3.对不合格品、产品投诉、退货、召回及药品不良反应等的进行调查、评估和处理；

4.参与药品的标签、内外包装的设计校对，负责标签的发放、使用、模板收回和销毁等；

5.对产品质量进行评估，负责起草年度产品质量报告和建立产品质量档案；

6.负责对供应商系统进行日常管理工作，如合格供应商名单的创立及维护，供应商资质的评估、审核等；

7.参与药监部门的认证检查及国内外客户的现场审计；

8.监督检查检验原始记录、报告及留样观察情况，发现问题及时处理；

9.完成上级交办的其他工作；

四、质量体系工程师如何开展工作？

质量管理体系的建立分几个阶段：

1)组织机构的建立，成立质量管理体系领导小组。

2)各部门职能的分配。以上两条应根据你公司已有的组织架构进行完善，并写下来形成质量手册的一部分。

3)编制质量手册和程序文件质量记录。此工作一般由咨询师帮助完成，他们都有一套模式，好的咨询师会结合你公司的经营、生产管理程序整合到体系文件中，但有的咨询师会要求你全部按他的模式来实施，这种情况会使你以后的体系工作与实际结合不到一起，为应付审核只能做假的一套，管理者代表会很累的。

4)人员培训，体系的试运行，按程序文件的要求实施，作好记录，与实际不符的可再做文件的修整。

5)正式发布质量手册包括质量方针和质量目标，体系正式运行。

6)内审员培训7)组织内审和管理评审，针对发现的问题采取纠正预防措施8)联系认证公司接受第三方审核，获取ISO证书。你可以按照我写的步骤做工作计划，除了上面的内容以外还要明确时间进度、责任人、配合部门等。祝工作顺利！ 参考资料： 中旭商学院

五、质量体系工程师必须熟悉哪些知识？

质量手册，品质文件，作业指导书。质量手册是总体大纲，对质量的总体要求；品质文件对具体质量要求分类管理；作业指导书是配合每种品质文件的辅助指导文件。质量体系工程师必须要熟悉掌握这三大知识，才是合格的质量体系工程师。

六、质量体系工程师必备的基础知识？

质量管理体系标准-- 要求能熟练判标公司基本过程运行准则- 要求熟悉公司运行的基本模式会据过程进行内部审核- 要求理解能力强，会抓重点，思路清晰质量工具 - 最好会SPC，MSA，FMEA，APQP及PPAP英语- 因为要看客户要求会看图纸- 因为要看客户规范一点IE知识/管理知识/成本知识

七、质量体系工程师面试问题及答案？

1. 简单介绍下自己目前的工作内容及重点。

这个问题是面试中最多，也是面试官提的第一个最多的问题，通过这个问题在面试官了解你的同时，你也能充分展现自己。我觉得在这个问题上我们要注意：把自己精彩的一面展示给面试官的同时，也可把自己的一点矛盾或困惑甚至在工作中的一点无法解决的问题一并说出。这样给面试官才能觉得你并不是一个完人，而是个实事求是的人，在工作中也真正懂脑筋了。选代表性的重点，简明扼要的介绍自己，不要忘乎所以夸夸其谈

八、富士康工程师待遇？

富士康科技集团工程师工资待遇，在职朋职业圈上已有4位圈友现身分享：工程师平均工资为9422元/月，其中25%的工资收入位于区间4000-6000元/月，25%的工资收入位于区间6000-8000元/月。据分享数据统计，▌富士康科技集团工程师平均年终奖为10500元。

九、ISO质量体系工程师如何考？

和质量管理相关的职业资格有几个较为受欢迎的：

六西格玛绿带或黑带

六西格码（Six Sigma）是企業用于改善生产或服務流程、消除缺陷和保证质量的一套工具和技术。六西格玛（Six Sigma）认证可帮助我们识别业务流程中的风险（Risk)，变异（Variation）或缺陷（Defects）并将其消除的专业人员。

六西格玛绿带是中小型项目的团队负责人，六西格玛管理中最基本的力量。他须要了解六西格玛的理念和原则，了解DMAIC各个阶段的工具的使用，能有效地透过数据分析找出根本原因，以改良过程系统。

六西格玛黑带是变革的专家和推动者。他须要拥有比绿带更深层的统计学知识，此外，他还要具备管理和领导能力、决策能力，善于沟通、团队建设和谈判等等。

质量体系内审员或主任审核员

质量体系内部审核员的工作就是根据质量体系，例如ISO 9001标准的要求，每年在公司内部进行一定频率的内部质量审核。 内审是由经过培训、权威机构评估审核、资质确认的内审员进行。 因此，公司如果正推广ISO，通常需要培训一批内审员，内审员在组织内质量体系的正常运行和改进中发挥着重要作用。

主任审核员比内审员一般需要比内审员对相关的质量体系和审核要求和技巧，即 ISO 19001，更为熟悉，因此主任审核员可以带领审核员团队，进行供应商的审核，而不局限于内部的审核。

质量工程师

质量工程师已经算是一个历史很悠久的职业，注册质量工程师，通常缩写为CQE，最早是由美国质量协会（ASQ）颁发的一种认证。这些工程师在质量工程和质量控制方面受过专业教育。

他们在研究和防止因缺乏质量而产生的不必要的成本、生产成本的损失、因质量差而失去的市场份额等方面接受培训。他们拥有建立质量控制圈所需的知识，评估潜在的质量风险，并评估人为因素和自然过程变化。

不过，自从六西格玛出现和普及后，人们比较倾向六西格玛绿带或黑带^[1]，因为其知识体系相关性高，而六西格玛涉及更多领导力上的知识，令六西格玛证书较受希望获得较好的职业发展的人士所喜爱。

以上三种资格在国内和国际上都是较为人普遍认识的。

十、请问如何报考质量体系工程师？

不需要报考，企业都有质量体系工程师，要求熟悉业务，再熟悉iso等体系标准就可以

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