管理咨询顾问要学习什么呢？

一、管理咨询顾问要学习什么呢？

首先你要学习一些管理方面的知识。而且你也要学习一些关于交流沟通的方面的知识。?

二、什么是税务咨询师，又该如何成为税务咨询师呢？

税务咨询是税务人员很正常的一项工作，是纳税服务的一种。

在职称上并没有什么税务咨询师的设置。

如果对税收政策、业务掌握的多，人人都可以承担税务咨询工作。

三、珠海环保咨询公司哪家专业可靠？

你好 刚好看到你提的问题 正好我也是做环保行业的 珠海的环保公司很多的 关于你问那家环保咨询公司专业可靠 我还真没法回答你 不知道你具体是想了解环保哪方面的东西 如果有什么问题你可以私信我 我公司也在珠海本地

四、婚姻法律顾问免费咨询哪家好？

结婚离婚，都是人生中的头等大事，走进去也好，逃出来也罢，除了是换种生活的方式，还是一种人生的选择。特别是离婚，对你的人生影响，可能会深远到连你自己都想不到。

所以在你的气质里，在你的样子中，都藏着走过的路，每一步都算数。不要觉得发生过的事情，全部都是过去式，认为那只是在人生中发生过的事情，一段经历而已。放大经历的意义，将你带进另一种人生。

离婚纠纷在文书送达、抚养费确定、法律适用、财产分割方面都存在难点，不是专业离婚律师很难应付这类案件。 这类纠纷，听说上海的徐宝同律师、北京的刘智融律师这方面做的很专业。他们的律师团队算是国内比较好的离婚律师了。

五、制药企业的咨询顾问是做什么的呢？

日常的工作就是学习研究+找项目+干项目。 1.了解客户的核心问题与需求2.弄清楚最核心的一系列问题3.找到其中相对可行、或者至关重要的对策4.帮助客户下决心执行5.支持客户解决在执行过程中遇到的新问题6.开发新的需求 各个行业、各个客户的情况差异是巨大的，为了保证1-6能够落地，必须长期的学习和研究。 当然，前提是要有活儿干，所以帮助销售拿新项目也是很重要的事情。

六、广州抽脂哪家医院可靠呢？

广州三甲抽脂医院广州军美整形医院（由公立三甲医院医生创办）、广州南方医院、广州军区总医院、广州南方医科大学珠江医学院这些公立三甲医院都有吸脂项目，吸脂是根据部位算钱，面部、腿部、腹部吸脂价格不一样。一个部位大概在10000以上，具体价格，每个医院都不一样呢。

七、京东上买小叶紫檀哪家可靠呢？

很高兴为您解答： 京东上的小叶紫檀基本都是真的，但是京东有各别家的是真紫檀假金星，而且退货比较麻烦，要开具鉴定证明才给退，而且京东的东西性价比较低，不建议在那选购。 希望我的回答对您有所帮助。

八、深圳电脑回收公司哪家可靠呢？

深圳鸿运荣电脑回收还不错，主机，显示器，笔记本都可以回收，主要是价格高，愿意给他们，而且可以以很快的速度上门来回收

九、怎样做好一个企业管理咨询顾问师呢？

学习创新能力、逻辑思维能力、工作态度、团队协作能力、专家形象和表现技巧，以及管理背景，被认为是管理咨询顾问最应该具备的素质。

1、严密的逻辑思维能力

对于客户来讲，花费几十万甚至上百万元来做一个项目，要求管理咨询顾问提供的方案能够解决企业的实际问题，客户会千方百计地挑你方案中的毛病，一方面让方案尽可能完美，另一方面让方案切实可行，因此，在提交方案时一定要有很强的逻辑说服客户，否则，客户就会对你的方案失去信任。一般来讲，方案的powerpoint文档结构一般是answerfirst，即首先要写答案，把你的结论和结果放在前面，这样可以直奔主题，节省听众的时间，只有先告诉客户结论，才能让客户抓住要点。接下来你的方案要有一个很好的bigpicture，即很好的框架，只有一个很好的框架才能说服客户，才能系统地阐述企业的管理问题和方案。再下来就是pointprove和logicalthinking，即用严密的逻辑思维论述你的论据，来说明一开始你的结论，只有这要，才能说服客户，使得管理咨询方案顺利得到实施。

2、优秀的学习创新能力

目前，管理咨询业还不十分成熟，国内的咨询公司，包括规模较大的北大纵横、新华信以及和君创业也没有专职研究某个管理方向或某个行业的管理咨询顾问，还没有能力和实力实现管理咨询的专业化，这就要求每一个管理咨询顾问既能做任何行业的战略项目，也能做人力资源、组织结构、流程、文化、改制等项目，实际上就是万金油，这就要求管理咨询顾问的学习创新能力很强，能够在很短的时间内了解熟悉行业的情况，还要了解不同管理项目的知识，因此，要求管理咨询顾问有较高的学习创新能力，要求管理咨询顾问精通管理理论，这样才能理论联系实际，提供给客户符合客户实际，可操作较强的个性化解决方案。

3、勤奋的工作态度

由于现在国内咨询市场竞争也越来越激烈，客户企业对管理咨询项目的要求质量也越来越高，因此管理咨询项目难度也逐渐加大，需要项目顾问的工作时间也就相应地增加，一般项目一天都会平均工作10小时以上，周六、周日一般也不休息，既是休息也是半天，有时甚至晚上会工作到凌晨。因此劳动强度很大，作为管理咨询顾问一定能够吃苦、耐得住寂寞，才能完成工作任务。并且，现在绝大多数管理咨询公司都是采用驻场式的咨询模式，即工作、吃、住都是在客户企业里，一般二周至一个月才能回家调休一次，这样做的目的可以使管理咨询顾问有更多的时间了解客户企业的管理问题，集中精力解决客户企业的管理问题。

4、出色的专家形象和表现技巧

管理咨询顾问到客户那里去办公，是以专家身份去工作的，不管你原来的工作是什么，不管你以前做没做过项目，都必须要以一个专家的形象出现在客户面前，有时咨询公司为了增加客户的信任，还会虚构出管理咨询顾问做过哪些项目。因此，第一，客户提出的问题，如果不好回答，一定不能说自己不知道，而是要回答，这个问题我们也考虑过，但现在还没有考虑成熟，等考虑成熟了再给客户一个满意的答案，或者先讲一些其他企业的案例，没有把握不要下结论，避免被客户逼到死角，没有缓和的余地。第二，在访谈阶段少说多听，因为刚到客户那里，每个人的背景和关系都不清楚，少说话，多了解客户的情况，否则说话不注意，得罪了客户，会增加将来工作的难度。第三，在访谈时要多了解客户的优点和成绩，适当地表扬夸奖客户，会融洽与客户的关系，起到事半功倍的效果，因为给企业做咨询，肯定要指出许多不足之处，只有先贬后扬，才能让客户气顺，所谓打个巴掌，再揉一揉。第四，穿着打扮要职业化，要穿职业装，男士要西装领带，女士也要职业装，管理咨询顾问有时开玩笑说，西装革履的人不是卖保险的，就是做咨询的。

5、较强的团队协作能力

咨询项目的成功绝不是取决于某一个人的优异表现，他是一个团队的成功，虽然在这个团队中，有的人贡献大，有的贡献小，但一个项目成功的关键是团队协作能力比较强。在项目运作时，内部对方案进行讨论时，可以唇枪舌剑，剑拔弩张，但内部讨论结束后，即使有不同意见，也要保留，按照统一的意见进行书写方案，保证最后大家思想一致，用一个声音对客户讲话，否则有不同的声音在讲话，势必造成客户的不信任，使得项目不能顺利结束。而项目经理在项目运作过程中，他接触客户的时间和人员最多，也最了解客户的需求，一般来讲按照项目经理的思路解决问题，都能够取得成功。

6、较好的管理背景管理咨询顾问如果原来在单位中，从事管理工作，就会积累一定的管理经验，这对管理咨询工作是很有帮助的。而客户企业对管理咨询顾问的工作背景也是非常关注，也非常希望顾问在以前的工作中具备较好的管理经验，这样才能更好地解决客户管理中存在的问题。因此，管理咨询顾问在为客户进行咨询时，要充分显示自己这方面的优点。

十、直购选择哪家网购平台可靠呢？

看看买什么东西，1.综合类的有天猫，京东，苏宁，唯品会，拼多多，等平台。

2.官方网站，小米，华为，海尔，各大品牌官网。

3.专业，比如，图书类，女装类，婴幼儿用品类，都有自己特色的网店。

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